物業(yè)主管職責(zé)(存儲版)
【正文】 進(jìn)、耗、轉(zhuǎn)、存帳務(wù)登記，每月盤點(diǎn)，控制成本，建立各物品的最低存貨量，及時(shí)提交采購和報(bào)廢計(jì)劃制作安全操作規(guī)程，定期檢查，并進(jìn)行評比制作完成崗位培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的使用、維護(hù)、檢查、排故操作技能制作重點(diǎn)部位、設(shè)施的突發(fā)事件應(yīng)急方案，落實(shí)到人頭檢查客戶自裝修情況，對違反公司利益的情況立即糾正，并通知保安監(jiān)管。物業(yè)工程部主管職責(zé)2在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使設(shè)施設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作，出現(xiàn)事故時(shí)指揮迅速進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測等所有記錄文件的整理歸檔工作。負(fù)責(zé)施工單位、供電局、電信局、煤氣公司、自來水公司、環(huán)保等部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。物業(yè)工程部主管職責(zé)6能編寫物業(yè)項(xiàng)目的工作工程指導(dǎo)書，以及項(xiàng)目的工程服務(wù)計(jì)劃，編制項(xiàng)目的工程預(yù)算。、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項(xiàng)。、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作。1負(fù)責(zé)草擬技術(shù)改造方案及編制設(shè)備檢修計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織編制工程的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和安排開展工作。監(jiān)督工程類工作實(shí)施情況，組織對工程類工作的質(zhì)量驗(yàn)收并提交驗(yàn)收報(bào)告。解決業(yè)主相關(guān)疑難問題。6負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體節(jié)能工作，合理降低相關(guān)成本。負(fù)責(zé)配合物業(yè)運(yùn)營部處理緊急情況。積極完成上級交辦的其他臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)樓宇大堂、天面、消防通道，地下室及各車庫、重要機(jī)房，周界和規(guī)劃經(jīng)線范圍內(nèi)主要道路和康體休閑場地，外圍商鋪，服務(wù)中心、部門臨時(shí)指定的各重點(diǎn)區(qū)域的巡邏。堅(jiān)守崗位，熟悉本崗位職責(zé)和工作程序，保持高度警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防事故的發(fā)生。四、堅(jiān)持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。6針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。2設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)
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