【正文】 、光碟、管理書籍等。合作形式：參加脫產(chǎn)培訓班。八、完善培訓體系入職培訓體系：當前酒店正處于籌備期間，各項設施還不夠完善，人員入職也相對零散，故采取的是一個種單個聽錄音資料的形式。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。4）做好協(xié)調(diào)工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：1）加強學習，拓寬知識面。4）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。上一頁....行政部總結(jié)暨計劃責任編輯：飛雪閱讀：人次第四篇：行政部總結(jié)及計劃行政部2011年09月份工作總結(jié)2011年09月份，行政部工作情況如下：一、行政工作方面根據(jù)各部門9月的工作總結(jié)和10月的工作計劃匯總草擬完成公司的工作總結(jié)及計劃并報領導。制定2011[15]號文《成立安全生產(chǎn)整頓工作領導小組的通知》做好施工作業(yè)指導書資格認定人員的體檢工作。三、資質(zhì)證書方面：（請插入新資質(zhì)證圖片，譚杰豪已掃描好）2011年9月14日，前往電監(jiān)局領取承裝類三級、承修類三級、試試類三級的質(zhì)資證書。10kV大興線城際軌道1配變拆除工程。110kV姚沙線27桿后段殘舊改雙回路工程。東城塔崗堤園觀光路新裝80kVA配變工程。八、文體活動：完成四會供電局第九屆男子籃球賽報名工作?？己擞嬎銊趧展さ墓べY、勞務工社保費的計繳，報勞動局。1做好公司文件、資料等檔案的相關工作。2做好日常行政事務工作。強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。四、存在的問題與對今后的展望在2011年的工作中，自己仍然存在許多問題。三、其他臨時交辦事項。加強并落實考勤制度。做好職工考勤記錄及請假情況的審查登記。1跟蹤相關考試信息和培訓信息，為各類報考人員準備報名資料，辦理報名、交費、購買考試資料、報名培訓班、打印準考證等手續(xù)。完成公司本月工作總結(jié)及下月工作計劃。完成曾雄、馬家強兩位同志的小組評論工作。10kV大興線城際軌道1配變拆除工程。1東城塔崗堤園觀光路新裝80kVA配變工程。四會市六祖寺安裝200kVA配變工程。今年新設的二級建造師網(wǎng)絡繼續(xù)教育學習成績?nèi)亢细?。做好“”學習教育活動的會場整理，資料發(fā)放工作。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。在現(xiàn)行的機構(gòu)設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。上一頁....下一頁2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。三、2007年的工作計劃。二、工作中存在的問題。，提高業(yè)務水平： 作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。行政部培訓計劃范文第三篇：行政部總結(jié)暨計劃行政部總結(jié)暨計劃行政部2006年工作總結(jié)暨2007年工作計劃歲末臨近，新春將至，不知不覺2006年的工作即將告一段落。培訓室加緊培訓室的裝修。合作形式：請講師來店開展專題內(nèi)訓。其他語言類培訓日語培訓利用懂日語員工對相關部門進行崗位日語培訓，實施授課津貼，有條件的部門自行開展培訓等兩種形式，進行日語培訓。訓導師考評季度津貼考評獎勵優(yōu)秀訓導師，引導部門培訓工作開展。五、培訓講師隊伍建設對部門培訓講師人才的培訓和輔導A、開辦訓導師培訓班一期，如有必要開辦針對普通員工的演講訓練班一期，如條件成熟則組織演講比賽活動，提高員工自我展示技巧，并通過此過程發(fā)掘適合的后備主持人與講師人才。四、專題培訓產(chǎn)品知識競賽與培訓由人力資源部組織開展產(chǎn)品知識賽，動員全店員工學習產(chǎn)品知識，進行競賽選拔活動，對優(yōu)秀部門及優(yōu)秀個人進行獎勵。_blank39。B、培訓形式：每季度開展一期晉升輔導培訓，每部門資深員工或優(yōu)秀實習生可參加，部門可安排參加，人力資源部可指定參加，個人參加須申請經(jīng)人力資源部同意。B、人力資源部正式發(fā)文通知各部門新入職員工培訓。B、引導經(jīng)理層：利用培訓卡、移動商學院、外送培訓、請講師進來等形式，對各部門總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理進行培訓。C、開發(fā)經(jīng)理人培訓課程適時的與外部培訓機構(gòu)合作，妥善培訓光盤，設計課程學習方式，案例設置等，開發(fā)適合深圳麒麟山景大酒店的經(jīng)理層課程。分享：營造互動學習型組織，相互學習，相互分享相互提高。(二)工作思路結(jié)合當前人力資源急需主任部長級人才，加快課程開發(fā)，加強督導的專業(yè)化培訓。執(zhí)行紀律處分的原則是：紀律處分要堅持懲罰與教育相結(jié)合的原則。考慮優(yōu)秀員工晉升時，必須按照晉升為主全面衡量，慎重考慮受獎員工是否具備晉升資格，能否勝任更高職位是工作。主要考評雅員工的事業(yè)心與工作態(tài)度，包括出勤情況。培訓內(nèi)容：培訓計劃中的內(nèi)容應包括政治思想和職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際技能等。五、培訓方式各培訓組（人員）根據(jù)培訓需要自行選擇培訓方向與方法的適用性，要求各組的培訓形式要盡量豐富多樣化，不必局限于羅列的培訓方向與方式六、培訓課程安排行政部2014年度計劃進行9輪部門培訓活動，課程安排如下： 新員工培訓、消防安全等專項培訓、小組內(nèi)部培訓等根據(jù)具體情況安排七、培訓方案要求各培訓組（成員）在正式培訓開展前提交本次培訓的方案進行審核，并對本次培訓預期產(chǎn)生效果討論思考八、培訓效果后續(xù)跟蹤與培訓考