運輸公司安全生產(chǎn)管理措施(存儲版)
【正文】 禁車輛“帶病”上路行駛。每季度組織召開一次小組會，每月召開一次安全工作會議，傳達上級有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。同時我公司還安排專人負責(zé)，提前30日通知車輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實到實處。(四)強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài)，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。4 評審或檢驗風(fēng)險控制措施的有效性（二）其他員工 1 實施風(fēng)險控制措施 發(fā)現(xiàn)潛在的事故和隱患及時上報 四 措施（一）風(fēng)險控制措施 成立安全生產(chǎn)小組，由一名副經(jīng)理任組長。（8）對員工進行《機房滅火時的應(yīng)急措施》的教育。（6）對員工進行《負載柜安全操作規(guī)程》的教育。二 適用范圍本措施適用于威海分公司可能發(fā)生的職業(yè)健康安全事故三 職責(zé)（一）分公司管理層 制定維護過程中的風(fēng)險控制措施，并實施。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。第四篇：危險品運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施危險品運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施為加強對危險運輸安全生產(chǎn)管理的力度，保障危險品車輛安全行車無事故，完成全年安全生產(chǎn)目標，根據(jù)我公司實際情況，措施制定如下(一)健全組織機構(gòu)、落實安全責(zé)任為了加強對危險品運輸車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理為主任，分管負責(zé)人為副主任，各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，辦公室設(shè)在安全科，全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。(三)加強車輛技術(shù)狀況管理嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實處。(六)制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練為及時有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同?；奋囕v編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。（2）車輛申請報廢，經(jīng)公司核準，三個工作日內(nèi)把報廢車輛的有關(guān)證件交還給公司。(3)車輛保養(yǎng)和審驗a車輛每年進行綜合檢測年審一次。青島誠業(yè)國際物流有限公司(2)車輛檢查司機平時出車前后要做好檢查，嚴禁帶病營運，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況輕重進行處罰。一旦發(fā)生交通事故、火災(zāi)、洪水及其他可能威脅人員及財產(chǎn)安全緊急情況，立即啟動緊急處理程序，將人員及財產(chǎn)損失控制
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