【摘要】TPM經(jīng)營管理干部培訓(xùn)教材深圳華天謀顧問公司內(nèi)部資料文件等級:高級客戶權(quán)限使用怎樣適應(yīng)生產(chǎn)自動(dòng)化生產(chǎn)自動(dòng)化保全運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)備的保全是人的作用自動(dòng)化不能自動(dòng)化
2025-03-13 17:43
【摘要】1管理干部安全教育講座2安全管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位管理的一個(gè)重要組成部分。除了具有生產(chǎn)經(jīng)營單位其他各項(xiàng)管理的共同特征外,由自身的任務(wù)決定了它還具有獨(dú)自的特征。即防止傷亡事故的發(fā)生。上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局沈秀根
2025-01-08 08:22
【摘要】基層管理技巧一作用與角色二人員管理三設(shè)備管理四日常管理五質(zhì)量管理六浪費(fèi)控制目錄頁
2025-01-20 14:42
【摘要】如何作一個(gè)好幹部?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬2/9/2023現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁有相
2025-02-23 12:46
【摘要】中層管理干部技能訓(xùn)練企業(yè)管理知識之G.執(zhí)行力I.目標(biāo)管理J.績效評估課程結(jié)構(gòu)我能處人處事中層管理干部(管理者)的技能需求處事目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)管理時(shí)間管理執(zhí)行力修正問題解決處人溝通組織領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)定位教練技術(shù)溝通技能構(gòu)建團(tuán)隊(duì)激勵(lì)下屬角色認(rèn)知中層管理干部(管理者)的管理輔證
2025-01-26 12:08
【摘要】培訓(xùn)大綱第一部分管理概論第二部分領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練第三部分執(zhí)行力提升訓(xùn)練第四部分高級溝通技巧第五部分工作效率提升技巧第六部分績效管理能力提升訓(xùn)練第七部分監(jiān)控能力提升第八部分影響力提升訓(xùn)練第九部分創(chuàng)造力提升訓(xùn)練管理的職能BECDA計(jì)劃組織
2025-03-08 05:31
【摘要】中層管理干部實(shí)戰(zhàn)技能MTPManagement?Training?Program1MTP課程學(xué)習(xí)重點(diǎn)特點(diǎn)。。(即管理語言的統(tǒng)一)。。,對每個(gè)學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)作一次重整。成效,并作調(diào)整。。、有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理活動(dòng)。。2閱讀可以掌握10%內(nèi)容聽課可以掌握?15%內(nèi)容閱
2025-01-20 14:24
【摘要】管理者職業(yè)化訓(xùn)練課程系列主講VUCA時(shí)代,人才驅(qū)動(dòng)是管理的趨勢1、下屬很喜歡我,可是,他們總是把我下達(dá)的指令丌當(dāng)回事2、下屬工作中犯錯(cuò),該怎樣辦好,說了傷感情,丌說又丌行3、要求下屬按我的想法去做,做丌好就殺一儆百但結(jié)果往往相左4、丌要跟我訕什么輔導(dǎo)激勵(lì),給員工錢就是最好的激勵(lì)5、平時(shí)忙亍業(yè)務(wù)
【摘要】天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。中層干部管理技能訓(xùn)練營天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。G.執(zhí)行力I.目標(biāo)管理J.績效評估課程結(jié)構(gòu)我能天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。處人處事
【摘要】中國人民大學(xué)現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)院長EMBA課程醫(yī)院中層管理干部角色定位與有效管理什么是經(jīng)營與管理?經(jīng)營:經(jīng)營主要是針對外部市場進(jìn)行的。具體內(nèi)容包括對整個(gè)醫(yī)療市場的環(huán)
2025-02-06 21:23
【摘要】管理干部述職報(bào)告第一篇:管理干部述職報(bào)告HR--2021管理干部述職報(bào)告考核周期:2021年1月1日至2021年12月31日述職時(shí)間:年月日用量化數(shù)據(jù)說明。述職人簽名:第二篇:管理干部述職報(bào)告HR--2021管
2025-03-31 23:17
【摘要】管理幹部如何分析與改善問題主講人:王子才健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司課程大綱一、問題的意義二、企業(yè)中缺乏問題意識的現(xiàn)象三、阻礙問題意識的大敵四、如何建立問題意識五、如何選定問題六、改善的思考步驟(.STORY)七、依據(jù)事實(shí)解決問題一、問題的意義
2025-01-11 15:37
【摘要】中層管理干部管理技能與素質(zhì)提升課程結(jié)構(gòu)?第一篇:管理者的角色認(rèn)知?第二篇:高效管理溝通技巧?第三篇:時(shí)間與會議管理?第四篇:下屬管理與培育?第五篇:下屬激勵(lì)與積極心態(tài)營造?第六篇:打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)第一篇管理者的角色認(rèn)知
2025-01-26 12:09
【摘要】第一篇:高校管理干部培訓(xùn) 百喬羅管理咨詢(上海)有限公司 高校管理干部培訓(xùn) 7月8-9日北京7月22-23日深圳8月5-6日上海8月19-20日北京9月16-17日深圳9月23-24日上海10月...
2024-11-14 23:48
【摘要】中高層管理干部培訓(xùn)課程目標(biāo)管理講師:康康中高層管理干部培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?中高層管理干部培訓(xùn)課程目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇:目標(biāo)的考核
2025-03-08 05:54