【正文】 識熟悉物流操作和物流企業(yè)的運作擁有物流師技能 有工作經(jīng)驗能設計運輸線路 有創(chuàng)新能力能提出有個人觀點 其它（1，2，5）拓展更多業(yè)務 擴大公司規(guī)模優(yōu)化信息技術(shù)系統(tǒng) 培養(yǎng)物流人才降低成本和縮短周轉(zhuǎn)時間 拓展運輸路線168。 168。伴隨著中國物流大軍鏗鏘有力的時代步伐，中國遠洋物流公司順應潮流，應運而生。在船務代理方面，中遠物流公司與中國外輪代理總公司是一體的，中國外代是中國規(guī)模最大、歷史最久、實力最強的船務代理企業(yè)，積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗，形成了獨特的服務風格，中遠的專業(yè)經(jīng)驗和市場地位在業(yè)界是公認的，被譽為“聯(lián)結(jié)世界各國船、港、貨各方的橋梁和紐帶”。1997年對中遠船隊按照專業(yè)生產(chǎn)要求又進行了經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。重組的中遠物流公司下設大連、北京、青島、上海、寧波、廈門、廣州、武漢8個區(qū)域公司，并于中遠海外企業(yè)有密切的協(xié)作關(guān)系，與40多個國家的貨運機構(gòu)簽訂了互為代理協(xié)議，能夠便捷、高效地完成現(xiàn)代物流任務。在這方面中遠物流實施兩個方面的工作。中遠物流將加大力度，構(gòu)建物流業(yè)務體系，樹立中遠物流品牌，增強物流項目設計和管理、重點拓展汽車、家電、項目和展品物流市場，積極開發(fā)冷藏品、危險品等專項物流領(lǐng)域。珍愛生命，珍惜品牌,珍愛環(huán)境企業(yè)價值觀：為企業(yè)創(chuàng)造效益，為股東創(chuàng)造回報，為客戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造財富（六）中國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題我國第三方物流起步晚，經(jīng)驗少物流企業(yè)使用比例偏低第三方物流企業(yè)的形成結(jié)構(gòu)也不夠完善服務滿意度偏低物流觀念落后，自辦物流現(xiàn)象突出成本與帳務不明晰，物流渠道不暢物流人才匱乏，管理水平較低物流需求不足是第三方物流企業(yè)當前面臨的主要問題。培育具有國際競爭力的物流集團，實行集約化經(jīng)營。只有物流從業(yè)人員素質(zhì)不斷提高，不斷學習與應用先進技術(shù)、方法，才能構(gòu)建適合我國國情的第三方物流業(yè)。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。無論哪家企業(yè)，只要能夠掌握了先進的物流信息系統(tǒng)，不斷更新改造物流網(wǎng)絡，致力于提高服務效率和服務水平，并進而在融資市場上獲得成功，在短時間內(nèi)做大做強都是有可能的。（五）企業(yè)文化 中國遠洋物流有限公司秉承“一切為了客戶滿意“的服務理念，以發(fā)展現(xiàn)代物流事業(yè)為己任，以科學管理為手段，以高素質(zhì)人才隊伍為基石，以國際化物流服務體系為依托，以傳統(tǒng)運輸代理業(yè)務為基礎，悉心建設以現(xiàn)代科技為支撐的物流操作平臺，努力做大做強綜合性的運輸服務體系，為廣大客戶實現(xiàn)價值最大化架設安全、便捷通道。（4）管理創(chuàng)新戰(zhàn)略中遠物流的目標是“做中國最好的物流服務商、最好的船務代理人。同時，還利用自身的有利條件在長江水系和珠江水系構(gòu)建了支線體系，有力地支持了干線班輪運輸業(yè)務。中遠物流以國際化的遠洋船隊為依托，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為突破口，不斷加強服務體系建設，在全國29個省、市、自治區(qū)建立了包含300多個站點的物流服務網(wǎng)絡體系，形成了功能齊全的信息系統(tǒng)；擁運營車輛1222輛，其中集裝箱卡車850多輛，物流車339輛（配備GPS系統(tǒng)的為94輛），大件運輸車32組；倉儲和堆場154萬平方米；成功開行了6條以“中遠號”命名的集裝箱“五定班例”。這次整合是對集團的中汽車運總公司、外輪代理總公司以及各遠洋運輸公司下屬貨運公司的陸上貨運資產(chǎn)進行理組，成立了中遠國際貨運有限公司。公司主營業(yè)務有第三方物流、船代服務和貨運服務。人們對于這項新興產(chǎn)業(yè)寄予了很大的期望，它因此也被人們稱為“未開發(fā)的黑大陸”、“企業(yè)腳下的金礦”和“第三利潤源泉”。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。六：結(jié)論和建議（1）提高員工素質(zhì)創(chuàng)建學習型企業(yè)的培訓機制和氛圍，多對員工進行專業(yè)培訓；培養(yǎng)富有凝聚力、具有良好敬業(yè)精神、奉獻意識以及團隊精神的企業(yè)文化 ；建立能上能下，公平等競爭的用人機制 ；建立適合高素質(zhì)人才發(fā)揮其應有作用的使用平臺和薪酬機制。但。有的員工為了圖方便，在裝卸搬運時動作粗魯，易造成貨損；有的員工服務態(tài)度不夠好。因業(yè)務不平衡而不能滿足顧客要求的，經(jīng)營人員要向顧客做好解釋工作，以取得顧客的諒解。④托運單原則上統(tǒng)一平衡分配，因業(yè)務需要或顧客有特殊要求，如顧客指定承運車輛的，應在托運單上注明。②專線運輸服務江海公司設有精品專線部門，主要業(yè)務是24小時承接泰州至廣州、北京及內(nèi)蒙古等地的零擔散貨，大件及整車貨物。我們借這一次機會，調(diào)查走訪了黃驊申通物流公司，有些現(xiàn)狀跟國外的水平比起來，根本就是一個在天上，一個在地下。第四篇：泰州市江海物流有限公司調(diào)查報告報告題目：泰州市江海物流有限公司調(diào)姓名：王偉業(yè)查報告指導教師：陳靖專業(yè)班級：財務管理5班所在院系：商學院調(diào)查時間2017年06月01日泰州市江海物流有限公司公司調(diào)查報告一：前言為了更好的學好《物流管理》，了解物流業(yè)的發(fā)展。公司一直致力于解決個人或企業(yè)的融資貸款難題，幫助客戶盤活資產(chǎn),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務,成為客戶值得信賴和依存的財富合作伙伴。三、企業(yè)存在問題剖析：（一）應加強工作人員的工作培訓（二）倉庫選址安全。建立物流信息系統(tǒng)，即時反饋銷售與庫存信息從整個供應鏈系統(tǒng)設計物流信息系統(tǒng)藍圖，布局WMS、TMS、RF、EDI、GPS、SNC等物流系統(tǒng)或物流上游系統(tǒng)，這樣實現(xiàn)永虹電器公司與客戶及供應商的信息共享，做到實時庫存信息和銷售信息傳遞，可以實現(xiàn)Samp?？茖W設置倉庫貨品擺放順序，提高品牌形象整合物流系統(tǒng)后，由明麗公司全面接手永虹電器公司的區(qū)域倉庫的管理工作，采用以下倉庫管理原則：①分配好人力資源進行有效運作。這是雙贏的選擇。流程順序：在上圖中，當永虹電器公司的客戶向公司各銷售分公司下單訂貨后，公司會通知物流公司發(fā)貨。物流公司所管轄的區(qū)域成品倉庫中安裝有小型的物流信息系統(tǒng)，實現(xiàn)管理計算機化。然后，永虹電器公司銷售分公司向明麗公司管轄的區(qū)域成品倉庫發(fā)出發(fā)貨通知。倉庫貨品堆放無序，管理不符合安全管理的要求。服務流程概況三 物流服務存在的主要問題物流運作過程人為分割，未能整合，提高了物流成本。（2）成都——攀枝花 交通方式：公路—汽車運輸距離：400Km以內(nèi)，汽車當天即可到達，小于500km的合理范圍內(nèi)其他：成都到攀枝花貨運時間大概需要12天時間，另外，沒有鐵路專用線，不能當天到達，因此屬于不合理范圍內(nèi)。公司組織結(jié)構(gòu)概況公司主要物流部門：(1)永虹電器公司銷售總公司：負責公司系列產(chǎn)品的全國銷售工作，主管各地的銷售分公司。公司擁有一批技術(shù)精湛，經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和管理水平較高的中層管理人員，現(xiàn)有員工100余名，并全部持有國家頒發(fā)的上崗操作證書。(3)永虹電器公司物資處：負責管理公司所有成品倉庫及全國的產(chǎn)品儲存分銷倉庫，與各個部門相對獨立。(5)內(nèi)江—重慶交通方式：公路—汽車運輸距離：200Km以內(nèi)，汽車當天即可到達，小于500km的合理范圍內(nèi) 其他：大約5小時，交通非常方便，在合理范圍內(nèi)。永虹電器公司在全國共設有58 個分銷倉庫，在四川、重慶地區(qū)就設有5個分銷庫。在一定程度上影響了銷售預測，無形中增加了物流成本。同時會給永虹電器公司銷售總公司內(nèi)勤處提供區(qū)域倉庫的庫存情況。同時如果永虹電器公司想要查物流公司的運作情況，也可以進入該物流信息系統(tǒng)進行查詢。然后永虹電器公司銷售分公司通知總部財務部收款。物權(quán)：因為永虹電器公司設置有自己的成品總庫，成品總庫的存貨量往往很