綜合管理部副主任競聘演講范文(存儲版)
【正文】 部競聘方案后，有了參加此次競聘的想法。我在畢業(yè)工作后，一直刻苦學習，取得了不少的成績：1990年6月取得高等教育自學考試會計學專業(yè)大專文憑。期間，主持編制了工程局存貨管理、固定資產管理、低值易耗品管理辦法，使工程局資產管理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化；主持編制工程局《財務管理辦法(工程處部份)》、《內部稽核、牽制管理辦法》、《成本費用核算管理辦法》、《營業(yè)收入、營業(yè)外收入管理辦法》等，使成本得到有效控制。對于各個部門提出的合理要求，綜合部要及時反映給公司領導，對大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅持原則的前提下，確保有效溝通。三、有一定的組織協(xié)調能力和溝通能力。我能以團結大家，為大家服務的態(tài)度，配合好主任的工作，帶領部門向前發(fā)展。上情下達，下情上通；主動溝通，積極回應。如果有幸得到各位的賞識，我將會以此做為新的起點，認真當好領導的參謀，主任的助手，兢兢業(yè)業(yè)地履職，不辜負你們的信任；如果競聘不能成功，我會同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續(xù)在財務管理上盡職盡責，為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。想領導之所想，急領導之所急，幫領導之所需，補領導之所短。六、性格溫和、待人真誠。二、工作經(jīng)驗豐富。因此，綜合部副主任必須積極主動地與各部門的領導建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項工作的順利進行，保證相關制度得到有效的貫徹實施。 在工程局財務部從事會計工作。我，1988年畢業(yè)于四川省郵電學校會計專業(yè)，后分配到工程局從事會計工作，一干就是22年。第五篇：綜合部副主任競聘演講稿綜合部副主任競聘演講稿尊敬的各位領導、評委：大家好！我是王惠芳。注意做好與其他科（室）的協(xié)調關系，互相配合，加強溝通，保證扎扎實實、井然有序的做好各項工作。五要學會補臺，不能拆臺、搶臺。把所分管的工作納入整體目標中去，做到既能對自己分管的工作精心策劃，科學指導，又能參與全局工作，支持、配合正職工作的開展。如果競爭成功，我將把領導和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任，化作經(jīng)今后努力工作的巨大動力，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。（這也恰是做好工作當好公仆的不可或缺的一面。做為領導，必須先做好人。各位領導、各位同事，此次競聘上崗，有上有下，但無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。因為公司為客戶真正創(chuàng)造價值的部門其實是這些第一線的部門，辦公室在性質上只是第一線的服務部門。再次，辦公室是公司和諧的潤滑劑。首先，辦公室工作與人力資源的工作在許多方面都有共通之處，對于規(guī)模較大的企業(yè)，辦公室與人力資源部是兩個獨立的部門，人力資源部負責員工的管理，而辦公室負責公司日常事務的管理，可以簡單的區(qū)別為一個管人，一個管事。特別感謝中國銀行十多年來的培養(yǎng)，造就了我敢于面對失敗、勇于挑戰(zhàn)自我的堅強性格；更要感謝各位領導，給予了我投身改革、重塑人生的機遇。本人認為，今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個優(yōu)勢：一是年齡優(yōu)勢。二是專業(yè)優(yōu)勢。豐富的人生閱歷，使我具備中年人穩(wěn)健踏實、冷靜超越的年齡特征；巔峰的年齡時段，使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。第二篇：綜合管理部副主任競聘演講綜合管理部副主任競聘演講我是零售部zyl。我想用四句話來概括對辦公室工作的理解：上下勾連渠道通，左右逢源協(xié)調好，動靜結合總相宜，虛實互補出成效。我先談一下對辦公室工作的幾點認識吧。在去年負責的績效工作中，我就認識到了這種主動溝通的重要性，積極主動的與各制作部門的主管和經(jīng)理建立良好的溝通氛圍，確立了友好的工作關系，從而保證了公司各項工作的順利進行和相關制度有效的貫徹實施。特別是要盡可能的理解第一線部門的工作?？傊k公室的工作既是一門
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