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四好班子建設(shè)(存儲版)

2025-10-26 08:12上一頁面

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【正文】 是開展電價自查和整改工作,對居民月用電量在500千瓦時以上的客戶進行檢查,對發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行錯誤的6戶及時進行了訂正。培訓工作著重以實際工作為主,在裝表接電方面,進行了單相表、動力表、復費率表安裝和電流互感器接線現(xiàn)場模擬培訓;對抄收人員進行高損異常臺區(qū)現(xiàn)場檢查培訓,提高了員工實際操作技能;加強營銷安全管理和安全培訓工作,員工的安全意識明顯增強。一是黨建基礎(chǔ)工作進一步提升。二是扎實開展慶祝建黨90周年系列活動。二是堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的原則。一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的形勢,加強形勢任務(wù)教育,以企業(yè)目標統(tǒng)一思想,凝聚人心。通過此種方式選拔任用的管理人員、站所長,整體素質(zhì)好,威信高,也增強了人員任用的透明度和質(zhì)量。一、提高政治素質(zhì),增強領(lǐng)導能力重點抓好黨員領(lǐng)導干部學習堅持領(lǐng)導干部組織生活制度,按照“四好”班子要求,制定學習計劃,抓好學習時間、方法和制度的落實。堅持集體領(lǐng)導、分工負責。三、把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升作為檢驗班子建設(shè)的標準經(jīng)營業(yè)績好就是要堅持科學發(fā)展觀,結(jié)合救消工作實際,確定救消發(fā)展思路,認真高效地完成上級下達的各項目標任務(wù),善于解決影響救消發(fā)展的突出問題 不斷推進救消各項工作順利開展,完成救消大隊、中隊年初制定的各項奮斗目標 促進救消各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。以黨員干部隊伍的良好作風影響帶動隊風。重點抓好中心組學習堅持領(lǐng)導干部組織生活制度,重點抓好中心組學習。將理論轉(zhuǎn)化為實踐成果班子通過認真學習、深入調(diào)研,不斷了解掌握國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展形勢,認清自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔的責任與義務(wù),把思想觀念的更新和認識的提高,及時地運用的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上,努力將學習成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。在平時工作中加強理解溝通,換位思考,全力營造了班子“地位上的互尊,思想上互通,職責上互補,工作上互促”的良好氛圍。三、把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升作為檢驗班子建設(shè)的標準經(jīng)營業(yè)績好就是要堅持科學發(fā)展觀,結(jié)合企業(yè)實際,確定企業(yè)改革發(fā)展思路,認真高效地完成上級下達的各項目標任務(wù),善于解決影響企業(yè)改革發(fā)展的突出問題,加快企業(yè)的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,提升企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。扎實開展“干部作風建設(shè)年”活動。認真組織學習了自治區(qū)黨委組織部副部長孫煒東同志在組織部機關(guān)上黨課的內(nèi)容,全局領(lǐng)導干部圍繞“履行、求變、聚力、盡責、守廉、虛懷”等六個方面的內(nèi)容要求,分別撰寫了心得體會,潛移默化“廉政、勤政”思想深入人心。能按照上級黨組織的部署和要求,按時完成學習、培訓任務(wù)。班子成員每年要對本單位職工的政治業(yè)務(wù)學習和形勢政策教育,進行一次以上的宣講或輔導報告。發(fā)揚同志之間的友愛精神。班子成員要結(jié)合各自分管的工作及本部門實際,制定計劃,力爭為師生多辦好事和實事。同時向本單位職工公布,自覺接受監(jiān)督。(三)要提高創(chuàng)“四好”班子的透明度,自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,真正把領(lǐng)導班子的“學習創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清政廉潔”建設(shè)置于監(jiān)督之下。創(chuàng)建活動必須同建立和堅持必要的制度聯(lián)系在一起,如領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導制度、民主生活會制度、廉政談話制度等。二、方法、步驟(一)制定規(guī)劃班子將有關(guān)要求,結(jié)合自身實際,提出要達到的目標,制定實施規(guī)劃。堅持密切聯(lián)系群眾的作風。堅持批評與自我批評的作風。堅持理論聯(lián)系實際的原則,要學習理論知識,抓住根本,武裝頭腦;學習歷史知識,搞好傳承、溝通關(guān)系;學習現(xiàn)實知識,深入實際,服務(wù)中心;學習未來知識,與時倶進,開拓創(chuàng)新。一、內(nèi)容和要求開展創(chuàng)“四好”活動,要按照“三個代表”重要思想和黨的十六大精神要求,以加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設(shè)為著重點和突破點,在豐富內(nèi)容、嚴格要求上下功夫。健全干部實績考核、干部評價、選拔任用機制,積極推進干部公開選拔、公推公選和競爭上崗工作,努力探索科學高效的干部考核任用機制,最大限度地提高干部考察工作的科學性和準確性。積極的回報社會以陽光行動奉獻愛心,開展了“無償獻血”“營造和諧”“奉獻愛心”“扶貧濟困”等活動,受社會各界廣泛好評。將整改情況在第二年民主生活會上進行通報,做到時間、責任人、目標、措施“四明確”。堅持重大事項集體研究決定,講原則,講協(xié)調(diào),增強了決策的民主性、科學性和透明性。把每周五下午訂為執(zhí)行層以上管理人員學習日,舉辦了執(zhí)行力與落實、企業(yè)文化、飲食與健康、財務(wù)管理與內(nèi)部控制、親子教育、黨風廉政建設(shè)。近年來*****黨委牢牢把握科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求,注重發(fā)揮黨的政治核心作用,圍繞企業(yè)中心工作任務(wù),就“四好” 班子建設(shè)(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好)進行了有效探索,起到了班子解決問題、增強合力,提升企業(yè)核心競爭力的積極作用。四、把干部作風建設(shè)作為樹立黨員干部良好形象的重要手段班子和干部隊伍的作風建設(shè)一直常抓不懈,特別是今年學習貫徹《集團公司貫徹落實中央(懲防體系工作規(guī)劃)的實施細則》和《關(guān)于進一步從嚴管理干部的意見》,堅持做到嚴管干部,善待職工。積極拓展民主渠道樂于接受各方意見和建議,廣開言路,為班子形成合力創(chuàng)造條件。班子的精神狀態(tài)飽滿,氣氛上剛?cè)嵯酀芰ι蟽?yōu)勢互補,整體功能發(fā)揮到位,這是班子團結(jié)的具體體現(xiàn)。班子好、工作實、對基層黨員群眾是一種形象,是一面旗幟,也是一個導向。分公司領(lǐng)導班子成員能嚴格按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨風廉政有關(guān)文件精神,嚴格規(guī)范自己的行為,提高了黨風廉政建設(shè)的防范力和控制力,在基建維修和工程物資采購等都由紀檢部門進行監(jiān)察,班子成員也始終按照廉潔自律的要求約束自己,沒有濫用職權(quán)或其他任何違規(guī)違紀的行為。二是班子認識統(tǒng)一,感情融洽,步調(diào)一致,齊心協(xié)力,帶動了全體員工,形成了分公司上下一盤棋的良好格局。一是堅持民主集中制原則。強化企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開工作,維護員工合法權(quán)益。我們以“因崗而異、按需施教”為原則,在工作生活上、學習成才上關(guān)心員工,利用現(xiàn)有條件為職工及時充電,充分調(diào)動大家的積極性,使大家揚長避短,各得其所、盡力工作,形成一個個團結(jié)的、和諧的、有戰(zhàn)斗力的集體。八是加強用電市場管理和客戶設(shè)備安全管理,對存在安全隱患的客戶下發(fā)書面整改通知要求限時整改。一是加強營銷指標管理,將營銷指標分解落實到班組,責任落實到人。做到了準確及時發(fā)現(xiàn)不安全苗頭,把習慣性違章消滅在萌芽狀態(tài),使違章的風險趨于零。二是加強了執(zhí)行力建設(shè)。二是領(lǐng)導班子成員堅持深入群眾,及時了解掌握職工思想、工作和生活中遇到 的困難,了解企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,科學準確地把握發(fā)展的脈搏。公司領(lǐng)導班子和廣大干部充分認識到新形勢下,強化思想政治素質(zhì)的重要意義,通過加強學習提升政治素質(zhì)。領(lǐng)導不重視,應(yīng)付差事,停留在表面,則問題無法真正解決。本著高效、簡潔的原則,我支部不準備建太多的制度,重點是把6項制度執(zhí)行好,落實好。提高核心競爭力、促進經(jīng)營快速發(fā)展是企業(yè)一切行為的出發(fā)點和落腳點,也是“四好”創(chuàng)建活動的關(guān)鍵點。一、把團隊政治素質(zhì)的提高作為創(chuàng)建“四好”的前提。五、認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以員工為本。凡是能夠做到民主決策、科學決策的項目,實施成功的可能性就比較大;而獨斷專行,搞家長制、一言堂,個人說了算的決策往往會出大問題,造成大損失。向孔繁森、鄭培民等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學習,把權(quán)力用在為企業(yè)發(fā)展為員工謀利上。在四好中作風形象好是非常重要的一個方面,包括作風端正、深入實際、民主管理、清正廉潔、道德建設(shè)等內(nèi)容,作風形象關(guān)系人心向背,關(guān)系領(lǐng)導班子號召力的強弱、關(guān)系企業(yè)向心力、凝聚力的提高、關(guān)系員工積極性、創(chuàng)造
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