五官科20xx年護理工作總結及20xx年護理工作計劃共五則范文(存儲版)
【正文】 以護理層級管理方式，明確崗位、層級職責和工作流程，確定三個層次，即護士長、責任組長、責任護士。實行彈性排班制，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內感染知識等。期待所向披靡的巔峰與您相聚。而且是直到勝利。當更多人放棄的時候。也許，很多志不同道不合的人會放棄。將科室護士按照分層方式的要求培訓，每月次進行業(yè)務知識的講解，互相學習。二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度。，認真學習院各項規(guī)章制度，崗位責任，?？谱o理常規(guī)及操作規(guī)程，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以科內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。加強?？萍寄芘嘤枺苾榷ǔ鰧？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每月組織考核1—2次，業(yè)務學習1次。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行APN排班及彈性排班制，合理搭配年輕護士和老護士值班。中醫(yī)質量控制及評價實行院科二級質控，考核結果與績效工資掛鉤。年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性壓瘡）?？傊?，2015年在總結2014年的基礎上，不斷的總結經驗，研究新的工作和管理方法，以更好，更安全的護理服務去迎接每一位患者。(2進一步加大對優(yōu)質護理服務工作的考核力度，每天早查房護士長對責任護士不定期進行患者相關方面的考核。在2015年的護理工作中，我科根據人員的調整和護理工作內容的變化將重新設置護理質控組織，質控小組將按各項質量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。培訓我科疾病常見合并癥的相關知識的培訓，提高護士全面知識結構，以便為患患者提供專業(yè)化的護理健康指導。學會評估，準確使用各種評估單，提出不同的護理診斷，制定護理措施，提高了護士多方面的素質。完善護理文件記錄，根據二甲要求和科室特點，制定出符合科室應用的護理記錄單，護理健康教育單，護理計劃單方便護士使用，尤其是婦科護理單上進行重點講解及培訓，給護士自由發(fā)揮留下余地，每天早交班后進行檢查，每周四作為護理文書指控日，提醒護士做好自查，嚴格與科室績效考核掛鉤，護理記錄體現(xiàn)重點突出，語言精練，專業(yè)性強的特點。第一篇：五官科2014年護理工作總結及2015年護理工作計劃2014年五官科護理工作總結轉眼間，2014年的工作即將結束，在過去一年的工作中，我們以護理部的每月工作計劃為根本出發(fā)點，制定出科室的每月工作計劃，以二甲要求為科室工作的目標，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷提出問題，盡早改進問題。尤其是在汲取不良事件經驗后，重點患者在床頭，登記本，小黑板多個角落進行標示。每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，了解患者對科室及醫(yī)院的要求及意見，并根據情況積極采納。利用每周業(yè)余培訓時間培訓核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。二、護理質量目標：基礎護理合格率≥95%分級護理合格率≥95%急救物品完好率100% % ≥99%病人對護理工作的滿意度≥98%護理技術操作合格率≥95%“三基”考核合格率≥95%嚴重護理差錯發(fā)生率“0”壓瘡發(fā)生率“0”（院外帶來及難免壓瘡除外）1醫(yī)療廢棄物處理合格率100%三、具體工作計劃及措施加強護理質量與安全
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