維坊溫亭花園項(xiàng)目方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 營(yíng)銷方向 與設(shè)想（開盤時(shí)間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議） 策劃報(bào)告綱要 專案策劃員執(zhí)筆 此階段的工作范圍主要是對(duì)本案進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)調(diào)研，并編寫市調(diào)報(bào)告。 階段銷售會(huì)議 專案經(jīng)理、策劃員、廣告策劃人員與發(fā)展商進(jìn)行銷售階段總結(jié)，銷售形勢(shì)分析預(yù)測(cè)，下階段總體計(jì)劃與安排 備注； 若有重要的促銷活動(dòng)或當(dāng)天廣告發(fā)布，我司將集中力量，重點(diǎn)出擊 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 三、營(yíng)銷策略及技巧 銷售控制： 任何項(xiàng)目都將會(huì)有一些不暢銷的位置和面積戶型，要想達(dá)到均衡平穩(wěn)的銷售就必須進(jìn)行房源銷售的科學(xué)搭配，合理的進(jìn)行銷售控制，這樣有利于銷售局面的整體操控。因此，在開盤及主力銷售期時(shí)應(yīng)加大對(duì)品牌的推廣力度。并通過(guò)該項(xiàng)目的成功操作，得到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，深入的樹立起自己的開發(fā)品牌。 四、品牌拓展 在全力銷售的基礎(chǔ)上必須推廣傳播開發(fā)品牌，這是保持銷售勢(shì)頭的基本動(dòng)力也是品牌形成并鞏固的基礎(chǔ)。 （三）銷售階段（第三階段） 第三階段 負(fù)責(zé)人員 實(shí)施廣告計(jì)劃 在取得發(fā)展商的確認(rèn)條件下，我司具體實(shí)施。介紹溫亭花園的工程進(jìn)展及內(nèi)部新聞以及國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)住宅知識(shí)和健康住宅概念； 戶外 POP：在主要交通路口或干道設(shè)置大型廣告宣傳畫； 有條件的話，邀請(qǐng)藝術(shù)團(tuán)體來(lái)售樓處舉辦文藝演出，屆時(shí)以抽獎(jiǎng)和禮品贈(zèng)送的形式加大傳播效果； 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) C、營(yíng)銷操作安排： 我司以多年的策劃代理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目操作流程。 A、各銷售期訴求： 引導(dǎo)期：可通過(guò)軟廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹溫亭花園的規(guī)模優(yōu)勢(shì)及健康文化和先進(jìn)的開發(fā)理念等。 理由：本案的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，其他樓盤無(wú)法比擬，本案由期房開始銷售，如單純宣傳社區(qū)品 質(zhì)，存在可信度的問(wèn)題，而自
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