【正文】 20xx年全面完成計(jì)劃指標(biāo)。扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)電同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，棖沖供電所榮獲20xx國(guó)網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)生產(chǎn)類(lèi)標(biāo)桿供電所。成立配網(wǎng)搶修指揮班，搶修流程由“并聯(lián)”轉(zhuǎn)入“串聯(lián)”，城區(qū)、農(nóng)村搶修到達(dá)時(shí)間分別縮短至16和22分鐘，服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提高。12月3日，公司作為省公司電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)唯一代表，參加國(guó)網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展專(zhuān)題調(diào)研座談會(huì)并在會(huì)上作了專(zhuān)題發(fā)言。精心組織完成全年計(jì)劃停電檢修工作424項(xiàng)、帶電作業(yè)69次、烤煙保電等重要保電任務(wù)85次。同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合業(yè)績(jī)?cè)谑泄舅目h公司排名第一位。修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運(yùn)行，文明檢修。需健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒(méi)能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。4)、對(duì)nnn18萬(wàn)噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。3)、加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。加強(qiáng)對(duì)兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。為此我通過(guò)談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念。合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最佳配置。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故。2023光伏電站工作總結(jié)8不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)，回首20xx，確實(shí)是不平凡的一年，20xx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門(mén)職能、崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展。經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。如需調(diào)整，由村級(jí)召開(kāi)村民代表大會(huì)討論通過(guò)后報(bào)東城街道審核，并報(bào)市扶貧局備案。同時(shí)，在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時(shí)到場(chǎng)查看，排除隱患，確保電站安全。3月份榆樹(shù)灣電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)入施工階段以來(lái)，該公司認(rèn)真組織施工建設(shè)，強(qiáng)化施工過(guò)程和安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照省公司批復(fù)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程建設(shè)管理，針對(duì)施工需要，組建了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，對(duì)建設(shè)施工過(guò)程進(jìn)行管控。20xx年完成技能達(dá)標(biāo)培訓(xùn)項(xiàng)目91項(xiàng)，其中組織內(nèi)部技能競(jìng)賽調(diào)考項(xiàng)目16項(xiàng)，共培訓(xùn)2436人次，培訓(xùn)率完成100%，實(shí)現(xiàn)了技能培訓(xùn)的全覆蓋。通過(guò)改造，這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。特別是對(duì)樹(shù)障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹(shù)障近萬(wàn)棵，使該所10kv線路通道基本打通?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:20xx年工作回顧營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成情況。線損仍不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。解決了電壓質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)楊洞集鎮(zhèn)的變臺(tái)容量進(jìn)行了更換，規(guī)范了新場(chǎng)大道的戶表安裝。對(duì)高低壓通道進(jìn)行了地毯式的砍伐疏通，對(duì)國(guó)家級(jí)森林公園的39。將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知各大煤礦、大理石廠主要用電大戶。有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是把這項(xiàng)工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。營(yíng)業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬(wàn)元，為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。堅(jiān)持崗位成才，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高能力作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，組織新入職員工及師傅進(jìn)行座談，交流“傳、幫、帶”工作經(jīng)驗(yàn)。全體黨員普遍接受了一次深刻的學(xué)習(xí)教育，對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育重要性的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，解決了一些影響公司發(fā)展、職工群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題。組織創(chuàng)建調(diào)度和主網(wǎng)線路兩個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)。程序化作業(yè)執(zhí)行160次。、秋季安全大檢查：完成六座變電站和兩座開(kāi)閉所主設(shè)備周期性預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作。完成了變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作和設(shè)備消缺。完成了六座35千伏變電站檢修電源箱改造。完成了35千伏xx西變電站二期工程。績(jī)效管理工作的開(kāi)展，既是省公司薪酬改革分配會(huì)議的明確要求，也是我公司自身發(fā)展的客觀需要。加大改革力度，全面推進(jìn)公司制改革20xx年是電力體制改革的關(guān)鍵之年，更是我們公司體制改革的實(shí)施之年。在今年的基建工作中，我們根據(jù)本電網(wǎng)規(guī)劃要求，為順利完成全年工作目標(biāo)，針對(duì)全年工作目標(biāo)制訂了計(jì)劃。這對(duì)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高管理水平起到極其重要的作用。年；，利潤(rùn)為6000萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)49%和38%。同時(shí)，投資方給予企業(yè)6~10%的電價(jià)返還，實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益共享的初衷。眾所周知，光照強(qiáng)度是一個(gè)拋物線的變化過(guò)程，光伏電力也遵循這一變化規(guī)律。建設(shè)光伏電站前，首先需要獲得省發(fā)改委的審批，然后根據(jù)省發(fā)改委的審批文件去當(dāng)?shù)厮鶎匐娏巨k理并網(wǎng)手續(xù)。這些因素都對(duì)光伏電站的發(fā)電量有一定的影響。在增建電池組件的時(shí)候?yàn)榱吮苊庠斐蓪?duì)原有電纜的損傷，我建議在地基平整后使用條形基礎(chǔ)。：冬季因天氣寒冷不適合用水清洗，冬季電池組件清潔主要以擦拭為主，冬季組件清潔工作不易太多，每月擦拭清洗1 次即可。在起伏比較大的戈壁灘效果就是那么的明顯。而橫向放置和豎向放置從支架到施工成本基本相同，電池板間直流線纜理論上橫向相比豎向略長(zhǎng)，電池板間連線可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求向廠家訂貨。如圖8中紅線所示，這樣電池板的輸出為兩個(gè)沒(méi)有受遮擋的電池片組，表現(xiàn)為輸出MPPT電壓降低為原來(lái)的2/3，輸出MPPT電流不變，電池板還有接近2/3的輸出功率。早晚遮擋對(duì)橫/豎向電池板影響早晚前后排遮擋時(shí)，陰影呈和地面平行的帶狀遮擋。該方式單軸的轉(zhuǎn)軸與地面所成角度一般小于當(dāng)?shù)鼐暥龋@樣相對(duì)于水平單軸跟蹤方式，由于單軸的轉(zhuǎn)軸與地面呈一定的傾斜角度，能夠更多的提高系統(tǒng)的發(fā)電量。針對(duì)轉(zhuǎn)換率如此高的電池組件安裝一部分作為試驗(yàn)電站。薄膜電池板還有一個(gè)問(wèn)題就是吸附經(jīng)典灰塵的能力大于晶硅電池板，因此漢能光伏電站在每年中清洗電池板的次數(shù)也就是23次。電纜匯集線及高壓開(kāi)關(guān)柜：電纜匯集線是將幾個(gè)逆變器升壓后的交流電匯集在一起通過(guò)高壓開(kāi)關(guān)柜接入35KV母線，在建設(shè)光伏電站的前期應(yīng)該明確匯集線的條數(shù)，一般情況下4—5MW接入一個(gè)開(kāi)關(guān)柜最為合適。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有故障，故障復(fù)位后設(shè)備運(yùn)行正常。建議逆變器廠家對(duì)驅(qū)動(dòng)板與IGBT的間距增大，或者用其他方法改進(jìn)逆變器的散熱情況。匯流箱：一個(gè)匯流箱是多架電池板電流的第一個(gè)并聯(lián)點(diǎn)，其內(nèi)部包含了整個(gè)匯流箱 的通訊裝置、該匯流箱的斷路器、避雷器、每一支路的保險(xiǎn)。如何使光伏電站在運(yùn)行維護(hù)的過(guò)程中所使用的費(fèi)用更低進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：光伏電站運(yùn)維、光伏電站建設(shè)、提高發(fā)電量一、光伏發(fā)電的原理及組成（一）、光伏發(fā)電的原理光伏發(fā)電是利用半導(dǎo)體界面的光生伏特效應(yīng)而將光能直接轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿囊环N技術(shù)。匯流箱是大型地面電站中不可缺少的一部分。嘉澤光伏電站逆變器存在的問(wèn)題：從過(guò)溫問(wèn)題分析我們可以看到逆變器的散熱是非常關(guān)鍵的一部分。這樣的結(jié)果會(huì)使逆變器直接停機(jī)或者運(yùn)行中的逆變器突然停機(jī)，這會(huì)電站內(nèi)的發(fā)電量造成一定的損失。這樣可以防止某一匯集線路發(fā)生故障后可以盡量縮小停電范圍，減少發(fā)電量的損失。晶硅電池組件：?jiǎn)尉Ч杞M件是采用單晶硅片制造的光伏組件，這類(lèi)光伏組件發(fā)展最早，技術(shù)也最為成熟。對(duì)于電池組件衰減的問(wèn)題現(xiàn)在還沒(méi)有一定的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證，但是通過(guò)對(duì)光伏電站的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在可以發(fā)現(xiàn)薄膜電池組件的剛運(yùn)行的前兩年的衰減比較嚴(yán)重，但是在后期的運(yùn)行中電池組件的衰減度將逐漸的變小，薄膜電池組件不存在熱斑效應(yīng)，所以在電池組件表面不是太干凈的情況下對(duì)發(fā)電量的影響也不是太大。雙軸跟蹤：雙軸跟蹤系統(tǒng)，是方位角和俯仰角兩個(gè)方向都可以運(yùn)動(dòng)的跟蹤系統(tǒng)，雙軸跟蹤系統(tǒng)可以最大限度的提高太陽(yáng)能設(shè)備利用太陽(yáng)能的效率。早晨遮擋陰影從上到下逐步移出電池板，下午遮擋陰影從下到到上移動(dòng)，最后遮擋全部電池板。第一小串電池有被遮擋電池片，所以該小串的最大輸出電流由被遮擋的電池片限制。所以，在光伏電站中，電池板橫放且使用組串式逆變器在早晚遮擋時(shí)相對(duì)電池板豎向擺放能夠提供更多的輸出功率，從而提升發(fā)電量，增加光伏電站的經(jīng)濟(jì)效益。目前電池組件清洗采用水車(chē)加高壓水槍組合的人工水清洗方法，此方法雖然實(shí)用，但如何準(zhǔn)確把握清洗時(shí)間，減少不必要的清洗，降低成本是一大難題。（三）、植被遮擋對(duì)發(fā)電量的影響及解決方案光伏電站都在建設(shè)在運(yùn)行12年的后將會(huì)出現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)的雜草生長(zhǎng)比較旺盛的現(xiàn)象，部分雜草的長(zhǎng)勢(shì)會(huì)超過(guò)電池板的高度從而影響光伏電廠的發(fā)電量。（五）、其他可以提高發(fā)電量的方法在日常的運(yùn)行中除了清潔光伏組件調(diào)高發(fā)電量外，不斷的提高光伏電站的維護(hù)水平，從細(xì)節(jié)入手，對(duì)發(fā)電量的提高也是至關(guān)重要的，如定期檢查光伏組件間的連線，方陣匯流箱內(nèi)的連線對(duì)于松動(dòng)的部位及時(shí)的緊固，檢查光伏組件有無(wú)損壞或者異常，如有損壞、熱斑等應(yīng)及時(shí)更換；定期清掃逆變室及對(duì)逆變器進(jìn)行吹灰維護(hù)工作。最后描述了光伏電站在運(yùn)行過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)，電池組件的清洗問(wèn)題進(jìn)行探討，這些都與光伏電站的發(fā)電量和收入有著較大的影響。只有辦理過(guò)并網(wǎng)手續(xù)的光伏項(xiàng)目才被允許并入電網(wǎng)。用戶功率穩(wěn)定，市電補(bǔ)充光伏電力低于用戶功率部分，保證用電穩(wěn)定。在電能計(jì)量表安裝在逆變器交流輸出端的交流配電柜中，項(xiàng)目均采用供電部門(mén)提供的計(jì)量表，符合相關(guān)國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到精準(zhǔn)、公平、合理的電流計(jì)量。二、主要工作㈠夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定20xx年，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成三個(gè)百日安全記錄，目前安全記錄為263天。認(rèn)真抓好安全大檢查工作春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。在設(shè)備管理上，盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃，縮短設(shè)備采購(gòu)周期，滿足工程建設(shè)需要。12月，宜興市供電公司正式掛牌成立，標(biāo)志著公司制改革的基本完成及企業(yè)化運(yùn)作的全面開(kāi)始。這是一項(xiàng)與公司員工切身利益緊密相關(guān)，比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是提高我公司管理水平的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性的重點(diǎn)工作。完成了35千伏姬家變電站改造工程。完成了35千伏姬家變接地網(wǎng)開(kāi)挖大修。完成了設(shè)備定級(jí)工作。同時(shí)結(jié)合停電完成了六座變電站和兩座開(kāi)閉所的設(shè)備清掃及35千伏崇高線、孟西線、中東線、中西線的登桿清掃消缺。安全監(jiān)督卡執(zhí)行率達(dá)到100%。開(kāi)展了違章建房專(zhuān)項(xiàng)治理工作。，全年公司未出現(xiàn)信訪和群訪事件，全體員工思想穩(wěn)定、努力工作。鼓勵(lì)員工積極參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)繼續(xù)教育培訓(xùn)及員工學(xué)歷教育，規(guī)范員工學(xué)歷認(rèn)證及學(xué)歷教育申請(qǐng)，鼓勵(lì)員工崗位成才。多經(jīng)收入：。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，我們的具體做法是：專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。四、狠抓用電管理，大力降低線損我所自年初開(kāi)始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶，查出表計(jì)燒壞313戶，查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶（暫我所無(wú)力實(shí)施更換），對(duì)懷疑不正常的表計(jì)，事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)。定期走訪五保戶，全年累計(jì)共走訪34戶。10kv主線路進(jìn)行了徹底的砍伐，并設(shè)置了防火隔離帶。認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。管轄地區(qū)大，人員編制少，工作任務(wù)繁重。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份）（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（元至10月），%。電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多公司20xx年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè)，目前已完成6個(gè)工程施工。三是強(qiáng)化過(guò)程管理，大力開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作質(zhì)量考核。同時(shí)積極指導(dǎo)技能參加職業(yè)技能等級(jí)鑒定和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審，強(qiáng)化隊(duì)伍質(zhì)量，鑒定和評(píng)審的參加人數(shù)、通過(guò)人數(shù)創(chuàng)歷年新高。截至20xx年底，實(shí)訓(xùn)基地已全部完成土建施工內(nèi)容和戶外電氣設(shè)備安裝建設(shè)內(nèi)容，完成建設(shè)工程量的90%以上，建成配電實(shí)訓(xùn)樓一座，使用面積1300余平方米，室外實(shí)訓(xùn)區(qū)一個(gè)，具備一個(gè)完整的110千伏電氣出線。另外，做到故障能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，確保光伏電站取得良好的收益效果。嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細(xì)則，及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計(jì)劃，確保光伏資金使用合規(guī)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的39。組織中層主管進(jìn)行中期述職。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。博源mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績(jī)，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。電氣專(zhuān)業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請(qǐng)產(chǎn)假。把消極的思想改變成積極的思想。通過(guò)多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對(duì)工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對(duì)存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。5)、nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷，20xx年停電檢修期間對(duì)6kv系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。20xx年主要工作計(jì)劃全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評(píng)和自我反省。加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。20xx榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大體系建設(shè)先進(jìn)集體”、榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位。重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，在春、秋安全大檢查的基礎(chǔ)上，定期組織開(kāi)展輸、變、配運(yùn)維質(zhì)量稽查等一系列專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。（四）營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)持續(xù)優(yōu)化深入開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)服務(wù)“反違章”工作，堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管?chē)?yán)考核，全年共計(jì)查處嚴(yán)重違章78起，考核362人次。（五）農(nóng)電同質(zhì)化工作進(jìn)展順利以標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建為中心，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精簡(jiǎn)資料體系建設(shè)工作，大圍山、大瑤供電所在省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所驗(yàn)收檢查中，得到