【正文】 能通過(guò)短期突擊達(dá)到目的B 商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)通過(guò)制度建設(shè)，將風(fēng)險(xiǎn)文化融入到每一位員工的日常行為中C 商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)主要交由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)來(lái)完成D 商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)文化應(yīng)當(dāng)隨著內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的不斷變化而不斷修正（）正確答案：B A 外部評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)B 從各個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中獲得的關(guān)于客戶的數(shù)據(jù)C 外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)D 專業(yè)機(jī)構(gòu)提供的外部損失數(shù)據(jù)、最重要的區(qū)別是（）正確答案：AA 風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)提供風(fēng)險(xiǎn)信息的收集、分析和報(bào)告，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)進(jìn)行相關(guān)的決策B 風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的行政級(jí)別高于風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)C 風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)是一種領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系D 風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)既負(fù)責(zé)信息的收集、分析和報(bào)告，也在一定程度上履行決策職能，而風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)只履行決策職能（）正確答案：D A 全面性原則B 獨(dú)立性原則C 有效性原則D 經(jīng)濟(jì)性原則（）正確答案：CA 國(guó)家法規(guī)和商業(yè)銀行內(nèi)部章程得以貫徹執(zhí)行B 確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性C 不惜一切代價(jià)確保商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的安全性D 確保商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)二、多選題（1分/題）（）正確答案：BCD A 股東大會(huì)B董事會(huì)C 監(jiān)事會(huì)D 管理層E 職工大會(huì)（）正確答案：AC A 高級(jí)管理層B 監(jiān)事會(huì)C 董事會(huì)D 股東大會(huì)E 基層職能部門(mén)（）正確答案：CE A 世界銀行組織B 世界貿(mào)易組織C 巴塞爾委員會(huì)D 國(guó)際復(fù)興開(kāi)發(fā)銀行組織E 經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（）正確答案：ABCDEA 完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層的議事制度和決策程序B 明確股東、董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的權(quán)利、義務(wù)C 建立、健全以監(jiān)事會(huì)為核心的監(jiān)督機(jī)制D 建立完善的信息報(bào)告和信息披露制度E建立合理的薪酬制度，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制（）正確答案：ABCDA 明確劃分股東、董事會(huì)和高級(jí)管理層、經(jīng)理人員各自的權(quán)利、責(zé)任和利益形成的相互制衡關(guān)系B 為遵守既定政策和預(yù)定目標(biāo)所采取的方法和手段C 為保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，保證資料的真實(shí)、合法和完整，而制定和實(shí)施的政策與程序D 及時(shí)防范、發(fā)現(xiàn)和動(dòng)態(tài)調(diào)整管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制E 建立合理的薪酬制度，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，日常的風(fēng)險(xiǎn)管理/控制措施所涉及到的層級(jí)包括（）正確答案：ABDA基層業(yè)務(wù)單位B業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)C董事會(huì)D高級(jí)管理層E監(jiān)事會(huì)（）正確答案：ABCDE A 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估B 內(nèi)部控制環(huán)境C 內(nèi)部控制措施D 信息交流與反饋E 監(jiān)督、評(píng)價(jià)與糾正（）正確答案：ABCD A 全面性原則B 審慎性原則C 有效性原則D 獨(dú)立性原則E 深入性原則、哲學(xué)和價(jià)值觀，風(fēng)險(xiǎn)文化一般包括哪幾個(gè)層次（）正確答案：ABC A 風(fēng)險(xiǎn)管理理念B 風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)C 風(fēng)險(xiǎn)管理制度D 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)E 風(fēng)險(xiǎn)管理策略、值得我們借鑒的風(fēng)險(xiǎn)管理理念主要包括（）正確答案：ABCDA 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)不是消除風(fēng)險(xiǎn)，而是通過(guò)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡B 風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是創(chuàng)造資本增值和股東回報(bào)的重要手段C 商業(yè)銀行應(yīng)了解所有風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，對(duì)不了解惑無(wú)法把握控制的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)采取審慎的態(tài)度D 風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)納入商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略之中，并服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略E 風(fēng)險(xiǎn)文化的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期性工作，（）正確答案：ABCDA 風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，是商業(yè)銀行戰(zhàn)略的一個(gè)重要方面。，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，如果存在明顯疏漏，則會(huì)造成商業(yè)銀行破產(chǎn)、健全以監(jiān)事會(huì)為核心的監(jiān)督機(jī)制 ，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，提出了商業(yè)銀行公司治理的要求，以下不屬于該要求的是()。 13.()是商業(yè)銀行進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管理的最前端。 21.《巴塞爾新資本協(xié)議》通過(guò)降低()要求。 ()。()，承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任，確保商業(yè)銀行有效識(shí)別、計(jì)算、監(jiān)測(cè)和控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P33 3 [答案]：A [解析]：參見(jiàn)教材P33 4 [答案]：B [解析]：B項(xiàng)良好的公司治理是商業(yè)銀行有效管控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，如果存在明顯疏漏，則可能大大提高商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)水平，嚴(yán)重情況下可能造成商業(yè)銀行破產(chǎn)，不但損害存款人的利益，而且破壞社會(huì)穩(wěn)定，增加公共開(kāi)支。參見(jiàn)教材P37 8 [答案]：C [解析]：風(fēng)險(xiǎn)文化又稱風(fēng)險(xiǎn)管理文化，是商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中逐步形成的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、哲學(xué)和價(jià)值觀。參見(jiàn)教材P44 14 [答案]：C [解析]：除ABD三項(xiàng)外，內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容還包括：①經(jīng)營(yíng)管理的合規(guī)性及合規(guī)部門(mén)工作情況。參見(jiàn)教材P37 2 [答案]：BCD [解析]：風(fēng)險(xiǎn)文化一般由風(fēng)險(xiǎn)管理理念、知識(shí)和制度三個(gè)層次組成，其中風(fēng)險(xiǎn)管理理念是風(fēng)險(xiǎn)文化的精神核心，也是風(fēng)險(xiǎn)文化中最為重要和最高層次的因素，比起知識(shí)和制度來(lái)說(shuō)，它對(duì)員工的行為具有更直接和長(zhǎng)效的影響力。6 [答案]：錯(cuò)[解析]：董事會(huì)是商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu)，并承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任，確保商業(yè)銀行有效識(shí)別、計(jì)算、監(jiān)測(cè)和控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)。A．個(gè)人因素 B．資本充足性 C．管理水平D．流動(dòng)性3．下列因素中，不是Airman的z基本模型所關(guān)注的因素是()。 （）對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)具有放大作用，這是導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)事件中出現(xiàn)巨額損失的主要原因。％ ％ ％ ％％的貸款投向鋼鐵行業(yè)，同時(shí)超過(guò)50％的利潤(rùn)來(lái)自鋼鐵行業(yè)，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)較好，因此鋼鐵行業(yè)的不良率低于評(píng)級(jí)水平。監(jiān)管部門(mén)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包括（）。 （）。 、事故、結(jié)果，可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（）。（），風(fēng)險(xiǎn)管理體系并不是越復(fù)雜越好。（），但并非所有的操作風(fēng)險(xiǎn)事件都能夠被防止和控制。該方法體系包括資本充足性、資產(chǎn)質(zhì)量、管理、盈利性、流動(dòng)性、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)敏感度六大要素評(píng)級(jí)和一個(gè)綜合評(píng)級(jí)。「解析」外匯結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)殂y行資產(chǎn)與負(fù)債以及資本之間幣種的不匹配而產(chǎn)生的。「解析」當(dāng)久期缺口為負(fù)值時(shí)，市場(chǎng)利率上升，銀行凈值將增加；市場(chǎng)利率下降，銀行凈值將減少?！附馕觥癸L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管是重點(diǎn)關(guān)注銀行的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，檢查和評(píng)價(jià)涉及銀行業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，是一種全面、動(dòng)態(tài)掌握銀行情況的監(jiān)管。這種情況極少發(fā)生?！附馕觥棺R(shí)記商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的特征。按是否能夠量化可以將風(fēng)險(xiǎn)劃分為可量化風(fēng)險(xiǎn)和不可量化風(fēng)險(xiǎn)?！附馕觥癸L(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)就沒(méi)有收益，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)自然也失去了在這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得收益的機(jī)會(huì)和可能?！附馕觥箲?zhàn)略規(guī)劃制定后并不是固定不變的，在實(shí)施階段要不斷改進(jìn)。舒爾茨、羅伯特。只要組成的資產(chǎn)個(gè)數(shù)足夠多，其系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)就可以通過(guò)分散化的投資完全消除（損失發(fā)生以前）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的價(jià)格補(bǔ)償、匯率風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)非常有效的辦法 （RAROC）的計(jì)算公式是（）。，為了應(yīng)對(duì)未來(lái)一定期限內(nèi)資產(chǎn)的非預(yù)期損失而應(yīng)該持有的資金，不正確的是（）。=（資本一扣除項(xiàng)）247。 （）。 （）。 17.《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》規(guī)定，商業(yè)銀行以安全性、流動(dòng)性、效益性為經(jīng)營(yíng)原則，實(shí)行（）。（），《巴塞爾資本協(xié)議》的出臺(tái)，標(biāo)志著國(guó)際銀行業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理原則體系基本形成。（）。（）一、單項(xiàng)選擇題「解析」非預(yù)期損失要用經(jīng)濟(jì)資本金補(bǔ)償。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)包括資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)債流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，故B選項(xiàng)說(shuō)法正確。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償主要是指事前（損失發(fā)生以前）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的價(jià)格補(bǔ)償，故B選項(xiàng)說(shuō)法正確?！附馕觥菇^對(duì)收益是對(duì)投資成果的直接衡量，反映投資行為得到的增值部分的絕對(duì)量，故A選項(xiàng)說(shuō)法不正確。15，B「解析」結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)在外匯交易中經(jīng)常出現(xiàn)。二、不定項(xiàng)選擇題「解析」識(shí)記并理解。當(dāng)久期缺口為零時(shí)，利率變動(dòng)對(duì)商業(yè)銀行的流動(dòng)性沒(méi)有影響?！附馕觥箛?guó)家風(fēng)險(xiǎn)的基本特征有兩個(gè)：一是國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)中，在同一個(gè)國(guó)家范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)不存在國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)；二是在國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)中，不論是政府、商業(yè)銀行、企業(yè)，還是個(gè)人，都有可能遭受國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。按損失結(jié)果可以將風(fēng)險(xiǎn)劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)?！附馕觥谷骘L(fēng)險(xiǎn)管理體系已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)銀行謀求發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要方式。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)具體制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策和措施??「解析」風(fēng)險(xiǎn)管理文化是商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中逐步形成的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、哲學(xué)和價(jià)值觀，通過(guò)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及廣大員工的風(fēng)險(xiǎn)管理行為表現(xiàn)出來(lái)?！附馕觥癸L(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的基本要素包括商業(yè)銀行的資本充足狀況、資產(chǎn)安全狀況、管理狀況、盈利狀況、流動(dòng)性狀況和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)敏感性狀況等。 ，期末收入l50元，那么該資產(chǎn)的對(duì)數(shù)收益率為（）。=預(yù)期損失247。 （）。 Metrics模型 Portfolio View模型 Risk+模型 ？（）／貸款率 ，在風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中，為了提高商業(yè)銀行透明度，信息應(yīng)當(dāng)具備哪些特征？（） （）。（），還是分散型的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，必須都要包括商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素。（）。（）一、單項(xiàng)選擇題「解析」風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是創(chuàng)造資本增值和股東回報(bào)的重要手段?！附馕觥箤?duì)數(shù)收益率是兩個(gè)時(shí)期資產(chǎn)價(jià)值取對(duì)數(shù)后的差額，該資產(chǎn)的對(duì)數(shù)收益率=lnl50——lnl00=「解析」交易賬戶中的項(xiàng)目通常按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)價(jià)，當(dāng)缺乏可參考的市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，可以按模型定價(jià)。資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)敞口100％，其中預(yù)期損失=PDLGDEAD，其中，PD為借款人的違約概率，LGD為違約損失率，EAD為違約風(fēng)險(xiǎn)暴露。「解析」商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，其中后三種主要針對(duì)不可管理風(fēng)險(xiǎn)。（3）E「解析」識(shí)記我國(guó)貸款五級(jí)分類。原有貸款和其他信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的任何展期都應(yīng)作為一個(gè)新的信用決策，需要經(jīng)過(guò)正常的審批程序，故C選項(xiàng)說(shuō)法正確?！附馕觥癸L(fēng)險(xiǎn)與收益是相互影響、相互作用的，一般遵循低風(fēng)險(xiǎn)低收益的基本規(guī)律。「解析」即期不是衍生工具?！附馕觥构姾痛婵钊藢?duì)銀行的約束作用主要表現(xiàn)在可以對(duì)銀行進(jìn)行選擇，增加單家銀行的競(jìng)爭(zhēng)壓力，從而使得銀行提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。A、此商業(yè)銀行的資本金B(yǎng)、此商業(yè)銀行的負(fù)債部分C、此商業(yè)銀行的收入D、此商業(yè)銀行的現(xiàn)金流標(biāo)準(zhǔn)答案：A知一種。「解析」流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力越強(qiáng)，所付成本越低，則流動(dòng)性越大。從實(shí)踐來(lái)看，國(guó)外商業(yè)銀行的內(nèi)部評(píng)級(jí)體系一般都沒(méi)有區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)變量。「解析」期權(quán)的價(jià)值=內(nèi)在價(jià)值+時(shí)間價(jià)值。（2）統(tǒng)一考慮原則。④借款人的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)?！附馕觥棺R(shí)記。「解析」外部評(píng)級(jí)是專業(yè)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)特定債務(wù)人的償債能力和意愿的整體評(píng)估，主要依靠專家定性分析，評(píng)級(jí)對(duì)象主要是政府或大企業(yè)；內(nèi)部評(píng)級(jí)是商業(yè)銀行根據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)（側(cè)重于定量分析）?！附馕觥癸L(fēng)險(xiǎn)分散是指通過(guò)多樣化的投資來(lái)分散和降低風(fēng)險(xiǎn)的方法。（）。（）。（）、相互作用的，一般遵循低風(fēng)險(xiǎn)高收益的基本規(guī)律。 B.“假按揭”風(fēng)險(xiǎn) （）。％的可能性不會(huì)超過(guò)3萬(wàn)元 ％的可能性會(huì)超過(guò)3萬(wàn)元 ％的可能性不超過(guò)3萬(wàn)元 ％的可能性會(huì)超過(guò)3萬(wàn)元，如果所有借款人的違約概率都是5％，違約回收率平均為20％，那么該商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)信貸資產(chǎn)的預(yù)期損失是（）。 （）。、非盈利性和可轉(zhuǎn)化性 、非盈利性和可轉(zhuǎn)化性 、盈利性和不可轉(zhuǎn)化性 、盈利性和不可轉(zhuǎn)化性、同一性質(zhì)甚至同一國(guó)家的借款者，應(yīng)是多方面開(kāi)展，這里基于（）的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。「解析」聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失具體表現(xiàn)為商業(yè)銀行無(wú)形資產(chǎn)的損失?！附馕觥股虡I(yè)銀行的“風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)”和“風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)”在職能上有明顯區(qū)別。夏普提出的資產(chǎn)資本定價(jià)模型于華爾街的第一次數(shù)學(xué)革命中提出?！附馕觥垢鶕?jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以將風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同的類型?！附馕觥共僮黠L(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式有：內(nèi)部欺詐，外部欺詐，聘用員工做法和工作場(chǎng)所安全性，客戶、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做法，實(shí)物資產(chǎn)損壞，業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)失靈，交割及流程管理等?！附馕觥巩?dāng)久期缺口為正值時(shí)，如果市場(chǎng)利率下降，則資產(chǎn)價(jià)值增加的幅度比負(fù)債價(jià)值增加的幅度大，流動(dòng)性也隨之加強(qiáng)；如果市場(chǎng)利率上升，則資產(chǎn)價(jià)值減少的幅度比負(fù)債價(jià)值減少的幅度大，流動(dòng)性也隨之減弱。風(fēng)險(xiǎn)文化一般由風(fēng)險(xiǎn)管理理念、知識(shí)和制度三個(gè)層次組成，其中風(fēng)險(xiǎn)管理理念是精神核心。它屬于會(huì)計(jì)概念，并不作為監(jiān)管當(dāng)局的限制工具。「解析」對(duì)于操作風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行可以采用基本指標(biāo)法、標(biāo)準(zhǔn)法或高級(jí)計(jì)量法?！附馕觥股虡I(yè)銀行隨時(shí)持有的、用于支付需要的流動(dòng)資產(chǎn)只占負(fù)債總額的很小部分，如果商業(yè)銀行的大量債權(quán)人同時(shí)要求兌現(xiàn)債權(quán)，例如出現(xiàn)大量存款人的擠兌行為，商業(yè)銀行就可能面臨流動(dòng)性危機(jī)。交易對(duì)手信用評(píng)級(jí)的下降可能會(huì)給投資組合帶來(lái)?yè)p失，故D選項(xiàng)說(shuō)法正確。（）、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)三類。（）1 “風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)”和“風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)”在職能上沒(méi)有明顯區(qū)別。（）。 、商業(yè)銀行、企業(yè)，還是個(gè)人，都有可能遭受國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失 （）。、評(píng)價(jià)和預(yù)警機(jī)制，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系 ，正確的有（）。、計(jì)量、監(jiān)控程序的適用性和有效性 二、不定項(xiàng)選擇題《有效銀行監(jiān)管的核心原則》中，要求銀行監(jiān)管者可以視檢查人員資源狀況，全部或部分地使用外部審計(jì)師對(duì)商業(yè)銀行實(shí)施檢查，其達(dá)到的目的包括（）。商業(yè)銀行資本充足率不得低于8％，核心資本充足率不得低于4％。 ，正確的是（）。 （）危機(jī)。夏普在1964年的論文中提出了資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM），揭示了在一定條件下資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的定景關(guān)系，費(fèi)雪。「解析」商業(yè)銀行利用專家系統(tǒng)對(duì)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析時(shí)，會(huì)面臨各個(gè)專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)缺乏一致性的問(wèn)題，且對(duì)于大型銀行麗言，這一問(wèn)題尤為突出。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)是董事會(huì)下設(shè)機(jī)構(gòu)?！附馕觥官J款分類與債項(xiàng)評(píng)級(jí)是兩個(gè)容易混淆的概念，二者既區(qū)別明顯又相互聯(lián)系。例如，按風(fēng)險(xiǎn)事故可以將風(fēng)險(xiǎn)劃分為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。