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在環(huán)衛(wèi)職工全體大會上的講話(存儲版)

2025-10-26 06:55上一頁面

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【正文】 往一處使,凝心聚力,心無旁騖地推進(jìn)商務(wù)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的新局面。二是要把關(guān)注民生,惠及百姓,促進(jìn)社會和諧的工作做為重點。近年來,省、市領(lǐng)導(dǎo)格外關(guān)注我市的外貿(mào)發(fā)展(特別是對俄經(jīng)貿(mào)合作戰(zhàn)略升級)及市場供應(yīng)工作。一是要振奮精神,真抓實干。局政策研究室要在廣泛征求各處室調(diào)研題目的基礎(chǔ)上,盡快制定今年全局的調(diào)研工作方案,爭取年末拿出一批高質(zhì)量的調(diào)研報告。三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象,為商務(wù)發(fā)展提供保障為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作效率,市直機(jī)關(guān)工委、市監(jiān)察局決定在全市黨政機(jī)關(guān)黨員干部中開展“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效率”年活動。二要爭創(chuàng)一流,不要自甘平庸。由于局里分工不同,每個同志的工作機(jī)遇是不一樣的,有的同志能夠經(jīng)常接觸領(lǐng)導(dǎo),工作成績也容易顯現(xiàn);也有很多同志在幕后做了大量默默無聞的工作,非常辛苦,沒有一股子精神、一股子干勁是做不好這些工作的。我們領(lǐng)導(dǎo)班子要切實關(guān)心干部隊伍的成長進(jìn)步,既放手用好工作骨干,又注重后備干部培養(yǎng);既保持干部隊伍相對穩(wěn)定,又搞好對外交流使用,真正做到人盡其才,才盡其用。會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹趙慶武局長在全局干部大會上的講話精神,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力實現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。必須看到,力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展,任務(wù)艱巨,難度很大,壓力更大。根據(jù)改革形式判斷,明年購銷市場將全部放開,取消對糧食企業(yè)的補(bǔ)貼,直接補(bǔ)給農(nóng)民。作為糧食企業(yè)中計劃經(jīng)濟(jì)最濃厚的部門,我們與市場經(jīng)濟(jì)的要求相距甚遠(yuǎn)。舊的東西不徹底打破,傳統(tǒng)觀念不徹底摒棄,就不能用新的思想,新的觀念指導(dǎo)今后的發(fā)展,我們的發(fā)展就很難實現(xiàn)大的跨越。鹽業(yè)公司不改革就沒有出路,不發(fā)展就是死路一條?!肮芾砭褪切б妫芾砭褪巧a(chǎn)力”。因此,今后我們的各項工作必須堅持做到積極主動、熱情周到、耐心細(xì)致、不敷衍了事,不推諉扯皮,善待顧客,為顧客服務(wù),讓顧客滿意。從目前我市鹽產(chǎn)品的發(fā)展來看,尚處萌芽階段,產(chǎn)品單一,高科技附加值低。要依托豐原生化集團(tuán)等國有大中型企業(yè),初步實現(xiàn)規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化經(jīng)營,增加抵御市場風(fēng)險的能力,逐步由松散型聯(lián)合向緊密型合作過渡;要充分利用糧食市場化經(jīng)營這一機(jī)遇,實現(xiàn)經(jīng)營貿(mào)易化,貿(mào)易多樣化的經(jīng)營體系。由公司黨委辦公室牽頭,有針對性地利用公司資源、資產(chǎn)、市場進(jìn)行專項招商。一是依托鹽糧主業(yè),啟動?xùn)|城區(qū)糧油批發(fā)一條街。鹽業(yè)的三產(chǎn)主要集中在種植養(yǎng)殖和盤活存置資產(chǎn)上。(七)要在企業(yè)文化健設(shè)上有新突破。讓我們在糧食局委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前各項工作,努力完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù),為實現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力奮斗。因此,我們要勇于探索,不斷實踐,建立起靈活高效、合理的內(nèi)部管理新機(jī)制。(五)要在第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)上有新的突破。目前,我們最大的閑置資產(chǎn)是商服一條街,怎樣把它利用好、經(jīng)營好、管理好,成為企業(yè)的重要收入來源,是我們近幾年著重研究的課題。現(xiàn)在公司已下發(fā)的招商引資管理辦法,對貢獻(xiàn)突出的給予重獎。如何未雨綢繆、以變應(yīng)變,搶占市場化經(jīng)營的先機(jī)哪?只有走產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營之路。要以大帶小,以強(qiáng)帶弱大力發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)。隨著市場化進(jìn)程的加快,鹽糧經(jīng)營主體日趨多元化,市場競爭越來越激烈。堅持以高度的主人翁責(zé)任感,扎實工作,創(chuàng)新發(fā)揮。三是破除因循守舊思想,樹立加快企業(yè)改革步伐的決心和信心。重點要解決好發(fā)展中的六方面問題。因此,我們只有抓住近幾年的重要戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期,加快發(fā)展步伐,積累資金,艱苦創(chuàng)業(yè),才能為今后發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是糧食購銷市場化帶來的生存壓力。發(fā)展速度不如批發(fā)市場等單位快,經(jīng)營機(jī)制不如一米廠等單位活,第三產(chǎn)業(yè)不如興無糧庫多,招商引資工作不如二米廠強(qiáng)。我就講這些,謝謝大家。六要嚴(yán)以律己,不要隨波逐流。要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),對于任何工作都不懈怠、不推諉、不拖拉,精益求精、兢兢業(yè)業(yè)、保質(zhì)保量地按時完成。但是我們不能滿足于已有的工作成績。形成人人扛指標(biāo),人人有責(zé)任,人人有事做的工作落實機(jī)制。善不善于調(diào)查研究既是能力問題,也是態(tài)度問題,更是作風(fēng)問題。今年我局的“三級目標(biāo)”管理工作一定要進(jìn)一步加強(qiáng),年終評比時檔次不能降低,要盡可能有新突破,新建樹。力爭今年的哈洽會、廣交會、高交會、對俄出口商品展覽會等在效果上要好于往年。其主要目的,就是要加大力度,推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)平穩(wěn)較快發(fā)展。“2”就是確保社會消費(fèi)品零售總額和進(jìn)出口總額兩項指標(biāo)增長15%。三是要充分發(fā)揮內(nèi)外貿(mào)經(jīng)營主體的作用。一是要緊緊依靠市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。商務(wù)局工作任務(wù)之重、工作量之大,大家深有感觸。內(nèi)貿(mào)稅收占全市稅收的比重在15%左右。充分認(rèn)識商務(wù)工作的重要職責(zé),切實增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感我到商務(wù)局工作后,這段時間先后聽取了各處室的工作匯報,與班子成員和一些同志了解了一些情況,特別是通過籌備召開全市商務(wù)工作會議,使我對商務(wù)工作的認(rèn)識和理解進(jìn)一步深化。我們既要看到困難的嚴(yán)峻,又要看到有利條件和機(jī)遇。另外,1月份全國僅有海南、青海和我省三個省份進(jìn)出口沒有出現(xiàn)負(fù)增長,可見,全國對外貿(mào)易形勢仍然十分嚴(yán)峻。時間雖短,但所見所聞,所思所想頗多,也想借此機(jī)會,結(jié)合貫徹落實全市商務(wù)工作會議精神,談點想法和意見,同大家溝通交流,從這個方面講,這次會議又是一次工作交流會。第四,工會組織要提高兩種能力。因此,新一屆工會要密切聯(lián)系廣大職工,認(rèn)真聽取意見和要求,關(guān)心干部職工學(xué)習(xí)、工作和生活,千方百計為干部職工辦好事、辦實事,幫助干部職工解難事,積極化解干部職工矛盾,做好干部職工穩(wěn)定工作,全心全意為干部職工服務(wù)。在xxxxxxx工會聯(lián)合會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局工會組織發(fā)揮了重要作用。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”四項監(jiān)督制度是指中央辦公廳在2010年4月份頒布實施的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》以及中央組織部同步印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法(試行)》等四項干部選拔任用工作方面的監(jiān)督制度。四是進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查力度,對農(nóng)牧部門負(fù)責(zé)實施的農(nóng)村能源建設(shè)、生豬標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警控制站建設(shè)、動物防疫體系建設(shè)、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼、土地整理等項目要加大監(jiān)管力度,保證項目按時按質(zhì)按量完成,確保項目在資金管理上不出問題,取得實實在在的效果。針對面臨的困難,對下步工作提幾點要求:一是切實加強(qiáng)大田作物田間管理和防災(zāi)減災(zāi)工作,確保全年糧食增產(chǎn)豐收。農(nóng)業(yè)資源生態(tài)環(huán)境衛(wèi)星遙感調(diào)查及信息系統(tǒng)建設(shè)項目。我縣2009年土地整理項目在松林、威奢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施,總投資1275萬元。該項目共建鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站3個(水塘、珠市、安樂溪)。省級馬鈴薯原種擴(kuò)繁項目。養(yǎng)牛項目建成2周年以上農(nóng)戶已產(chǎn)犢1149頭,戶均增收6000元以上。已培育建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場小區(qū)(養(yǎng)殖場)42個,專業(yè)養(yǎng)殖合作社、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織37個,每個規(guī)模小區(qū)(養(yǎng)殖場)集中建圈10002000平方米、養(yǎng)羊5001500只、連片種草500畝以上,撫育涌現(xiàn)了大批養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶。中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。畜牧業(yè)生產(chǎn)情況。下面,我講幾點意見。第三句話:集中心思,同心同德,迎接雙節(jié)希望大家把心收回來,不要過多去考慮加薪的事,那是局領(lǐng)導(dǎo)和縣委、政府考慮的事。受2008年以來全球金融危機(jī)影響,我縣財政資金相當(dāng)緊張。在此我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子對全體環(huán)衛(wèi)職工及其家屬表示衷心的感謝和親切的 1慰問。多年來,廣大環(huán)衛(wèi)工人充分發(fā)揚(yáng)“寧愿一人臟,換來萬人潔的精神”,在平凡的崗位上默默無聞的奉獻(xiàn)著,做出了不平凡的業(yè)績,我縣的城區(qū)環(huán)衛(wèi)水平不斷提高,城市品位不斷提升,縣城形象不斷改善,這與廣大環(huán)衛(wèi)工人的辛勤工作是分不開的,我們環(huán)衛(wèi)工人無愧于“城市美容師”的光榮稱號。二是交底。畢竟加薪不是一時半會兒就能解決的,要經(jīng)過開會研究,財務(wù)審批,手續(xù)辦理,資金籌措等一系列程序,需要做大量的工作。謝謝!二〇一〇年一月二十九日第二篇:在農(nóng)牧局全體職工大會上的講話在農(nóng)牧局全體職工大會上的講話同志們:今天召開的這次會議,是農(nóng)牧局成立以來的第一次全體干部職工大會,會議的主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”、簡要回顧上半年工作情況,進(jìn)一步理清下半年的工作思路,有針對性的研究探討抓落實的措施和辦法,確保完成或超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。全縣馬鈴薯計劃種植62萬畝,完成62萬畝,占計劃的100%,其中脫毒馬鈴薯計劃種植40萬畝,%;玉米計劃種植32萬畝,%,其中玉米育苗移栽計劃22萬畝,完成22萬畝,占計劃的100%,雜交玉米計劃種植27萬畝,,%,地膜玉米計劃種植12萬畝,完成20萬畝,%,綠肥聚龔耕作計劃26萬畝,完成26萬畝,占計劃的100%;,,%;大豆計劃種植8萬畝,已種植8萬畝,占計劃的100%;雜糧計劃種植22萬畝,%,春季蔬菜計劃種植12萬畝,%,其中返季節(jié)蔬菜計劃5萬畝,完成5萬畝,占計劃的100%。五月底,又新增種植5000畝。草地生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)項目已覆蓋21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個村,東線以二臺坡“萬畝天然草場”為中心,重點打造“野威古興水”環(huán)韭菜坪高效綠色產(chǎn)業(yè)示范帶,充分注重“點、線、面”的有機(jī)結(jié)合,力求從“點”上體現(xiàn)示范帶動效果,從“線”上突出規(guī)模效應(yīng)輻射,帶動“面”上整體發(fā)展。戶均增收6400元以上。現(xiàn)已初步進(jìn)行了考察、落實。2009年中央擴(kuò)大內(nèi)需(第三批)動物防疫體系—鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)項目。土地整理項目。通過縣級實地驗收,全縣共完成建設(shè)任務(wù)1200口,容積38900立方米,占地區(qū)下達(dá)任務(wù)的108%。一是機(jī)構(gòu)改革后,急需完善的問題較多;二是面臨兩大壓力:經(jīng)濟(jì)壓力(縣級財政財力不足,部門經(jīng)費(fèi)緊張,保運(yùn)轉(zhuǎn)與促發(fā)展的矛盾異常尖銳),政治壓力(中央一號文件把“三農(nóng)”問題作為全黨工作的“重中之重”,擺在了更加突出的位置,農(nóng)業(yè)部門承擔(dān)著促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和保持農(nóng)村穩(wěn)定的巨大的政治任務(wù),推廣農(nóng)業(yè)科技、抓點示范、建設(shè)文明新村、整頓農(nóng)資市場、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)等重重任務(wù)擺在面前);三是氣候變化無常,自然災(zāi)害、病蟲害疫情危協(xié)嚴(yán)重,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式不
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