【正文】 管理措施 工程管理 ⑴ 加強監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。 、安裝、調(diào)試，進(jìn)行試機、試生產(chǎn)。 e. 確保土建工程如期竣工，經(jīng)檢驗合格后交付使用。 環(huán)保審批 該項目在建設(shè)及運營過程中，由于采取了國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，污染物排放甚微，污染性小，采取一定污染防治措施后，能夠 達(dá)到環(huán)保要求。 （ 4）選用與負(fù)荷相匹配的電機，避免大馬拉小車的現(xiàn)象。 項目節(jié)能減排措施 建立能源管理機構(gòu) 企業(yè)設(shè)立能源管理小組，由主管能源的副廠長及專業(yè)技術(shù)人員，各科室及主要車間的有關(guān)人員參加。 ② 管理措施 ： 在實際操作中盡量減少糧食 、面粉 入倉、出倉次數(shù)，減少糧食 、面粉 的倒運次數(shù)，降低糧食破碎，減少粉塵產(chǎn)生。 廢棄物 施工期間的固體廢棄物主要來自施工過程中開挖的土方和廢棄的建筑材料。設(shè)備選型詳見附表 15。 工藝 技術(shù)來源的可靠性和可得性： 本項目技 術(shù)來源為河南工業(yè)大學(xué)（原鄭州糧食學(xué)院），該學(xué)校是一所集食品科學(xué)與工程、生物工程、建筑工程、經(jīng)濟管理及計算機等為一體的綜合性院校，建校 五 十年多年來，一直承擔(dān)著我國糧食戰(zhàn)線上的高科技人才培養(yǎng)，承擔(dān)著國家“十五”科技攻關(guān)及滾動項目十一項及其它數(shù)十項國家級項目；承擔(dān)著國家小麥研究工程中心的主要任務(wù)；承擔(dān)有省、部級以上科技攻關(guān)項目數(shù)百項；獲省、部級三等獎以上科研項目近百項；承擔(dān)全國面粉廠、油廠、食品廠、淀粉廠工程設(shè)計及技術(shù)服務(wù)達(dá)數(shù)百家，積累了十分豐富的實踐經(jīng)驗，尤其是制粉技術(shù)已達(dá)到世界領(lǐng)先水平 ,在國內(nèi)同行業(yè)中具有舉足 輕重的地位。根據(jù)國家公眾營養(yǎng)改善項目辦公室推薦的營養(yǎng)強化小麥粉的營養(yǎng)素組方 ，規(guī)定以下七種 營養(yǎng)素及其含量 為 ：維生素 B1： ；維生素 B2：；葉酸： mg/kg；尼克酸： 40mg/kg；鐵： 24mg/kg；鋅： 25mg/kg；鈣： 1600mg/kg。 （ 2）設(shè)計依據(jù) 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 （ GB500092021） 《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 （ GB500112021） 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 （ GB500102021） 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 （ GB500072021） 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 （ GBJ1788） （ 3）抗震設(shè)計及荷載取值 抗震設(shè)防烈度根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》確定；根據(jù)建筑重要性，抗震類別為丙 類建筑； 生產(chǎn)車間梁、板荷載按等效均布活荷載取值。 道路及綠化系統(tǒng) 作為現(xiàn)代化企業(yè)，應(yīng)使廠內(nèi)、外交通運輸相適應(yīng)。盡量做到生產(chǎn)線路簡潔、流暢。 總之，企業(yè)應(yīng)及時了解掌握國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，加強對符合國家鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)及市場需求產(chǎn)品的開發(fā)與開拓，充分利用政策有利條件和時機，加快企業(yè)發(fā)展。加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、業(yè)務(wù)建設(shè)。 財務(wù)金融風(fēng)險 （ 1） 籌資運作的風(fēng)險 項目的資金來源有銀行貸款和企業(yè)資本金投入 ，資金能否足額、及時到位，是籌資運作的風(fēng)險之一。技術(shù)依托單位 —— 河南工業(yè)大學(xué)在糧食加工、食品、面粉品質(zhì)等方面擁有教授、副教授 40 多人，其中有留美博士、留加博士、全國著名專家多名，是全國糧食、食品加工方面的最高學(xué)府，幾年來獲省、部級三等獎以上科研項目近百項，具有非常強的研發(fā)能力。 由此從上述分析可見，我國的面粉行業(yè)正處在快速發(fā)展期，因此當(dāng)前有條件的企業(yè)比較適宜新建專用粉生產(chǎn)線。目前國際組織和許多國家政府包括中國都把強化主食品確定為國民營養(yǎng)改善的切入點，同時建立食品企業(yè)、研究機構(gòu)、衛(wèi)生教育部門以及民間組織的協(xié)作聯(lián)盟，多種方法結(jié)合運用來消除公眾的營養(yǎng)不良狀況。 我國目前面粉消費市場狀況是：專用面粉和通用面粉、高檔次和低檔次面粉共存，專用粉比例偏小，高檔專用粉供求不平衡。 第四章 市場分析與銷售方案 市場分析 項目產(chǎn)品市場供求狀況及前景分析 面粉市場供求狀況 （ 1）國際市場：從國際面粉市場的生產(chǎn)狀況看，目前美國年產(chǎn)面粉 1800萬噸左右，法國近 10年面粉的年產(chǎn)量均在 550萬噸左右，日本的年面粉 生產(chǎn)量在 500萬噸左右。所以本項目所在地有著充足的糧源。 根據(jù)最新“河南省工程抗震設(shè)防烈度圖”（該圖依據(jù)國家地震局和建設(shè)部頒布的“中國地震烈度區(qū)劃圖 1999”劃分區(qū)域）， 鄲城縣 地震烈度為 8度。 鄲雙（鄲城 — 雙溝）商臨（商丘 — 臨泉）公路交匯處，通過鄲雙公路 35公里可達(dá)京九鐵路亳州站，發(fā)往南昌、廣東、成都、西安，通過商臨公路可達(dá)火運碼頭裝船發(fā)往上海、江蘇等地，交通十分便利。 鄲城縣 是全國主要小麥產(chǎn)區(qū)之一 .且隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，優(yōu)質(zhì)小麥播種面積不斷增加，小麥品質(zhì)不斷提高。 2021 年入統(tǒng)面粉企業(yè)年產(chǎn)各類專用粉，僅占本年度產(chǎn)銷總量的 %。對新辦的中小 型農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，要加強創(chuàng)業(yè)扶持和服務(wù)。要在保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力的前提下，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，走精細(xì)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的道路，向農(nóng)業(yè)發(fā)展的廣度和深度進(jìn)軍，不斷開拓農(nóng)業(yè)增效增收的空間。黨和政府對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營十分重視，并提出了系列要求，這不僅為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了政策依據(jù)，同時，也指明了工作方向。 八大產(chǎn)業(yè)鏈條拉動作用明顯。 綜合評價 項目建設(shè)的必要性、可行性、結(jié)論 隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和糧食流通體制改革的深入及加入 WTO 后，我國糧食消費方式逐漸向市場化、現(xiàn)代化、國際化的方向發(fā)展，國際上小麥主要出口國為了搶占中國市場，主要致力于強筋小麥、弱筋小麥兩大類專用小麥品種的開發(fā)，造成我國 這兩類專用小麥長期依賴進(jìn)口的局面，同時在專用面粉加工技術(shù)上與國外發(fā)達(dá)國家相比起步晚、產(chǎn)品檔次低、專業(yè)人才缺乏。 項目土建工程 : 本項目改造在原廠地進(jìn)行，增加面粉配粉系統(tǒng)，項目建筑面積864 ㎡ ， 10個散存?zhèn)}、 4 個配粉倉、 2 個打包倉。 無破產(chǎn)、銀行欠資等不良記錄。 公司實行 以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ) ,以有限責(zé)任制度為保證 ,以公司企業(yè)為主要形成 ,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度 ,實行以制度化管理為基礎(chǔ)并融入溫情化管理的管理模式。目 錄 第一章 總 論 .......................................................................................... 1 項目單位基本情況 ................................................ 1 項目基本情況 .................................................... 2 可行性研究報告編制依據(jù) .......................................... 5 綜合評價 ........................................................ 5 第二章 背景及必要性 ............................................................................. 8 項目區(qū)社會經(jīng)濟狀況 .............................................. 8 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ........................................ 8 項目建設(shè)的必要性 ................................................ 9 第三章 項目選址與建設(shè)條件 ............................................................... 18 項目建設(shè)地點選擇 ............................................... 18 項目建設(shè)條件 ................................................... 18 第四章 市場分析與銷售方案 ............................................................... 22 市場分析 ....................................................... 22 營銷策略、方案和模式 ........................................... 26 市場風(fēng)險分析 ................................................... 27 第五章 建設(shè)方案 .................................................................................... 26 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 ............................................. 26 建設(shè)規(guī)劃和布局 ................................................. 26 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) : ............................................ 28 項目工藝方案 ................................................... 31 主要設(shè)備方案 ................................................... 33 項目主體工程方案 ............................................... 33 輔助工程、其它工程 ............................................. 33 實施進(jìn)度安排 ................................................... 33 第六章 環(huán)境影響評價 ........................................................................... 37 環(huán)境影響 ....................................................... 37 項目節(jié)能減排措施 ............................................... 39 評價與審批 ..................................................... 40 第七章 項目組織與管理 ....................................................................... 42 組織機構(gòu)與職能劃分 ............................................. 42 勞動定員 ....................................................... 43 管理措施 ....................................................... 44 技術(shù)培訓(xùn) ...................................................... 45 勞動安全、衛(wèi)生與消防 .......................................... 45 第八章 投 資估算與資金來源 ............................................................... 48 投資估算依據(jù) ................................................... 48 投資估算 ....................................................... 48 資金來源 ....................................................... 49 財政資金的使用范圍 ............................................. 50 第九章 財務(wù)評價 .................................................................................... 52 財務(wù)評價依據(jù) ................................................... 52 銷售收入、營業(yè)稅金和附加估算 ................................... 53 總成本及經(jīng)營成本估算 ........................................... 53 財務(wù)效益分析 .........