【正文】 影響；，保證運(yùn)行正常；；事故預(yù)防措施，加強(qiáng)巡視巡查，準(zhǔn)確反饋進(jìn)水水質(zhì)和水量。（二）設(shè)備運(yùn)行事故火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)步驟：立即報警。：根據(jù)傷亡情況確定急救措施，立即與“120”急救中心聯(lián)系，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傷員救護(hù)。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理以及其它有效措施，使火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。加強(qiáng)宣傳教育，使全體施工人員了解防火，自救常識。第四篇：污水處理廠工作計劃XXX污水處理廠 XXX年工作計劃XXXX年污水處理廠工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中會議精神，以四講四比活動為主線，繼續(xù)深入開展“工作標(biāo)準(zhǔn)提升”活動,細(xì)化崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程，按照“用心謀劃、強(qiáng)化落實、精細(xì)管理、彰顯特色”的工作思路，深化“山東省污水處理廠績效考評”管理，進(jìn)一步倡導(dǎo)“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、節(jié)能減排、精益求精”的管理思路模式，努力開創(chuàng)污水處理廠管理績效新局面。努力將問題提前預(yù)知、發(fā)現(xiàn)、提前處理，保證污水處理廠安全運(yùn)行。做好向日照港供水工作，及時回收水費(fèi)，為污水處理廠的運(yùn)行減輕資金壓力。做好設(shè)備使用情況摸底，為XX年升級改造做好準(zhǔn)備。一是增強(qiáng)工作的前瞻性。第五篇：2014年污水處理廠工作計劃污水處理廠工作計劃2014年是公司運(yùn)營（**）縣城市污水處理廠的第五年。大力發(fā)展縣當(dāng)?shù)仃P(guān)系，確保運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的及時到位。工藝參數(shù)的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時間、各個構(gòu)筑物的處理效果、氧化溝工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時間、MLSS濃度、SV、SVI等運(yùn)行參數(shù)，這些參數(shù)在通過一系列的完整記錄表格，全面開展的化驗項目，逐步完善起來整套運(yùn)行參數(shù)。為了進(jìn)一步提高粗、細(xì)格柵的運(yùn)行效果，確保污水廠的正常運(yùn)行，我們在將對粗細(xì)格柵進(jìn)行運(yùn)行工況的詳細(xì)考察，對運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行整改，并進(jìn)行一系列工作包括是否需要在渠道內(nèi)加裝防護(hù)網(wǎng)、齒輪護(hù)片的保養(yǎng)、鏈條保險螺絲的強(qiáng)度重新確定、底部和側(cè)邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動軸躥動現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。我廠的提升泵，電路問題以及設(shè)備現(xiàn)存的問題，必須加快解決；通過上述的措施，我們在將實現(xiàn)污水提升泵的穩(wěn)定運(yùn)行和積極保養(yǎng)，規(guī)避運(yùn)行故障，提高設(shè)備的完好率，確保提升泵在能夠無重大故障運(yùn)行，并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無法提升，導(dǎo)致污水運(yùn)營無法收費(fèi)，造成不必要的損失。通過設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實現(xiàn)各臺/套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運(yùn)行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低成本運(yùn)行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行，把耗電降下來，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。四、建立全面的安全管理體系作為一個污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)的安全生產(chǎn)工作。對于環(huán)保局，鑒于我們已經(jīng)具有了一定良好關(guān)系的基礎(chǔ)之上，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的關(guān)系。對于市局新上任的高局長，可以利用與其是校友等關(guān)系，找機(jī)會請他吃飯，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，樹立縣的良好印象。三是創(chuàng)立企業(yè)品牌，我們要通過內(nèi)抓管理，樹立正規(guī)化專業(yè)化的污水運(yùn)營企業(yè)之外，我們還要在外部加強(qiáng)企業(yè)宣傳，通過把外界媒體、社會團(tuán)體等引進(jìn)來的方式，加強(qiáng)我們運(yùn)營企業(yè)的對外宣傳工作，實現(xiàn)我們公司的對外的形象的建立和宣傳，創(chuàng)立起運(yùn)行企業(yè)的品牌形象。jj市環(huán)保局主要針對的是市監(jiān)測站的取樣人員，他們一次取樣的規(guī)律是需要幾天時間，每次需要在各個單位吃飯，這樣我們可以每次在飯局上搞的規(guī)格好一點，招待好他們，讓他們在取樣中能聽從我們的意見，根據(jù)我們的要求取樣。對于我們的業(yè)主縣（**）污水處理有限公司，我們將主要針對（**）開展一些公關(guān)工作，采用一些手段，從多方面打通協(xié)調(diào)好與他的個人和官方關(guān)系，因為他是第一道把關(guān)的人員，我們將通過他實現(xiàn)我們的營收的污水處理費(fèi)用到位，根據(jù)他的實際情況，我們可能會采取經(jīng)常性的請他吃飯等方式，增進(jìn)與他的關(guān)系。通過建立全員的發(fā)展計劃，把污水處理廠的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。對內(nèi)我們要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對制度，嚴(yán)格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費(fèi)，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。特別進(jìn)泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置等部分，我們將制定詳細(xì)的方案，逐步改進(jìn)設(shè)備，發(fā)掘可利用的多種資源，在能夠初步實現(xiàn)脫水機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行，從而確保污泥脫水的逐步正?；τ跐撍姍C(jī)、潛水泵體如何保養(yǎng)，通過查閱相關(guān)資料和咨詢廠家，建立維護(hù)保養(yǎng)中大修計劃，在確保每臺泵的正常穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，提高設(shè)備的使用率和備用率。粗、細(xì)格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩(wěn)定運(yùn)行是影響整個污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的先決條件。我廠采用的生物處理工藝是氧化溝工藝，通過資料了解，從 試運(yùn)行以來，我廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計值偏差較大，河水一直進(jìn)入到廠區(qū)內(nèi)，對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成一定的影響，特別是在2012年8月和12月期間，（**）路段經(jīng)常官網(wǎng)斷裂導(dǎo)致黃色河水沖入廠內(nèi)，對活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊，形成人才成長培訓(xùn)計劃機(jī)制，為公司提供污水管理方面的技術(shù)人才。在重細(xì)節(jié)、重效果、重考核上下功夫。第三方面：打造務(wù)實肯干主動學(xué)習(xí)的職工隊伍。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)，XX廠已連續(xù)運(yùn)行XX年，設(shè)施設(shè)備已進(jìn)入老化期，部分主要設(shè)備已大修XX次以上，需要統(tǒng)籌安排更換或維修。污泥產(chǎn)量XXX噸左右。二是加強(qiáng)污水處理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，按照“養(yǎng)大于修，計劃先行，提前發(fā)現(xiàn)”的工作要求，將XX廠設(shè)備維護(hù)工作由“經(jīng)驗多，維修好”向“規(guī)范化、科學(xué)化”方向提升。其它程序等同火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)步驟。使用和器材維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)：對各類器材的使用，組織員工培訓(xùn)、演練，教會員工人人會使用搶險器材?，F(xiàn)場保護(hù)。：在火災(zāi)初期階段使用滅火器，室外消防栓進(jìn)行火災(zāi)撲救。：打電話、發(fā)短信、12369環(huán)保熱線三種方式同時使用。3)停電過20分鐘，立即向公司和環(huán)保部門匯報，并和供電公司及時聯(lián)系送電情況，同時打開超越閘門。1）根據(jù)天氣預(yù)報預(yù)先對閘門等設(shè)備進(jìn)行檢查，確保完好。設(shè)置現(xiàn)場疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明燈，設(shè)置黃沙箱。⑸保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)損失控制、物資搶救，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止與搶救、搶險無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，保護(hù)現(xiàn)場不遭破壞。⑹調(diào)查組：工會主席任組長，組織有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。查清事故原因，評估危害程度。由于重大事故發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、涉及范圍廣、危害大，應(yīng)在日常生產(chǎn)管理中，教育職工學(xué)會采取各項措施，進(jìn)行自身防護(hù)和自救，必要時要迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。新加坡psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用“危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標(biāo)和管理方案。二是要凝練企業(yè)文化，公司作為一個年輕的公司團(tuán)隊，我們需要有一個自己的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的建立，我們把我們公司的形象融合到企業(yè)文化中去，通過企業(yè)文化體現(xiàn)出公司形象?？h政府我們將采用過年過節(jié)送禮的方式，加深我們在他們的印象，保持良好的關(guān)系。由于我們公司是一個外來企業(yè)在縣，從人脈網(wǎng)絡(luò)上存在著先天不足，為了彌補(bǔ)這方面的缺陷，我們大量的雇傭了當(dāng)?shù)氐膯T工，特別是一些關(guān)系網(wǎng)比較大的員工。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計算方法、化驗指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會合理配氣配泥，會合理調(diào)度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。二、實現(xiàn)低成本運(yùn)行，利潤最大化污水廠根據(jù)協(xié)議還沒有營收，在根據(jù)運(yùn)營協(xié)議，將營收污水處理費(fèi)，首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度，建立明晰的財務(wù)報表。進(jìn)泥含水率的數(shù)值要在今后的運(yùn)行中逐步試算確定，最終確定出經(jīng)濟(jì)合理的數(shù)值，來保證脫水機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。為了確保污水的穩(wěn)定提升，我們針對運(yùn)行情況，將在制定污水提升泵的更細(xì)化的運(yùn)行方案和保養(yǎng)方案，以及技術(shù)升級改造方案。對于每個月的運(yùn)行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計分析，針對每個月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案，最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。針對這些存在的弊病，我們采取了大量的措施進(jìn)行了整改，整改了一批問題，已經(jīng)基本達(dá)到了運(yùn)行條件，在我們將采取更多的措施，投入更大的人力物力進(jìn)行污水處理廠的整改，來確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行?？h污水處理廠在的工作主要要從以下幾個方面開展：污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，確保處理水質(zhì)達(dá)到設(shè)計國家一級a標(biāo)準(zhǔn)，處理水量達(dá)到日均6000噸以上。是公司與縣相互磨合的一年，公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，為了實現(xiàn)公司在的目標(biāo)，特別制訂了的工作計劃。第一、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行縣污水處理廠在整個施工建設(shè)期間，存在著多種復(fù)雜因素，造成了縣污水處理廠的設(shè)計與實際運(yùn)行脫節(jié)，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標(biāo)準(zhǔn)施工，存在著大量的問題；采購工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過關(guān)，安裝中又存在諸多問題，這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。第三：建立月統(tǒng)計分析制度?？h污水提升泵采用的是上shm泵廠的潛水提升泵，一共4臺，每臺30kw，提升水泵的正常運(yùn)行也是整個污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行的前提保證。在