迎峰度夏準(zhǔn)備工作總結(jié)匯報(存儲版)
【正文】 傳，服務(wù)到位。開展低電壓治理工程104項。對變電站配齊了防汛設(shè)施和防汛物資，并做到集中存放，專項保管，達到“地點、品種、數(shù)量、質(zhì)量、功能”五清，確保物資充足，供應(yīng)有序。與此同時，該廠各相關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)作，充分做好來煤集中到達時的搶卸工作，并利用來煤減少時的間隙，對檢修設(shè)備進行維護，確保卸車設(shè)備安全、健康運行。第四篇：迎峰度夏準(zhǔn)備工作匯報迎峰度夏準(zhǔn)備工作匯報 市供電公司（20年月日）針對2012年迎峰度夏工作面臨的形勢，公司按照省、市公司的要求與部署，結(jié)合“安全年”活動的開展，全面部署，精心安排，切實做好迎峰度夏各項準(zhǔn)備工作。三、合理安排施工計劃，加快迎峰度夏電網(wǎng)工程建設(shè)。清理通道樹木，制止線路下違章施工，有效保證輸電線路的安全運行。開展大型反事故演習(xí)，提高人員的事故處理能力，保證電網(wǎng)的安全運行。黨中央xx審時度勢，未雨綢繆，采取了一系列宏觀調(diào)控措施，幫助電力有驚無險地渡過了難關(guān)。煤電油運全線告急引起高層關(guān)注去年以來，我國經(jīng)濟在保持較快增長的同時，出現(xiàn)了投資增長過快、部分行業(yè)經(jīng)濟過熱等問題，特別是高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展過猛，超過了資源和環(huán)境承載能力。在迎峰度夏的嚴峻關(guān)口，電網(wǎng)能否經(jīng)受考驗?電網(wǎng)安全關(guān)系國計民生，也牽動著中央領(lǐng)導(dǎo)的心。5月17日，國家發(fā)改委在秦皇島召開了煤電運多方參加的下水電煤協(xié)調(diào)會，就規(guī)范即將到來的迎峰度夏期間的電煤供應(yīng)對各方提出要求。各電網(wǎng)電煤庫存達到合理水平。盡管經(jīng)濟學(xué)家們對利用電價進行宏觀調(diào)控是否符合電價監(jiān)管的政策目標(biāo)持有異議，但價格手段的采用，無疑使宏觀調(diào)控在一定程度上回歸了宏觀經(jīng)濟學(xué)的本意。從某種意義上說，價格調(diào)控如同要求地方政府自我革命，其難度可想而知?！稕Q定》的附件《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》中，對各類電力項目的政府核準(zhǔn)權(quán)限進行了說明。有破有立。經(jīng)濟體制改革在深化，電力基本建設(shè)在加快，宏觀調(diào)控的成效在顯現(xiàn)……相信不久的將來，缺電將不再是經(jīng)濟生活中的常態(tài)，以后的迎峰度夏將不再像今年這樣艱難。此次的投資體改，表明國家下決心從深層次矛盾和問題入手，完善政府對投資的宏觀調(diào)控體系，讓市場無形的手去決定項目的生死，讓審批制淡出經(jīng)濟活動，從而在根本上消除投資盲目擴張的沖動。不久，《xx關(guān)于投資體制改革的決定》破繭而出，7月22日xx召開電視電話會進行專項部署。三個月以來的情況表明，差別電價和自備電廠收費政策發(fā)佈后并未得到普遍實施，約有2/3的省市尚未執(zhí)行差別電價。為抑制高耗能行業(yè)盲目發(fā)展，提高能源利用效率，緩解煤電油運緊張局面，黨中央xx決定，在清理整頓高耗能企業(yè)的同時，運用價格槓桿，采用調(diào)整電價、實行差別電價等措施，調(diào)節(jié)電力需求，穩(wěn)定經(jīng)濟運行。在中央領(lǐng)導(dǎo)對電煤運輸作出重要指示后，國家發(fā)改委、鐵道部、交通部等相關(guān)部門和電力系統(tǒng)都相繼召開會議，制定在臺風(fēng)、汛情等到來之前搶運電煤的具體辦法。體制性矛盾給中國的能源鏈帶來諸多問題，煤電“頂?！北阌羞@樣的典型性。要求各地區(qū)各部門加強協(xié)調(diào)配合，千方百計保證迎峰度夏煤電油運的供應(yīng)。出臺措施，要求加大跨區(qū)、跨省電力交易力度，緩解部分地區(qū)、部分時段電力供應(yīng)壓力，清理高耗能企業(yè)用電、落實電價調(diào)整和差別電價政策等，都為今年順利迎峰度夏起到了重要作用。8月29日，全國日發(fā)電量終于降到了60億千瓦時以下，人們不禁長吐一口氣：今年的夏季高峰終于挺過去了。七、加強應(yīng)急管理，進一步提高事故應(yīng)急響應(yīng)能力。五、開展專項整治活動，做好電力設(shè)施保護工作。對所有通信、自動化設(shè)備的狀況、運行情況進行核查，提高通信、自動化設(shè)備的管理和事故情況下的快速恢復(fù)能力。運行部門加強對電機、汽泵、循泵、風(fēng)機等重點設(shè)備的巡檢，加強DCS監(jiān)視，確保做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處理問題；運行人員精心操作，向運行調(diào)整要效益，以機組額定參數(shù)為調(diào)整目標(biāo)，勤調(diào)整、細調(diào)整，維持參數(shù)壓紅線運行，提高設(shè)備經(jīng)濟運行水平。為保證用電需求，我電廠多管齊下，以飽滿的姿態(tài)面對社會電力供應(yīng)緊缺的形勢，又在6月份創(chuàng)造了3099萬千瓦時的單日發(fā)電量最高紀錄。成立了防汛指揮部，制訂了《防汛預(yù)案》，將防汛任務(wù)細化、量化，落實到人，健全了防汛組織及現(xiàn)場防汛應(yīng)急措施,實行了24小時值班制度；啟動藍、黃、橙、紅四色預(yù)警，并于6月9日利用應(yīng)急指揮信息平臺發(fā)布了1期雷雨天氣黃色預(yù)警，進行了防汛實戰(zhàn)演習(xí)，有效提升了全員上下應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力。在經(jīng)營困難、舉步維艱的情況下，自籌資金安裝遠抄智能表計115塊，具備數(shù)據(jù)傳輸功能的電壓監(jiān)測儀表40塊，實現(xiàn)了對臺區(qū)
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