【正文】 業(yè)3個、100萬元以上的龍頭企業(yè)150個。加強監(jiān)督管理，使各類中介組織真正成為連接農戶與龍頭企業(yè)、農戶與市場的橋梁和紐帶，提高農民的組織化程度。二是抓好市場建設。近年來，市、縣、鄉(xiāng)各級組織始終把促進龍頭企業(yè)和經營組織的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和突破口來抓，使龍頭企業(yè)和各類經營組織得到了長足發(fā)展。蘭州好為爾乳業(yè)分公司、好牛乳業(yè)、雄鵬、祁雪等4家乳品加工企業(yè)年設計加工能力7萬噸，%。國家級重點龍頭企業(yè)敦煌種業(yè)2003年種子產業(yè)和棉花收購加工兩大主業(yè)共帶動農戶7萬多戶，建立生產基地55萬畝，向農戶結算種子、戶均收入1萬元以上。三是結合“十五農村市場信息服務行動計劃”的實施，建立以市農牧局農業(yè)信息中心為主體，覆蓋縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的信息網絡體系，為市、縣、鄉(xiāng)及龍頭企業(yè)、中介組織、農產品批發(fā)市場、種養(yǎng)大戶和農產品經營大戶提供信息服務。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和經營組織出現(xiàn)了多樣化、大發(fā)展的趨勢。敦煌種業(yè)等15家種子生產加工企業(yè)年設計生產加工能力萬噸，2003年加工種子萬噸，約占種子總產量的85。蘭州好為爾乳業(yè)分公司、好牛乳業(yè)、雄鵬、祁雪等4家乳品加工企業(yè)年設計加工能力7萬噸，2003年加工奶制品萬噸，占奶產量萬噸的。近年來，市、縣、鄉(xiāng)各級組織始終把促進龍頭企業(yè)和經營組織的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和突破口來抓，使龍頭企業(yè)和各類經營組織得到了長足發(fā)展。二是抓好市場建設。占農戶總數(shù)的76%。固定資產在1000萬元以上的龍頭加工企業(yè)10家，%，500—1000萬元的8家,%，200—500萬元的19家,%，200萬元以下的18家，%。特別是近幾年來，全市上下充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，按照“扶持產業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的思路，把培育壯大龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營，促進農民增收的關鍵環(huán)節(jié)來抓，通過政策扶持、內引外聯(lián)、招商引資、優(yōu)化環(huán)境和強化服務等措施，進一步加大工作力度，大力推進農業(yè)產業(yè)化經營，為促進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整和農民收入增加起到了積極作用，出現(xiàn)了許多新的情況和新的特點：各類龍頭企業(yè)和經營組織不斷增加。著力開拓培育市場，健全市場網絡體系。鼓勵和支持發(fā)展多種形式的農民專業(yè)合作經濟組織，組織開展試點工作，總結經驗，逐步加以推廣。三、今后發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的主要打算扶優(yōu)扶強，繼續(xù)培育發(fā)展一批實力雄厚、帶動力強的重點龍頭企業(yè)。三是品牌意識差。八是依托西部商貿公司，金塔西域陽光公司、玉門參樂公司等特色農產品加工龍頭企業(yè)建成了以大麥育苗、蕃茄、南瓜、酒花、孜然、中藥材、洋蔥、花卉等區(qū)域特色的特色產品生產基地。西部農業(yè)科技有限公司（原西部商貿公司）～年帶動肅州區(qū)銀達、總寨、上壩和東洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2000戶農民種植洋蔥和啤酒大麥青苗4000多畝（啤酒大麥苗3000多畝，洋蔥1000畝），帶動農民增收8000萬元，畝均收入達2000元，戶均增收4000元，好為爾乳業(yè)分公司～年收購加工乳品6000噸，帶動肅州區(qū)果園、銀達、泉湖、懷茂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2000多農戶增收1000多萬元，戶均增收5000多元?！?，約占種子總產量的85%。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和經營組織出現(xiàn)了多樣化、大發(fā)展的趨勢。藉此平臺，激活區(qū)域現(xiàn)代特色農業(yè)經濟，樹起一面特色農業(yè)產業(yè)化大旗，逐步實現(xiàn)由初級加工向精深加工的轉變、促進全市農副產品加工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。第二篇：農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展匯報農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)匯報 尊敬各位領導，朋友們，就黑龍江山里田米糠油有限公司在建項目，從規(guī)劃到施工，得到了市委市政府，區(qū)委區(qū)政府的大力支持，在此，我代表公司全體員工向關心支持的各級領導，表示衷心的感謝！下面，就黑龍江山里田項目向各位領導簡要匯報： 一，抓機遇，促發(fā)展，撐起稻米產業(yè)龍頭大旗，黑龍江山里田米糠油有限公司，是齊齊哈爾宏河米業(yè)有限公司投資興建，總占地面積 17萬平方米，項目規(guī)劃涵蓋了大米自動化生產項目，米糠油生產項目和米粉項目，建成后日產高中低檔大米400噸，成品稻米油3000噸，其中米粉項目一期1萬噸產品將被法國士多集團包銷，未來的黑龍江山里田公司的米粉將遠渡重洋，走向歐洲市民的餐桌上，山里田稻米產業(yè)正是響應黑龍江省政府的工作指示，順應農業(yè)發(fā)展潮流，為了更好更快的適應國際，國內現(xiàn)代化農業(yè)新浪潮，解決黑龍江省齊齊哈爾市稻米經營企業(yè)小而散、資源浪費，產品品牌雜等諸多問題。依靠科技進步，集中人力、物力和財力對棉花、糧食、蔬菜和肉類等大宗農產品加工技術和加工工藝進行攻關，大力開發(fā)科技含量高的系列產品和具有地方特色的綠色食品、功能食品和營養(yǎng)保健食品，增加花色品種，提高產品質量，改進產品包裝，形成一批技術含量高的特色名牌產品。積極支持和鼓勵有條件的龍頭企業(yè)在收購農產品時，確定最低收購保護價，將部分加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤返還給農戶，促進龍頭企業(yè)通過股份制、股份合作制等形式，與農戶在產權上結成更為緊密的利益共同體。農民組織化程度低，也制約了龍頭企業(yè)與農戶的利益聯(lián)結機制的健全和完善。二是農業(yè)產業(yè)化鏈條短，農產品附加值低。去年底?；厥寝r業(yè)產業(yè)化的基礎和“第一車間”。2003年全市農產品的訂單化率達到了70，其中有80以上的“訂單”生產是由龍頭企業(yè)組織完成的。肅州區(qū)通過招商引資，投資3000萬元興建的草原興發(fā)肉制品加工企業(yè)，年設計加工肉雞300萬只、肉牛2萬頭、肉羊40萬只。通過協(xié)會的組織、引導和服務，不僅葡萄的產量和品質有了較大提高，而且銷售價格持續(xù)上漲，銷售渠道不斷拓寬。隨著龍頭企業(yè)規(guī)模的迅速擴大，輻射帶動能力也不斷增強，據(jù)統(tǒng)計，截止2003年底。到去年底，實現(xiàn)稅收2475萬元；國家級重點龍頭企業(yè)1家，省級重點龍頭企業(yè)3家，市級重點龍頭企業(yè)15家。在我市這種組織形式和經營機制是二十世紀九十年代中期，隨著市場經濟的發(fā)展和農村分工分業(yè)的形成，為使農村分散經營的千家萬戶與大市場銜接，生產、加工、銷售連為一體而逐步發(fā)展起來的。近年來，市、縣、鄉(xiāng)各級組織始終把促進龍頭企業(yè)和經營組織的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和突破口來抓，使龍頭企業(yè)和各類經營組織得到了長足發(fā)展。蘭州好為爾乳業(yè)分公司、好牛乳業(yè)、雄鵬、祁雪等4家乳品加工企業(yè)年設計加工能力7萬噸。國家級重點龍頭企業(yè)敦煌種業(yè)2003年種子產業(yè)和棉花收購加工兩大主業(yè)共帶動農戶7萬多戶，建立生產基地55萬畝，向農戶結算種子、戶均收入1萬元以上。2003年全鄉(xiāng)農民人均純收入達到了4640元，名列全市5個農業(yè)縣62個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的榜首。利益連結機制是連接龍頭企業(yè)和農戶的紐帶，也是增加農民收入的關鍵環(huán)節(jié)。擁有5個產業(yè)分會、8個專業(yè)分會和550個會員的市養(yǎng)殖協(xié)會，聯(lián)合5家企業(yè)投資2300萬元，建成了占地1060畝，輻射帶動金塔縣、玉門市兩個分市場的“西部牛羊交易市場”，入駐客戶37戶，已累計交易牛羊800多批（次），交易肉牛肉羊4萬多頭（只），交易額達3000多萬元。二是依托大業(yè)、玉門大業(yè)等草產品加工龍頭企業(yè)，堅持退耕還草和荒地種草結合，種植紫花苜蓿和引進優(yōu)質高產牧草并重，加強田間管理和牧草轉化增值共舉，擴大牧草基地規(guī)模，建成了以玉門、肅州、安西為主的優(yōu)質牧草生產基地。八是依托西部商貿公司，金塔西域陽光公司、玉門參樂公司等特色農產品加工龍頭企業(yè)建成了以大麥育苗、蕃茄、南瓜、酒花、孜然、中藥材、洋蔥、花卉等區(qū)域特色的特色產品生產基地。三是品牌意識差。三、今后發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的主要打算扶優(yōu)扶強，繼續(xù)培育發(fā)展一批實力雄厚、帶動力強的重點龍頭企業(yè)。鼓勵和支持發(fā)展多種形式的農民專業(yè)合作經濟組織，組織開展試點工作，總結經驗，逐步加以推廣。著力開拓培育市場，健全市場網絡體系。該產業(yè)項目的設計，將使齊齊哈爾稻米加工產業(yè)實現(xiàn)集群發(fā)展，是壯大產業(yè)規(guī)模、提升產業(yè)競爭力、推動區(qū)域特色經濟向集約化和可持續(xù)方向發(fā)展的有效途徑，是提升區(qū)域綜合競爭力、促進區(qū)域經濟又好又快發(fā)展的重要舉措。在我市這種組織形式和經營機制是二十世紀九十年代中期，隨著市場經濟的發(fā)展和農村分工分業(yè)的形成，為使農村分散經營的千家萬