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正文內(nèi)容

收費(fèi)站文明單位創(chuàng)建工作(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 集體工作的成敗,隊(duì)伍建設(shè)無(wú)疑也同樣決定工作的好壞。在實(shí)際工作中,站職工以“學(xué)樹(shù)創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合局站評(píng)選的“十佳文明服務(wù)標(biāo)兵”和“先進(jìn)工作者”典型事例,將其作為自己日常工作中的一面鏡子,找出差距和不足,鞭策自身,不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型收費(fèi)站向縱深發(fā)展。平安收費(fèi)站從實(shí)際出發(fā),制定了職工職業(yè)道德規(guī)范,使 收費(fèi)員充分認(rèn)識(shí)到收費(fèi)工作的重要性,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。在后勤管理工作中,平安收費(fèi)站始終本著“以人為本”的理念,為盡量做到使每個(gè)職工吃飽吃好,特成立了伙食委員會(huì),對(duì)食堂管理提出具體的實(shí)施方案,并每月進(jìn)行一次大檢查,確保食堂工作“質(zhì)量高衛(wèi)生好、花樣多營(yíng)養(yǎng)好”,解決職工的后顧之憂,讓他們安心投入到收費(fèi)工作中,為地級(jí)文明單位的創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。未發(fā)生重大安全責(zé)任事故;未發(fā)生重大刑事和治安案件;無(wú)違反計(jì)劃生育政策的行為發(fā)生。另外,在“爾德”節(jié),站領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配班組回漢人員,給予回族職工恰當(dāng)休假,從而為少數(shù)民族職工營(yíng)造一個(gè)溫馨良好的收費(fèi)氛圍,有效增進(jìn)各民族之間的大融合大團(tuán)結(jié)。例如2010年開(kāi)展的慶“三八”計(jì)劃生育知識(shí)講座活動(dòng)、“安全生產(chǎn)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、“五五”普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、平安站“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)等,通過(guò)形式多樣的活動(dòng),引導(dǎo)和激發(fā)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的熱情,豐富職工業(yè)余生活,陶冶職工情操,增強(qiáng)職工間彼此溝通、互助友愛(ài)的良好氛圍,為收費(fèi)中心工作提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持和精神支撐。將每周三定為職工學(xué)習(xí)日,當(dāng)日除了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),還適時(shí)地傳達(dá)會(huì)議、文件精神,開(kāi)展讀書(shū)、學(xué)報(bào)活動(dòng),并利用報(bào)刊書(shū)籍深入細(xì)致地開(kāi)展法制教育、愛(ài)國(guó)教育、社會(huì)公德和職業(yè)道德教育。同時(shí)站領(lǐng)導(dǎo)按照局黨委關(guān)于保持隊(duì)伍穩(wěn)定的要求,經(jīng)常深入班組,與職工溝通思想,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即化解,使職工沒(méi)有思想包袱,輕裝上陣,縮小了職工與管理者之間的距離,從而使職工的各種問(wèn)題與建議迅速反饋上來(lái),讓職工充分發(fā)揮民主權(quán)利。一、建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為地級(jí)文明單位的創(chuàng)建做好鋪墊。在“春運(yùn)”、“五一”、“十一”黃金旅游周期間,充分利用宣傳資料、服務(wù)問(wèn)卷、標(biāo)語(yǔ)等形式與司乘人員進(jìn)行零距離溝通,誠(chéng)懇地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議,了解他們的未來(lái)需求,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高車輛放行速度。我們積極發(fā)揮我站員工的特長(zhǎng),開(kāi)展“職工技術(shù)比武”等形式多樣的崗位競(jìng)技和學(xué)習(xí)活動(dòng),本著“友誼第一,比賽第二”的原則,營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,不僅深厚了大家相互之間的友誼,對(duì)提高員工的綜合素質(zhì)也起到了很大的作用。在全站推行競(jìng)聘上崗,優(yōu)化人力資源的合理配置,激活用人機(jī)制。第三篇:收費(fèi)站創(chuàng)建文明單位匯報(bào)材料強(qiáng)化管理塑形象文明服務(wù)爭(zhēng)一流**收費(fèi)站組建于**年*月,擔(dān)負(fù)著**出入口的收費(fèi)綜合管理工作。我們?cè)诩訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),帶好兩支隊(duì)伍上下功夫,推出了“雙爭(zhēng)”工作(即爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀收費(fèi)標(biāo)兵,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組),大力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建設(shè)上級(jí)放心的組織,職工愛(ài)護(hù)的班組,在團(tuán)隊(duì)里形成了敢打硬仗、能打勝仗的收費(fèi)隊(duì)伍,使大家能在一個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖、協(xié)作的良好氛圍里更好地忘我工作。文明創(chuàng)建,形象至關(guān)重要。三、大力革新創(chuàng)新機(jī)制,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展管理機(jī)制創(chuàng)新是企業(yè)保持持續(xù)改進(jìn)發(fā)展的根本動(dòng)力,我站始終不渝地把創(chuàng)新管理機(jī)制作為開(kāi)創(chuàng)新局面突破口和切入點(diǎn),內(nèi)挖員工內(nèi)在潛力,外樹(shù)新文明形象,著重在制約激勵(lì)機(jī)制方面下功夫,做文章。創(chuàng)建“永不滿足的學(xué)習(xí)型企業(yè)”是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,也是培育獨(dú)特企業(yè)文化的重要組成部分。高速公路是現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)的結(jié)晶,引領(lǐng)著文明事業(yè)的發(fā)展潮流。堅(jiān)持在單位開(kāi)展文明科室、文明黨員、文明家庭、優(yōu)秀工作者的創(chuàng)評(píng)活動(dòng),提倡和組織干部職工積極參與捐資助學(xué)、訪貧問(wèn)苦、扶貧濟(jì)困等社會(huì)公益活動(dòng),弘揚(yáng)正氣,倡導(dǎo)主流。3加強(qiáng)制度建設(shè)。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞**市市委、市政府召開(kāi)全市“產(chǎn)業(yè)建設(shè)年作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”為目標(biāo),以扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹十八大、爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)為主線,以轉(zhuǎn)作風(fēng)抓服務(wù)、轉(zhuǎn)方式抓產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)機(jī)制抓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)重點(diǎn)抓增收為內(nèi)容,以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良隊(duì)伍、優(yōu)秀業(yè)績(jī)提升收費(fèi)站形象,促進(jìn)**收費(fèi)站全體工作人員的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的全面提高,為**市交通建設(shè)又快又好發(fā)展作貢獻(xiàn)。在注重開(kāi)展政治思想教育和業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí),實(shí)行集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。三、工作要求文明單位是一個(gè)單位集體的綜合榮譽(yù),文明單位創(chuàng)建工作是一項(xiàng)事關(guān)全局的系統(tǒng)工程,需要各個(gè)方面的通力協(xié)作、齊抓共管。首先緊跟形勢(shì),重點(diǎn)開(kāi)展鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“十六大報(bào)告”
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