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綜合管理部副主任競聘演講范文(存儲版)

2025-10-26 11:22上一頁面

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【正文】 部競聘方案后,有了參加此次競聘的想法。我在畢業(yè)工作后,一直刻苦學習,取得了不少的成績:1990年6月取得高等教育自學考試會計學專業(yè)大專文憑。期間,主持編制了工程局存貨管理、固定資產管理、低值易耗品管理辦法,使工程局資產管理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化;主持編制工程局《財務管理辦法(工程處部份)》、《內部稽核、牽制管理辦法》、《成本費用核算管理辦法》、《營業(yè)收入、營業(yè)外收入管理辦法》等,使成本得到有效控制。對于各個部門提出的合理要求,綜合部要及時反映給公司領導,對大家的不良情緒要合情合理的加以化解,要在堅持原則的前提下,確保有效溝通。三、有一定的組織協(xié)調能力和溝通能力。我能以團結大家,為大家服務的態(tài)度,配合好主任的工作,帶領部門向前發(fā)展。上情下達,下情上通;主動溝通,積極回應。如果有幸得到各位的賞識,我將會以此做為新的起點,認真當好領導的參謀,主任的助手,兢兢業(yè)業(yè)地履職,不辜負你們的信任;如果競聘不能成功,我會同分院全體員工一樣,任勞任怨地工作,繼續(xù)在財務管理上盡職盡責,為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。想領導之所想,急領導之所急,幫領導之所需,補領導之所短。六、性格溫和、待人真誠。二、工作經(jīng)驗豐富。因此,綜合部副主任必須積極主動地與各部門的領導建立良好的溝通氛圍,才能保證公司各項工作的順利進行,保證相關制度得到有效的貫徹實施。 在工程局財務部從事會計工作。我,1988年畢業(yè)于四川省郵電學校會計專業(yè),后分配到工程局從事會計工作,一干就是22年。第五篇:綜合部副主任競聘演講稿綜合部副主任競聘演講稿尊敬的各位領導、評委:大家好!我是王惠芳。注意做好與其他科(室)的協(xié)調關系,互相配合,加強溝通,保證扎扎實實、井然有序的做好各項工作。五要學會補臺,不能拆臺、搶臺。把所分管的工作納入整體目標中去,做到既能對自己分管的工作精心策劃,科學指導,又能參與全局工作,支持、配合正職工作的開展。如果競爭成功,我將把領導和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,化作經(jīng)今后努力工作的巨大動力,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。(這也恰是做好工作當好公仆的不可或缺的一面。做為領導,必須先做好人。各位領導、各位同事,此次競聘上崗,有上有下,但無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。因為公司為客戶真正創(chuàng)造價值的部門其實是這些第一線的部門,辦公室在性質上只是第一線的服務部門。再次,辦公室是公司和諧的潤滑劑。首先,辦公室工作與人力資源的工作在許多方面都有共通之處,對于規(guī)模較大的企業(yè),辦公室與人力資源部是兩個獨立的部門,人力資源部負責員工的管理,而辦公室負責公司日常事務的管理,可以簡單的區(qū)別為一個管人,一個管事。特別感謝中國銀行十多年來的培養(yǎng),造就了我敢于面對失敗、勇于挑戰(zhàn)自我的堅強性格;更要感謝各位領導,給予了我投身改革、重塑人生的機遇。本人認為,今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個優(yōu)勢:一是年齡優(yōu)勢。二是專業(yè)優(yōu)勢。豐富的人生閱歷,使我具備中年人穩(wěn)健踏實、冷靜超越的年齡特征;巔峰的年齡時段,使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。第二篇:綜合管理部副主任競聘演講綜合管理部副主任競聘演講我是零售部zyl。我想用四句話來概括對辦公室工作的理解:上下勾連渠道通,左右逢源協(xié)調好,動靜結合總相宜,虛實互補出成效。我先談一下對辦公室工作的幾點認識吧。在去年負責的績效工作中,我就認識到了這種主動溝通的重要性,積極主動的與各制作部門的主管和經(jīng)理建立良好的溝通氛圍,確立了友好的工作關系,從而保證了公司各項工作的順利進行和相關制度有效的貫徹實施。特別是要盡可能的理解第一線部門的工作??傊k公室的工作既是一門
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