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帆宇達(dá)銀行培訓(xùn)不良貸款的清收與處置實(shí)務(wù)(存儲版)

2024-10-25 09:03上一頁面

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【正文】 — 適用條件 — 催收特點(diǎn) ㈤、上門催收— 適用條件——見到、不見到債務(wù)人的方法(案例)— 催收特點(diǎn) ㈥、信息管理— 信息記錄 — 管理要求第四部分、不良資產(chǎn)依法清收——訴訟 ㈠、訴前準(zhǔn)備— 訴訟決策時(shí)應(yīng)考慮因素— 判斷債務(wù)人還款意愿的標(biāo)準(zhǔn)— 如何選擇對銀行有利的訴訟策略和時(shí)機(jī) — 起訴條件有哪些? ㈡、被告確定— 為什么說選擇好被告是實(shí)現(xiàn)訴訟目標(biāo)的關(guān)鍵— 選擇好被告的基本原則— 銀行清收案件常見被告? — 不同被告的法律地位(案例)㈢、證據(jù)收集— 證據(jù)的重要性— 證據(jù)收集范圍和收集方法(案例)㈣、財(cái)產(chǎn)保全— 如何避免財(cái)產(chǎn)保全錯誤的發(fā)生— 訴訟時(shí),銀行的抵、質(zhì)押物需要保全嗎? — 訴前保全的特點(diǎn)和規(guī)定 — 訴訟保全的特點(diǎn)和規(guī)定 — 撤銷權(quán)、抵銷權(quán)、代位權(quán)作用和規(guī)定 ㈤、訴訟時(shí)效— 訴訟時(shí)效的起算是如何規(guī)定的?— 訴訟時(shí)效的中斷和中止的規(guī)定和運(yùn)用(案例)— 時(shí)效失效后是否有補(bǔ)救方法?(案例)㈥、執(zhí)行程序— 執(zhí)行法院的選擇和變更— 申請執(zhí)行期間的期限及起算(案例)— 申請執(zhí)行及支付令(案例)— 善意取得、參與訴訟等法律運(yùn)用(案例)第五部分、關(guān)口前移——信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與防控客戶準(zhǔn)入的風(fēng)險(xiǎn)識別客戶背景的風(fēng)險(xiǎn)識別客戶行業(yè)背景的風(fēng)險(xiǎn)識別客戶銷售渠道的風(fēng)險(xiǎn)識別客戶財(cái)務(wù)因素的風(fēng)險(xiǎn)識別擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)識別與控制貸時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估與決策演練:結(jié)合案例分析和工作實(shí)踐制定方案 案例:多家商業(yè)銀行的實(shí)際案例[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個人不得向第三方透露] 注:本課為自編講義,集中授課、案例分析,并根據(jù)實(shí)際課時(shí)對講解內(nèi)容作彈性調(diào)整第二篇:銀行 培訓(xùn) 帆宇達(dá)《最新宏觀經(jīng)濟(jì)分析》宏觀經(jīng)濟(jì)分析課程背景:中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,投資房產(chǎn)是否面臨懸崖風(fēng)險(xiǎn)?投資股票是否合適時(shí)期?低風(fēng)險(xiǎn)工具無法追及通脹,高風(fēng)險(xiǎn)工具又難以掌控……如何有效地管理與控制金錢財(cái)富?是放在眾多投資者與金融從業(yè)者面前的一道難關(guān)?!?能夠提升高效溝通和營銷水平,提升客戶到場率,不斷提升產(chǎn)能和績效?!狤x 節(jié)日營銷 。本課程將以技能為核心,兼顧知識和理念的學(xué)習(xí)。課程收益:39個活動方案、18個立即可用的工具,現(xiàn)場做6個模擬訓(xùn)練。課程亮點(diǎn):課程有大量的新鮮干貨及成功實(shí)操案例,時(shí)代感強(qiáng),實(shí)用性好,實(shí)效實(shí)戰(zhàn)實(shí)惠。隨著不良資產(chǎn)規(guī)模的快速增長,不良資產(chǎn)問題已經(jīng)明顯阻礙商業(yè)銀行發(fā)展,進(jìn)而影響到我國的金融穩(wěn)定。學(xué)員對象:銀行中層管理者、支行主管行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等。課程收益:▲ 能夠根據(jù)營銷目標(biāo)優(yōu)化創(chuàng)意,選擇活動主題,策劃新穎有特色的活動。自覺地將信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)口前移,加強(qiáng)全流程信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,促進(jìn)商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)安全性、流動性、效益性地全面發(fā)展。造成國內(nèi)商業(yè)銀行信貸下降和處置困難的主要原因:一是信貸隊(duì)伍中年輕人多、從業(yè)年齡短,缺乏必要的信貸行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別能力和防控經(jīng)驗(yàn),不良資產(chǎn)邊清邊冒;二是信貸業(yè)務(wù)骨干大部分未經(jīng)歷過一個過完整的信貸周期,對全流程風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)認(rèn)識不全,不良資產(chǎn)清收能力不強(qiáng),化解手段不多;三是一些商業(yè)銀行,貸后管理力量不足或機(jī)構(gòu)設(shè)置不全,缺乏專職處置不良貸款人員,有些業(yè)務(wù)人員對不大。 通
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