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電力總公司企業(yè)文化知識競賽試題[全文5篇](存儲版)

2025-10-26 11:17上一頁面

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【正文】 )a、聚精會神練內(nèi)功 b、全力以赴謀發(fā)展 c、盡職盡責辦實事 d、打造優(yōu)勢促發(fā)展 e、著力根本保穩(wěn)定《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》中提出的“三個有利于”是()a、有利于提升企業(yè)形象 b、有利于生產(chǎn)力的解放和發(fā)展 c、有利于企業(yè)競爭實力的增強 d、有利于職工生活水平的提高()是全局的保障戰(zhàn)略。()管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》明確了全局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”的長期戰(zhàn)略部署。企業(yè)精神、經(jīng)營哲學。1以人為本、規(guī)范自覺、效益至上。2聚精會神練內(nèi)功,全力以赴謀發(fā)展,盡職盡責辦實事,著力根本保穩(wěn)定。2黨建力,培育文化力,競爭力。3《矛盾論》、《實踐論》。4控成本、降煤耗、降物耗、降網(wǎng)損、降廠用電、降管理費?!耙徽{(diào)整”:即結(jié)構(gòu)調(diào)整,包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。答:今后三年,總的指導思想是:堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,深化企業(yè)改革,實施“六大戰(zhàn)略”,建設(shè)“三支隊伍”,打造“五個優(yōu)勢”,牢固樹立打造長青企業(yè),服務(wù)百年油田的發(fā)展理念,全力推進物質(zhì)文明、精神文明和政治文明協(xié)調(diào)進步,把電力總公司建設(shè)成為國內(nèi)一流,行業(yè)領(lǐng)先,具有較強經(jīng)濟實力和競爭能力的現(xiàn)代電力企業(yè)集團。(4)建設(shè)具有高度責任感的企業(yè)。標識中心太陽初升,光芒四射,象征著中國石油蓬勃發(fā)展,前程似錦。2答:體現(xiàn)了企業(yè)成員的價值準則、經(jīng)營哲學、精神道德、行為規(guī)范、共同信念及凝聚力。(7)能改善職工間的人際關(guān)系。倡導企業(yè)文化在精神層面、物質(zhì)層面、制度層面和外在表現(xiàn)上協(xié)調(diào)發(fā)展、互相促進。答:企業(yè)形象的內(nèi)容有以下六個方面:(1)產(chǎn)品形象;(2)管理者形象;(3)職工形象;(4)營銷形象;(5)公共關(guān)系形象;(6)企業(yè)外表形象。三是鍥而不舍,敢于攻關(guān)的求實精神。三是堅持科技創(chuàng)新,提升核心競爭力。答:市場拓展理念是:開拓市場有理,開拓市場有功,開拓市場有利,開拓市場光榮。在管理局的支持下,穩(wěn)妥地、按程序進行資本運營,投資參股開發(fā)煤礦和建設(shè)燃機電廠。答:從企業(yè)文化建設(shè)角度看,必須把制度建設(shè)納入到企業(yè)文化的范圍內(nèi),是指成為文化管理的一個重要構(gòu)成,這是由于企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)的過程中會產(chǎn)生一定的文化成果,如質(zhì)量文化、經(jīng)營文化、產(chǎn)品文化等,這些成果也需要以制度的方式鞏固下來。這是對鐵道兵精神的準確描述。A:圖1B:圖2C:圖3中國鐵建企業(yè)標志由 色的地球背景、色的中國鐵建股份有限公司英文縮寫以及 色的中文縮寫三部分組成。A、集團公司標志 B、股份公司標志 C、集團公司名稱 D、子(分)公司名稱“以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品”是我們企業(yè)的。()經(jīng)營理念不屬于企業(yè)文化的范疇。目前北京一輕有多少所屬企業(yè)?答:直屬企事業(yè)單位18家,中外合資企業(yè)15家。1簡述一輕“7+1+3”集團化發(fā)展戰(zhàn)略?答:“7+1+3”集團化發(fā)展戰(zhàn)略,即打造七大產(chǎn)業(yè)集團(首都酒業(yè)集團、星海鋼琴集團、大豪縫繡電控集團、玻璃集團、京紙集團、一輕食品集團、一輕日化集團),一個研究院(一輕研究院)和三個管理中心(一輕產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心、一輕資產(chǎn)管理中心、一輕資本管理中心)。2北京京紙集團曾有幾個產(chǎn)品曾經(jīng)獲得國家金銀質(zhì)獎? 答: 7個。3一輕企業(yè)行為文化建設(shè)的目標是什么? 答:以文化引導職工行為,把價值理念內(nèi)化為開展生產(chǎn)經(jīng)營活動和處理內(nèi)外關(guān)系的經(jīng)營準則、經(jīng)營思想,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為;完善員工行為準則,培養(yǎng)員工自我管理的習慣意識,增強道德約束能力。4一輕企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)歷了幾個步驟,具體內(nèi)容是什么?答:經(jīng)歷了八個步驟,一是建立組織機構(gòu)、二是學習調(diào)研、三是聘請專業(yè)公司、四是開展企業(yè)文化征集活動、五是形成初步方案、六是征求意見、七是完成文案定稿、八是宣傳推進。這是一輕貫徹落實黨的十七屆六中全會和十八大精神的重要舉措,更是一輕推進集團化發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標的內(nèi)在要求。二、發(fā)放一輕企業(yè)文化手冊,完成總部全員培訓,使總部全體員工熟知一輕企業(yè)文化,會唱一輕之歌。5一輕企業(yè)文化推廣第三個階段的工作內(nèi)容和目標是什么?答:一、召開全系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗交流大會,全面推進各單位企業(yè)文化建設(shè)工作。5一輕企業(yè)標識造型取自什么?答:一輕企業(yè)標識造型意向取自中國太極圖,寓意陰陽和合,互為因果,生生不息,暢通無極。60、一輕企業(yè)愿景是什么?答:建設(shè)具有國際競爭力的輕工產(chǎn)業(yè)集團。強調(diào)在“同”的基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)造贏得市場、贏得發(fā)展、贏得未來,共享成功。7一輕品牌理念是什么? 答:超越品質(zhì)成就品牌7簡述一輕品牌理念的基本釋義。7一輕企業(yè)作風是什么? 答:惟實惟效惟新7一輕企業(yè)作風中“惟”的含義是什么?答:北京一輕強調(diào)“惟實、惟效、惟新”的企業(yè)作風。給符合企業(yè)發(fā)展需要的各類、各層次人才以充分施展才能的舞臺,使經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能人才隊伍都能健康有活力地發(fā)展。9愛崗敬業(yè)的含義是什么?答:北京一輕是一輕員工共同的“家”。忠于職守、克己奉公是一個中層管理者必備的素質(zhì)。公正清廉,心底無私天地寬。11為什么說加強企業(yè)文化體系建設(shè)是一輕發(fā)展的內(nèi)在要求?答:推進“7+1+3”集團化發(fā)展戰(zhàn)略,把一輕建成“具有國際競爭力的輕工產(chǎn)業(yè)集團”,離不開優(yōu)秀文化的支撐;加強一輕企業(yè)文化體系建設(shè),發(fā)揮集團母文化的凝聚、引領(lǐng)作用,引導下屬企業(yè)建立和完善子文化體系,是一輕推進集團化發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標的內(nèi)在要求。11一輕企業(yè)文化建設(shè)的主旋律是什么?答:傳承、創(chuàng)新、發(fā)展是一輕企業(yè)文化建設(shè)的主旋律。11企業(yè)文化導入期最重要的任務(wù)是什么?答:是讓廣大職工認識、認知和認同一輕企業(yè)文化,使之“入腦入心、內(nèi)化于心、外化于行”。A、發(fā)展理念B、運營理念C、成本理念D、服務(wù)理念山東能源集團的環(huán)保理念是(C)。A、安全第一、生產(chǎn)第二B、安全為天、生命無價C、生命無價、安全為天D、安全為天、以人為本1(B)是山東能源集團的責任理念。A、人與自然B、企業(yè)與員工C、人與社會D、企業(yè)與自然2做為山東能源集團的員工,要嚴格遵守(B)行為規(guī)范,高度重視員工“六預(yù)”、崗位描述和手指口述安全行為的養(yǎng)成。A、全員行為公約B、行為規(guī)范C、行為信條D、行為規(guī)則2在山東能源集團各種正式會議中懸掛使用的是(C)。A、全員行為約定B、全員行為準則C、全員行為公約D、全員行為標準3山東能源集團活動旗只可以(B),不能作為企業(yè)旗幟懸掛使用。A、6 B、7 C、8 D、94山東能源集團培育型產(chǎn)業(yè)包括煤化工、(A)、和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。A、以煤為本、多元發(fā)展B、以煤為主、多元發(fā)展C、以煤為本、適度多元D、以煤為主、適度多元5淄礦集團的共同愿景是(B)。A、三步走、四百億B、三步走、六百億C、三步走、八百億D、三步走、一千億6到2015年,淄礦集團煤炭產(chǎn)能達到3500萬噸,銷售收入達到(A)元,利稅總額達到70億元。A、質(zhì)量至尊、信譽至上B、標準至尊、質(zhì)量至上C、質(zhì)量至上、信譽為尊D、標準至尊、信譽至上70、淄礦集團的營銷理念是(B)。A、員工在工作時間內(nèi)統(tǒng)一著裝,保持整潔干凈,并佩帶統(tǒng)一的標志B、男士要注意臉部的整潔,不蓄長胡須等C、自覺運用“您好、謝謝、再見、對不起”等禮貌用語D、乘車時要講究座次,要禮讓尊長、女士和上級7下列屬于山東能源集團基層管理者行為信條的是(ABC)。A、管理一流B、業(yè)績優(yōu)異C、技術(shù)領(lǐng)先D、員工發(fā)展8風氣正,企業(yè)才有希望。A、浪費B、損失C、損壞、D、濫用7在山東能源集團工作,要營造信任、無干擾的工作環(huán)境,構(gòu)建(ABCD)的人際關(guān)系。A、2008年8月15日B、2008年7月12日C、2008年9月20日D、2008年10月6淄礦集團的企業(yè)宗旨是(D)。A、動作改造B、推移圖C、看板管理D、創(chuàng)新成果60、下列不屬于6S基本行為規(guī)范中素養(yǎng)的一項是(C)。A、兩人以上場合中,握手由“尊者決定,尊者先行”B、握手時應(yīng)神情專注,面帶微笑C、為表示禮貌,男士應(yīng)主動與女士握手D、在客人告辭時,等客人先伸出手再伸手相握,表示“再見”5山東能源集團員工基本禮儀中,對于接打電話的禮儀描述不正確的一項是(D)。A、協(xié)調(diào)發(fā)展B、低碳經(jīng)濟C、循環(huán)經(jīng)濟D、可持續(xù)發(fā)展4山東能源集團企業(yè)文化員工手冊中,理念集錦現(xiàn)收錄(D)條理念。A、集團層面與各基層單位層面B、集團層面與所有下屬單位層面C、集團層面與二級企業(yè)層面D、集團層面與二、三級企業(yè)層面3下列哪項不是山東能源集團企業(yè)文化員工手冊中所提及的理念。A、立新B、包容C、明德D、超越2山東能源集團的行為規(guī)則有(C)條。A、方正中等線簡體B、方正大標宋簡體C、方正黑體簡體D、方正宋體1下面不屬于山東能源集團行為信條的是(B)。A、資源有限、創(chuàng)造無限B、優(yōu)配精管、協(xié)同創(chuàng)效C、資源有限、創(chuàng)新無限D(zhuǎn)、資源有限、創(chuàng)意無限1山東能源集團按照企業(yè)核心價值觀和理念要求,融合(B)的精華,明確了商務(wù)活動中的禮儀要求。A、增長50% B、翻一番C、翻三番 D、增長150%山東能源集團的企業(yè)核心價值觀是:(A)。要在集團母文化的引領(lǐng)下,培育多元化的企業(yè)文化。在堅持傳承的同時,更崇尚不斷創(chuàng)新的價值觀。答:文化是一個企業(yè)的靈魂,集中體現(xiàn)企業(yè)的主體價值和精神風貌,對企業(yè)發(fā)展的影響是根本性的、長期性的,是企業(yè)凝聚力、發(fā)展力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的重要源泉,也是增強企業(yè)核心競爭力的重要因素。高層管理者要有知人、識人、用人的慧眼,使德才相濟、能級相符、績酬相聯(lián),給不同類型、不同特質(zhì)的人才以充分施展才能的無限的舞臺。9一輕中層管理者行為規(guī)范是什么?答:忠于職守、高效力行、務(wù)實創(chuàng)新、合融共進。90、一輕員工行為規(guī)范分為幾個層次?答:三個層次,分別是基層員工行為規(guī)范、中層管理者行為規(guī)范、高層管理者行為規(guī)范。8一輕企業(yè)作風強調(diào)一輕崇尚什么? 答:“惟實、惟效、惟新 ”強調(diào)北京一輕崇尚務(wù)實、高效、創(chuàng)新的作風,三者缺一不可。執(zhí)行有效,使命必達,企業(yè)才能成就非凡之道。答:北京一輕以品質(zhì)和品牌為尊,以厚德載物,追求企業(yè)常勝之道、長遠之道;同時強調(diào)誠信至成,堅守誠信,才能成就發(fā)展之道,獲得大成。6一輕企業(yè)價值觀是什么? 答:同創(chuàng)同贏同享6一輕企業(yè)價值觀中“同”的含義是什么?答:同:包含同心協(xié)力、同工異曲、同舟共濟、同甘共苦等多重含義,強調(diào)和諧、合作、聚力;同,是處理一輕與上下游企業(yè),一輕集團內(nèi)部各企業(yè),一輕與消費者、與社會各種關(guān)系的價值出發(fā)點,也是指導一輕員工行為的基本價值觀。5一輕企業(yè)文化理念包含多少條目?分別是什么?答:11條。5一輕之歌的詞曲作者是誰?答:集體作詞 車行改詞 李需民作曲5一輕企業(yè)文化體系包括哪些基本內(nèi)容?答:一輕企業(yè)文化體系包括企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、一輕企業(yè)文化手冊、一輕企業(yè)之歌和一輕企業(yè)宣傳片。三、完成一輕總部人力資源制度的修訂和完善,使之符合一輕企業(yè)文化理念。1一輕企業(yè)文化推廣第一個階段的工作內(nèi)容和目標是什么?答:導入期的主要工作是圍繞企業(yè)文化的宣貫來展開,通過大范圍、高密度的宣傳培訓,使一輕廣大員工認知、認同一輕文化核心理念。4企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的集中表現(xiàn),主要表現(xiàn)在幾個方面?答:主要表現(xiàn)在四個方面:企業(yè)文化是精神和物質(zhì)的統(tǒng)一;企業(yè)文化是理念、價值觀與規(guī)章制度的統(tǒng)一;企業(yè)文化是管理理論與管理方法的統(tǒng)一;企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營哲學與企業(yè)識別系統(tǒng)的統(tǒng)一。4系統(tǒng)運作原則的具體內(nèi)容是什么?答:整體設(shè)計,分步推進,分層次落實。3一輕企業(yè)文化征集活動征集到多少作品?答:一輕企業(yè)文化征集活動共收到企業(yè)文化理念條目174條,LOGO設(shè)計作品10件,一輕之歌歌詞3件,詞曲1件。2中國縫制設(shè)備電控領(lǐng)域的第一品牌是什么?這個企業(yè)創(chuàng)造了什么樣的市場奇跡?答:大豪公司,創(chuàng)造出“哪里有繡花機,哪里就有大豪”的市場奇跡。1北京一輕積極引入戰(zhàn)略合作伙伴,打造了一批具有國際影響力的合資企業(yè),請說出五個具有代表性的企業(yè)。第三篇:一輕企業(yè)文化知識競賽試題一輕企業(yè)文化知識競賽試題請問北京一輕最初成立于哪一年?叫什么名字?答:北京一輕的前身是1958年成立的北京市輕工業(yè)局。各項目會議室還須張貼工程項目圖表、管理組織機構(gòu)圖。A、300mm B、310mm C、320mm項目部的門牌上使用的企業(yè)標志為。中國鐵建的奮斗目標是:在本世紀中葉成為中國建筑業(yè)的 和具有國際競爭力的跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國經(jīng)營的。集團公司標志圖長寬比為,字長寬比為,標志最小使用規(guī)格為。在職工隊伍中形成“團結(jié)一致,共謀發(fā)展”的共識,養(yǎng)成“堅持三老四嚴,做到五項要求”的行為規(guī)范。培育市場開發(fā)人才,力爭走出去技術(shù)服務(wù)隊伍達到500人。三篇文章是新時期、新形勢下落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的生動實踐,是管理局領(lǐng)導解放思想與時俱進的具體體現(xiàn)。五、問答題答:一是推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)。3答:一是國家利益高于一切的愛國主義精神。2答:企業(yè)理念是企業(yè)文化的主要內(nèi)容,也是企業(yè)文化最根本、最深刻的反映,它是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂和精神支柱。通過全面構(gòu)筑企業(yè)文化體系,發(fā)揮企業(yè)文化主導作用。(5)具有激勵職工士氣功能。答:助人為樂,禮貌文明,熱心公益,美化環(huán)境,崇尚科學,破除迷信,遵紀守法,維護穩(wěn)定。紅色基底突顯方形一角,不僅表現(xiàn)中國石油的雄厚基礎(chǔ),而且蘊育著中國石油無限的凝聚力與創(chuàng)造力。(2)總結(jié)二次創(chuàng)業(yè)實踐,不斷賦予大慶精神、鐵人精神新內(nèi)涵。鐵人精神的內(nèi)涵主要是“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神;為“早日把中國石油落后的帽子甩到太平洋里去”,“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;為干革命“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神;“要為油田負責一輩子”,“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”,對技術(shù)精益求精,為革
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