物流工程本科-生產(chǎn)企業(yè)倉儲管理存在問題及解決方案研究(存儲版)
【正文】 品，計劃交貨的時間和生產(chǎn)負荷等。二是庫存管理，是指對生產(chǎn)過程中涉及的材料庫、標準件庫、半成品庫等的管理。 ERP 正是在這樣的市場環(huán)境中產(chǎn)生的。充分證明了 現(xiàn)代物流 是 降低資源消耗提高人力素質(zhì)之后的第三利潤源，企業(yè)未來要獲得發(fā)展的空間就必須重視物流的巨大價值。周圍同學對我的幫助也是很大的，利用課題的相似之處，我們經(jīng)常討論，討論的內(nèi)容與結(jié)果對我的畢業(yè)論文起到了很大的影響。在這個漫長的過程中，十分感謝 李懷湘 老師以及周圍同學的幫助， 李懷湘 老師在十分繁忙的工作中抽取時間同我們見面，了解我們的情況，詢問我們在設(shè)計的時候所遇到的問題，難題，并對我們遇到的難題進行一一解答。合理的對企業(yè)進行庫存控制，為企業(yè)未來發(fā)展打下堅 實的基礎(chǔ)。 ERP 是在 MBPⅡ的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種現(xiàn)代管理模式。于是，把生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購等各個子系統(tǒng)集成為一個一體化系統(tǒng)，并將之稱為制造資源計劃系統(tǒng)，記為 MRPⅡ。由于 現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)非常復雜，一個產(chǎn)品往往由若干種零件和部件組成，用手工方法不能在短期內(nèi)確定出各種零件及相應(yīng)的制造資源的需要量和需要時間，易造成大量的原材料庫存，由此產(chǎn)生了 MRP 系統(tǒng)，它可以精確地確定各產(chǎn)品的組成件的需求數(shù)量與時間，實現(xiàn)低庫存與高服務(wù)水平的并存。原則上也要求計算經(jīng)濟批量和保險儲備量，但不必像 A 類物資那樣嚴格，通常的做法是將若干物品合并一起訂購。庫存物資 ABC 分析法是按照物資品種和供應(yīng)額間的不均衡性來進行控制的。加強倉儲管理，對于降低物流成本、確保貨物質(zhì)量完好、數(shù)量準確，提高服務(wù)質(zhì)量有著十 分重要的意義。通過為企業(yè)提供科學規(guī)范的業(yè)務(wù)管理、實時的生產(chǎn)天津科技大學 2021屆本科生畢業(yè)論文 6 監(jiān)控調(diào)度、全面及時的統(tǒng)計分析、多層次的查詢對賬功能、包括網(wǎng)上查詢在內(nèi)的多渠道方便靈活的 查詢方式、新型的增值業(yè)務(wù)的管理功能，不僅滿足了生產(chǎn)管理、經(jīng)營決策的要求，而且有力地支持了開發(fā)新客戶，已成為企業(yè)營銷和發(fā)展的利器。作業(yè)分工不合理，工人作業(yè)量不均衡，且缺乏相應(yīng)的有效合理的激勵機制，工人在工作中無緊迫感，在每一個環(huán)節(jié)，諸如提取、裝卸、擺放等過程中都延緩了工作時間，造成大量的成本損耗。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021 年我國的物流人才缺口 150 萬，倉儲物流方面的人才缺乏也很嚴重。 ，但管理水平較低 由于我國是以行政部門為系統(tǒng)建立倉庫，所以不同部門、不同層次、不同領(lǐng)域為滿足自身使用的方便都來設(shè)立倉庫，這就使我國的倉庫擁有量居世界前列。 20 世紀 80 年代以來，倉儲技術(shù)得到較大發(fā)展，但是，各地發(fā)展不均衡。倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是在實現(xiàn)物流流程的整合。從物流的發(fā)展史可以看出，物流的研究最初是從解決 “ 牛鞭效應(yīng) ” 開始的，即在多環(huán)節(jié)的流通過程中，由于每個環(huán)節(jié)對于需求的預測存在誤差，因此隨著流通環(huán)節(jié)增加，誤差被放大，庫存也就越來越偏離實際的最 終需求，從而帶來保管成本和市場風險的提高。因此，我們認為企業(yè)通過合理的倉儲，既能有效的降低運輸和生產(chǎn)成本，進而在一定程度上又帶來企業(yè)總成本的下降。為了最大限度的保證產(chǎn)品使用價值、質(zhì)量不受到損壞，必須提供必要商品存儲的環(huán)節(jié)。而將物品存入倉庫，以及對于存放在倉庫里的物品進行保管、控制、提供使用等的管理，便形成了動態(tài)倉庫管理。 倉儲環(huán)節(jié)在生產(chǎn)企業(yè)中的地位變得越來越重要，由于生產(chǎn)產(chǎn)品的品種數(shù)量日益增多，庫存的合理性決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。倉儲活動起到連接生產(chǎn)與消費的紐帶和橋梁作用，用以克服眾多的相互分離又相互聯(lián)系的購、銷、儲、運等各個環(huán)節(jié)，以此 來 解決眾多生產(chǎn)企業(yè)彼此之間、實體企業(yè)與消費者之間在商品生產(chǎn)和在使用過程中的不協(xié)調(diào)性，以 滿足一定時間內(nèi)社會生產(chǎn)和消費的需要，從而保證社會再生產(chǎn)的順利進行 倉儲管理研究的是商品流通過程中物料儲存環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理，即研究商品流通過程中物料儲存環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動 。企業(yè)通過貨物倉天津科技大學 2021屆本科生畢業(yè)論文 2 儲環(huán)節(jié)對產(chǎn)品的質(zhì)量進行嚴格的檢驗?zāi)軌蛴行У胤乐辜倜爱a(chǎn)品進入到流通環(huán)節(jié)，既保護了消費者的合法權(quán)益，又保護了企業(yè)良好的信譽。 這也是倉儲階段中附加的 增值服務(wù)。從發(fā)達國家的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)代物流的發(fā)展歷史就是庫存成本在總物流成本中所占比重逐步降低的歷史。 二、 倉儲管理現(xiàn)狀及存在問題 （一） 生產(chǎn)企業(yè) 倉儲管理的現(xiàn)狀 自從我國確立了生產(chǎn)資料社會主義公有制為主體的社會主義經(jīng)濟制度后，建立起集中統(tǒng)一的經(jīng)濟管理體制，在中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導下，形成了以部門管理為主的管理體制。與此同時，人們對倉儲工作的看法也起了變化，逐漸重視倉儲管理工作，并注意引進先進的倉儲技術(shù)和提高倉儲工作人員的素質(zhì)。究其主要原因，是我們有些領(lǐng)導在思想上對倉儲管理不夠重視。同時信息傳遞的落后，也導致公司的倉庫不能提前得到出入庫信息，不能提前做好準備，直接導致司機長時間排隊等待的現(xiàn)象。信息網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建是實現(xiàn)倉儲現(xiàn)代化的有效手段，通過綜合運用現(xiàn)代化科學管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段，合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督物資的入庫、出庫、儲存、裝卸、搬運、計量、保管、財務(wù)、安全保衛(wèi)等各項活動，達到作業(yè)的高質(zhì) 量、高效率，取得較好的經(jīng)濟效益。由于倉儲管理是相對操作性較強的行業(yè)，只有對實際現(xiàn)場操作都了如指掌，才可能有能力設(shè)計、管理整個流程實現(xiàn)服務(wù)的綜合化和專業(yè)化。但如果過分追求低庫存，也會加大存貨短缺成本，造成貨源短缺，失去市場甚至失去客戶。 ABC 分類法重點明確，可以對不同類別的物資按不同要求進行管理和控制，具體方法如下：一是 A 類庫存物資。減少日常的管理工作，達到簡化手續(xù)、減少管理費用的目的。 MRP 的基本原理是由 主生產(chǎn)計劃、主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文天津科技大學 2021屆本科生畢業(yè)論文 8
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