【正文】 工部署：由本人及各班班長做好中隊(duì)人員的思想工作，全面加筑思想防線。由火場帶隊(duì)干部做好火場指揮工作，班指揮做好各號員的個人防護(hù)裝備佩戴檢查工作，并對號員在施救現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)。嚴(yán)格隊(duì)伍各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格落實(shí) 請銷假、晚點(diǎn)名、交接班和查鋪查哨等制度強(qiáng)化官兵紀(jì)律觀念始 終保持隊(duì)伍高昂的士氣和良好的隊(duì)容隊(duì)貌。最后 排長陳凌同志對今后中隊(duì)的安全防事故工作提出幾點(diǎn)要求 一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持常抓不懈堅(jiān)決克服麻痹、僥幸心理嚴(yán) 肅糾正在車輛安全管理中存在時緊時松的不良傾向 二是強(qiáng)化安全管 理工作?？茖W(xué)安排訓(xùn)練時間和內(nèi)容堅(jiān) 持做到“訓(xùn)前講安全、訓(xùn)中保安全、訓(xùn)后評安全” 切實(shí)杜絕訓(xùn)練事 故的發(fā)生。三是要從典型 案例中總結(jié)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。定期分析研究部 隊(duì)管理和安全工作面臨的問題及時查擺、剖析原因、強(qiáng)化措施、明 確責(zé)任適時調(diào)整工作重點(diǎn)確保工作落實(shí)的持續(xù)性、針對性、及時 性和有效性二是要加強(qiáng)法紀(jì)教育筑牢安全防患網(wǎng)絡(luò)。在剖析部隊(duì) 存在問題方面指出了在工作責(zé)任心、主動性和 執(zhí)行力士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足 并從戰(zhàn)士結(jié)構(gòu)和層次等多方面對影響部隊(duì)管理的因素進(jìn)行了深刻的解 析要求從發(fā)揮黨委支部作用、堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛和增強(qiáng)官兵執(zhí)行力 等三個方面進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)管理和安全防事故工作。將安全防事故工作當(dāng)作部隊(duì)管理的頭等大事來 抓把預(yù)防事故工作列入重要的議事日程。切實(shí)做到合理安排工作、學(xué)習(xí)及訓(xùn)練時間杜絕訓(xùn)練打“疲勞戰(zhàn)” 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)訓(xùn)練安全保障措施做到“訓(xùn)練前講安全、訓(xùn)練中抓安 全、訓(xùn)練后評安全”。第九次 時間 時間2011 年 5 月 10 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會安全形勢分析會 為進(jìn)一步加強(qiáng)消防部隊(duì)隊(duì)伍管理執(zhí)勤訓(xùn)練工作和推進(jìn)部隊(duì)規(guī)范 化管理5 月 10 日上午中隊(duì)召開了部隊(duì)隊(duì)伍管理暨安全形勢分析 會。第二要加強(qiáng)管理切實(shí)強(qiáng)化崗位責(zé)任制。建立健全干部與班長、班長 與戰(zhàn)士的安全工作責(zé)任制找準(zhǔn)問題研究對策及時整改各類安全 隱患。一是提高思想認(rèn)識切實(shí)從思想上提高對安全問題的重視。中隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行車輛檢 查和保養(yǎng)制度 切實(shí)加強(qiáng)對駕駛員和車輛的管理 落實(shí)干部跟車制度 尤其是對新駕駛員的使用。氣體擴(kuò)散管管線過高、過長，及時泄壓問題大。水源井全部沿鄉(xiāng)村主干道路兩邊分列，道路相對狹窄，車輛較多、車速較快，因此巡井人員和配屬車交通風(fēng)險隱患較大。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)、值班制度，要求員工認(rèn)真落實(shí)巡回檢查制度，嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)（包括站內(nèi)設(shè)備和外輸管線），發(fā)現(xiàn)問題和異常及時上報，及時解決，避免意外突發(fā)事件的發(fā)生。還有在官兵思想方面，雖然沒有安全事故發(fā)生，但是存在著安全隱患，著重是新兵，應(yīng)該及時、準(zhǔn)確了解他們的思想動態(tài)，防止個別人思想出現(xiàn)“脫軌”，以致安全事故發(fā)生。中隊(duì)及時在車輛安全管理方面采取措施，加強(qiáng)安全教育、建立車輛檔案，取得了可喜的成績。四、下步在安全工作中的打算及重點(diǎn)措施：作為全區(qū)最大一所聯(lián)合站，也是油田公司一類重點(diǎn)消防單位，安全工作應(yīng)是一切工作的重中之重，要時刻緊繃安全這根弦，做好安全“天”字號工程，避免一般事故的發(fā)生，堅(jiān)決遏制顛覆性事故的發(fā)生。大罐排污和三相分離器排污至污水池，經(jīng)常用收油泵、罐車收油，容易引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。在應(yīng)急管理中班站干部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，制定各類應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急程序，加大應(yīng)急物資的儲備，強(qiáng)化教育培訓(xùn)員工應(yīng)急能力，對突發(fā)事件及時組織班站員工全力進(jìn)行搶救，啟動四級應(yīng)急預(yù)案，爭取把損失降到最低限度。夏季體能訓(xùn)練強(qiáng)度大針對打造消防鐵 軍訓(xùn)練過程中容易出現(xiàn)的安全問題堅(jiān)持做到訓(xùn)練前有安全檢查訓(xùn) 練中實(shí)施安全保護(hù)訓(xùn)練后有安全講評嚴(yán)防各類訓(xùn)練事故的發(fā)生。第十三次 時間 時間2011 年 6 月 15 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 6 月 15 日晚余慶中隊(duì)組織全體官兵召開了安全形勢分析會 認(rèn)真剖析當(dāng)前中隊(duì)安全管理形勢分析查找當(dāng)前工作、訓(xùn)練、生活中 存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)積極采取有效措施認(rèn)真做好安全防事 故工作。第十二次 時間 時間2011 年 6 月 6 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為確保全員執(zhí)勤崗位練兵的順利進(jìn)行防止發(fā)生非戰(zhàn)斗性減員 6 月 6 日晚余慶中隊(duì)針對自身情況召開安全分析會制定了三項(xiàng) 措施加強(qiáng)部隊(duì)安全管理確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。堅(jiān)持用批評與自我批評的方式來不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)。會上中隊(duì)排長匯報了隊(duì)伍管理教育及安全 工作情況針對基層官兵執(zhí)行條令不堅(jiān)決、部隊(duì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、作 風(fēng)養(yǎng)成不過硬等問題進(jìn)行了集體討論副中隊(duì)長 xx 就中隊(duì)工作進(jìn)行 了部署主要包括隊(duì)伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓(xùn)練。強(qiáng)化“高壓線”意識、“生命線”意識舉一反三抓管 理堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。針對執(zhí)勤任務(wù)日益增多而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢及時開展有針對性地教 育做好全體官兵的思想政治工作嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度杜絕各類事 故的發(fā)生。會議的主要任務(wù)是深刻剖析隊(duì)伍管理存在的問題大力加強(qiáng)隊(duì)伍 管理工作切實(shí)做好安全防事故工作防止各類事故、案件的發(fā)生 確保全市消防部隊(duì)高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和 搶險救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。會上副中隊(duì)長 xx 匯報了今年以來部隊(duì)管理教育及安全工作。同時堅(jiān)持“五條禁令”的落實(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時解 決。同時結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí) 車輛派遣使用管理規(guī)定及車輛檢查、保養(yǎng)制度確保安全無事故。其次中隊(duì)駕駛員總結(jié)了自己所駕駛車輛 的情況并分析了車輛的技術(shù)狀況和遵守交通法規(guī)情況。嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、“五條禁令”和 各項(xiàng)規(guī)章制度等加強(qiáng)值班備勤和流動崗哨的管理嚴(yán)防脫崗、漏崗 的情況發(fā)生從紀(jì)律作風(fēng)和管理上保障隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力加大隊(duì)伍管理 教育力度注重開展經(jīng)常性、隨機(jī)性政治教育用制度管人用真情 育人用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隊(duì)伍不斷增強(qiáng)官兵遵紀(jì)守則的自覺性筑牢思想 防線確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。由干部隊(duì)伍做好網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)使用的管理工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立馬沒收。加強(qiáng)通信班、文書網(wǎng)絡(luò)使用教育，加強(qiáng)中隊(duì)官兵的手機(jī)使用監(jiān)督，并積極與士官考評制度掛鉤，形成牽制作用。三、總結(jié)分析：袁亞剛：下面我就大家剛才的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)分析：天氣反復(fù)，容易誘發(fā)中暑、感冒等疾病；訓(xùn)練設(shè)施檢查不到位，容易引發(fā)人員傷亡；天氣炎熱，食品、廚具消毒不到位，容易引發(fā)中毒；離退人員因?yàn)椤白吡簟钡葐栴}，容易引起思想波動，影響日常執(zhí)勤工作；新同志因?yàn)椴贿m應(yīng)部隊(duì)封閉生活、面臨老兵退伍，容易引起思鄉(xiāng)念親情結(jié)，導(dǎo)致思鄉(xiāng)波動、工作消極；在出警過程中，天氣、駕駛員思想、作風(fēng)等問題，容易引發(fā)交通事故；滅火救援過程中個人防護(hù)裝備佩戴不齊全、思想放松警惕，容易造成人員傷亡；8對網(wǎng)絡(luò)手機(jī)使用的思想教育、安全管理不到位，容易引起負(fù)面輿論，造成損害消防部隊(duì)形象的嚴(yán)重后果。干文輝：雖已入秋，但是天氣反復(fù)，大家要根據(jù)溫度變化，增減衣服，防止感冒。（六）進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械的管理，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安拆前的審查告知制度的落實(shí)，確保所有在用起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、使用登記的及時辦理率。二是未按建設(shè)行政主管部門的文件要求，落實(shí)特殊氣候環(huán)境和特殊時段重大危險源的自查自糾整治。二是施工現(xiàn)場無消防水管或使用PVC管作為消防管，樓面無消防水源。三是樓層臨邊、洞口防護(hù)不到位。（三）腳手架、支