物業(yè)主管職責(zé)-wenkub
2024-10-25 11 本頁面
【正文】 工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。2設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”不漏油、不漏氣、不漏水、“五良好”使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。3負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。6針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。9負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求……第二篇：物業(yè)保潔主管職責(zé)物業(yè)保潔主管職責(zé)主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點(diǎn)服務(wù)的安排及落實(shí)工作，確保服務(wù)質(zhì)量。堅守崗位，熟悉本崗位職責(zé)和工作程序，保持高度警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防事故的發(fā)生。服從公司的管理，聽眾領(lǐng)導(dǎo)的指揮。負(fù)責(zé)樓宇大堂、天面、消防通道，地下室及各車庫、重要機(jī)房，周界和規(guī)劃經(jīng)線范圍內(nèi)主要道路和康體休閑場地，外圍商鋪，服務(wù)中心、部門臨時指定的各重點(diǎn)區(qū)域的巡邏。突發(fā)事件處理。積極完成上級交辦的其他臨時性工作。___對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決或上報，避免嚴(yán)重事態(tài)發(fā)生。負(fù)責(zé)配合物業(yè)運(yùn)營部處理緊急情況。___組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。6負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體節(jié)能工作，合理降低相關(guān)成本。全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。解決業(yè)主相關(guān)疑難問題。完成上級交辦的其他任務(wù)。監(jiān)督工程類工作實(shí)施情況，組織對工程
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