培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)效果提升-講師講義(存儲(chǔ)版)
【正文】 理要效果 培訓(xùn)實(shí)施的推行技巧 培訓(xùn)實(shí)施中的問(wèn)題解決？,向培訓(xùn)管理要效果,1,強(qiáng)化培訓(xùn)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 訓(xùn)后管理 跟進(jìn)管理 運(yùn)行管理 問(wèn)題管理 人員管理 體系管理,推行有術(shù) 激勵(lì) 數(shù)據(jù) 制度 規(guī)則 計(jì)劃 借力 造勢(shì),3,2,把住關(guān)鍵點(diǎn) 講師選擇 課件審核 效果評(píng)估 行為評(píng)估 亮點(diǎn)展示 多種形式 時(shí)間地點(diǎn),培訓(xùn)效果落地,效果,誤 區(qū),效果,各級(jí)管理者支持 要我學(xué)與我要學(xué) 忠誠(chéng)穩(wěn)定隊(duì)伍 與考核聯(lián)動(dòng)起來(lái) 建立信息系統(tǒng)等 各區(qū)域亮點(diǎn) 年度分享會(huì),培訓(xùn)實(shí)施中的問(wèn)題解決？,“中層管理者”不配合，培訓(xùn)怎么辦？,高層不支持怎么辦？,學(xué)員培訓(xùn)參與度不高怎么辦？,第六講 培訓(xùn)評(píng)估轉(zhuǎn)化、跟進(jìn)與輔導(dǎo)、,本講重點(diǎn)： 培訓(xùn)效果評(píng)估 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化 訓(xùn)后跟進(jìn)與輔導(dǎo),培訓(xùn)效果評(píng)估,績(jī)效,知識(shí),反映,行為改變,培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化,讓激勵(lì)傳起來(lái) 強(qiáng)化有時(shí)也有用 口語(yǔ)化、口訣化 21口訣 訓(xùn)后的測(cè)試與復(fù)習(xí) 自己做一次講師 培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化要打持久戰(zhàn),訓(xùn)后跟進(jìn),考評(píng),溝通與交流,觀察,認(rèn)證,第七講 培訓(xùn)制度、表單與數(shù)據(jù)分析,本講重點(diǎn)： 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)表單 數(shù)據(jù)分析,培訓(xùn)制度,第八講 培訓(xùn)工作中實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題解答,問(wèn)題,問(wèn)題
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