工程部崗位安全生產(chǎn)職責(zé)本站推薦(存儲(chǔ)版)
【正文】 及各項(xiàng)操作規(guī)程。第二篇：工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)工程部主管安全職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。獎(jiǎng)懲措施：上十幾項(xiàng)工作內(nèi)容有一項(xiàng)沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不夠徹底則扣除相關(guān)人員的職務(wù)津貼的30%，依此類(lèi)推，最高扣除職務(wù)津貼的200%；完成工作目標(biāo)，該部門(mén)全體人員得年終獎(jiǎng)（職務(wù)津貼的5倍*），如果完不成該指標(biāo)則無(wú)年終獎(jiǎng)；％（產(chǎn)出合格批量/投入批量*100%）并且產(chǎn)品的年出廠合格率大于99％(退貨數(shù)/出貨數(shù)*100%），該部門(mén)全體人員得年終獎(jiǎng)增加一倍（既職務(wù)津貼的10倍）；注意：計(jì)算的產(chǎn)品不包含投產(chǎn)不超過(guò)一年的新產(chǎn)品。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和工作監(jiān)督，配合部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督檢查本部門(mén)員工履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、資料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，認(rèn)真審核相關(guān)記錄、資料和經(jīng)濟(jì)簽證等。負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等各項(xiàng)前期手續(xù)。配合工程部在工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的變更、工程量增減進(jìn)行審核、談判和簽，并及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比較，使合同外的成本得到有效地控制。、施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、監(jiān)視和不合格品、環(huán)境和職業(yè)安全健康運(yùn)行控制和服務(wù)的歸口管理。、組織相關(guān)人員進(jìn)行科技研究、按期提交科研成果、配合分公司進(jìn)行科研成果申報(bào)；。7．在排除生產(chǎn)障礙的同時(shí)，消除不安全隱患，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮。5．采用新技術(shù)、新工藝、新施工方法施工時(shí)，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，分析安全危險(xiǎn)因素。、關(guān)鍵工序的安全措施，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保安全生產(chǎn)。第五篇：工程部崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)工作職責(zé)工 程 部崗位 職 責(zé)。負(fù)責(zé)起草供應(yīng)商考核與評(píng)價(jià)體系，并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),建立公司工程材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工單位、監(jiān)理單位的考勤記錄、會(huì)議記錄、工程現(xiàn)場(chǎng)所有工程技術(shù)數(shù)據(jù)和工程內(nèi)業(yè)資料的記錄整理等，簽署相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好建設(shè)工程部的日常管理工作，團(tuán)結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的員工執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。工程部的質(zhì)量目標(biāo)、工作內(nèi)容和獎(jiǎng)懲措施如下： 質(zhì)量目標(biāo)：制成一次合格率大于95％（產(chǎn)出合格批量/投入批量*100%）；確保產(chǎn)品的返修率低于2％(保修期內(nèi)退貨數(shù)/出貨數(shù)*100%）。（4）確保水處理設(shè)備的正常運(yùn)抓轉(zhuǎn)和日常檢查維護(hù)，做好各種儀器儀表的保養(yǎng)，保證化驗(yàn)的準(zhǔn)確可靠性。（8）當(dāng)班人對(duì)鍋爐水位計(jì)沖洗兩次，低負(fù)荷下排汚兩次。地溝、污水井必須每班查看，并將巡視結(jié)果記錄在值班日志上。（5）維修完成后，清理現(xiàn)場(chǎng)，做到活完料盡現(xiàn)場(chǎng)清。（9）負(fù)責(zé)填寫(xiě)交接班記錄，做好交接班記錄。配電工(維修和運(yùn)行)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）在領(lǐng)班的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)整個(gè)酒店電氣設(shè)備及電其線路的安全運(yùn)行及維修保養(yǎng)。（2）督促檢查各班次巡回記錄內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施并向主管匯報(bào)。配電領(lǐng)班安全生產(chǎn)職責(zé)（1）檢查本組配電設(shè)備的運(yùn)行情況，做好運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。鍋爐房主管安全生產(chǎn)職責(zé)（1）確保動(dòng)力機(jī)房設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為酒店經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力能源，對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員負(fù)有全面的管理責(zé)任。（6）巡回檢查各要害部位電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，做好電氣設(shè)備維修檢查保養(yǎng)運(yùn)行記錄，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步運(yùn)用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行改造，使設(shè)備系統(tǒng)更加先進(jìn)。關(guān)心員工工作、生活和學(xué)習(xí)，培育員工的奉獻(xiàn)精神，協(xié)調(diào)班組間和部門(mén)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系。挑選配備下屬各崗位管理人員，培養(yǎng)鞏固骨干隊(duì)伍。組織工程部技術(shù)人員指導(dǎo)員工正確使用設(shè)備、設(shè)施，并及時(shí)解決技術(shù)上的問(wèn)題。配電主管安全生產(chǎn)職責(zé)（1）對(duì)酒店電氣設(shè)備系
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1