【正文】 在管人上，我們將逐步建立競(jìng)爭(zhēng)上崗，輪崗轉(zhuǎn)崗，優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；在管物上，將實(shí)行三級(jí)審批，集中采購(gòu)，定期復(fù)檢的嚴(yán)細(xì)監(jiān)管制度；在管錢(qián)上，要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，完善資金使用監(jiān)管體系，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，增加辦事透明度。今后我們將重點(diǎn)論證三種開(kāi)發(fā)形式。采取代購(gòu)代儲(chǔ)、議購(gòu)、聯(lián)合、出租等多種方法，全方位多品種經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式多樣化，經(jīng)營(yíng)品種復(fù)雜化。服務(wù)質(zhì)量將直接影響企業(yè)的發(fā)展與壯大。“只有改革，才有動(dòng)力；只有改革，才能發(fā)展；只有發(fā)展，才能穩(wěn)定”。四是糧食企業(yè)自身矛盾帶來(lái)的觀念壓力。面對(duì)全系統(tǒng)大發(fā)展、快發(fā)展，我們鹽業(yè)公司怎么辦？這是擺在我們面前的重大課題。今年的工作光榮而繁重，作為領(lǐng)導(dǎo)班子，我們充分體諒大家的辛苦，努力為大家良好的工作、生活和成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，確保大家全身心地投入到工作中去。目前知識(shí)更新越來(lái)越快，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì)發(fā)展瞬息萬(wàn)變，如果我們不學(xué)習(xí)，思想就要落伍，能力就要落后，工作就要被動(dòng)，所以我們一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，勤奮的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，以學(xué)習(xí)為樂(lè)趣，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)完善自我，爭(zhēng)取走在時(shí)代前列。要圍繞著商務(wù)中心工作和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題深入開(kāi)展調(diào)研。四是要把省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的和商務(wù)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做為工作重點(diǎn)。后面的“333”，就是“三保、三促、三個(gè)轉(zhuǎn)變”。多年來(lái)，市委、市政府高度重視商務(wù)工作，在許多方面給予關(guān)懷，支持。涉外稅收對(duì)全市稅收的貢獻(xiàn)率在7%左右。首先，國(guó)家實(shí)施“保增長(zhǎng)，擴(kuò)內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略，相繼出臺(tái)了一系列重大政策措施，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整變化，為商務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的宏觀環(huán)境。下面我講三點(diǎn)想法和意見(jiàn)：一、充分認(rèn)識(shí)做好今年商務(wù)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感面對(duì)更加復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全力做好今年的商務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)全市商務(wù)工作會(huì)議提出的商務(wù)發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)，對(duì)于有效應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的影響和沖擊，保持我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，有特殊重要意義。第二，工會(huì)要處理好與職工關(guān)系，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。我們要深刻認(rèn)識(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度是對(duì)選人用人權(quán)力監(jiān)督的重要舉措、是根治選人用人上不正之風(fēng)的制度依據(jù)、是治理選人用人不正之風(fēng)的“組合拳”。當(dāng)前，已進(jìn)入大田管理關(guān)鍵時(shí)期，我們的工作重點(diǎn)將放在組織發(fā)動(dòng)群眾抓好農(nóng)作物后期田間管理和抗旱防洪上。工程于2009年12月開(kāi)始實(shí)施，單位采取派人蹲點(diǎn)監(jiān)督的辦法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。該項(xiàng)目計(jì)劃投資10萬(wàn)元，已在珠市鄉(xiāng)礦山村建馬鈴薯原種擴(kuò)繁基地200畝，投入項(xiàng)目資金10萬(wàn)元。三年共整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金8560萬(wàn)元（其中：產(chǎn)業(yè)化扶貧資金2900萬(wàn)元，石漠化治理資金703萬(wàn)元，南方草場(chǎng)改良資金100萬(wàn)元、其他資金520萬(wàn)元 整村推進(jìn)養(yǎng)羊、養(yǎng)牛項(xiàng)目資金3220萬(wàn)元，“三江源”保護(hù)項(xiàng)目資金500萬(wàn)元，退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金60萬(wàn)元，拉動(dòng)金融投資921萬(wàn)元，）。%；，%；，%；，%。我們只須踏踏實(shí)實(shí)干好自己的本職工作，把工作做得更好，才能贏得縣委、政府更多的理解和更大的支持。第二句話：加強(qiáng)溝通，消除誤會(huì)，促進(jìn)工作縣委、縣政府對(duì)我們的成績(jī)是肯定的，居民群眾對(duì)我們的工作是滿意的，正因?yàn)槲覀兊母冻龅玫搅苏J(rèn)可，所以近年來(lái)，縣委、縣政府不斷為我們加薪，從原來(lái)的每月180元到現(xiàn)在的每月450—480元，工資增長(zhǎng)了近3倍，逢年過(guò)年，縣主要領(lǐng)導(dǎo)都要親切慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人，這是對(duì)我們環(huán)衛(wèi)工作最大的肯定和表?yè)P(yáng)，是對(duì)我們環(huán)衛(wèi)工人最大的安慰與激勵(lì)。但是大家并不知道領(lǐng)導(dǎo)所作的一切，這主要是因?yàn)槠綍r(shí)缺少溝通，引起了不必要的誤會(huì)，從而部分環(huán)衛(wèi)工人被個(gè)別別有用心的人利用，采取極端的方式和過(guò)激的行為去達(dá)到自己的目的。最后，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意。常規(guī)育苗4538廂，漂浮育苗7519廂；。其中2002008年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已建設(shè)完畢,2009年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已建設(shè)完成項(xiàng)目農(nóng)戶2732戶（其中：科技項(xiàng)目365戶，大戶35戶，一般戶330戶；整村推進(jìn)項(xiàng)目2367戶，養(yǎng)牛戶1598戶，養(yǎng)羊戶409戶），%；建圈舍39950平方米（其中：科技項(xiàng)目12700平方米、整村推進(jìn)項(xiàng)目27250平方米），%；購(gòu)進(jìn)基礎(chǔ)母羊19221只(其中：科技項(xiàng)目13700只，整村推進(jìn)項(xiàng)目5521只)，%；購(gòu)進(jìn)能繁母牛3916頭，%；，完成計(jì)劃任務(wù)100%；投放草粉加工機(jī)械20臺(tái)，%；建設(shè)青貯池2200立方米，%。該項(xiàng)目投資90萬(wàn)元，建養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)（野馬川鎮(zhèn)山腳村養(yǎng)殖小區(qū)、媽姑鎮(zhèn)鋅廠村養(yǎng)殖小區(qū)、朱明鄉(xiāng)環(huán)山村養(yǎng)殖小區(qū)、水塘堡鄉(xiāng)營(yíng)豐村養(yǎng)殖小區(qū)、可樂(lè)鄉(xiāng)大田村養(yǎng)殖小區(qū)），現(xiàn)項(xiàng)目主體工程實(shí)施結(jié)束。目前已全面完工。三是保障農(nóng)用物資的有效供給。第三篇：在工會(huì)全體職工大會(huì)上的講話在工會(huì)第X屆X次全體職工大會(huì)上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家上午好！今天，xxxxxx工會(huì)委員會(huì)召開(kāi)第x屆x次全體職工大會(huì)，按照基層工會(huì)換屆改選規(guī)范程序與運(yùn)作要求，民主選舉產(chǎn)生了5名工會(huì)委員，這是xxxx廣大干部職工政治生活中的一件大事。要抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)，工會(huì)是以人為本的組織，以人為本是工會(huì)的生命線，在工作中，要加強(qiáng)干部職工道德教育和思想政治工作，維護(hù)干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定。目前，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響仍然在繼續(xù)和蔓延，受此影響，我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易自去年11月和12月連續(xù)兩個(gè)月下跌之后，今年1月份我國(guó)商品進(jìn)出口總額全面繼續(xù)雙雙下跌。我們一定要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉新的發(fā)展機(jī)遇，善于探索危中尋機(jī)，危中求機(jī)，危中化機(jī)的有效路徑。二是任務(wù)重。商務(wù)部門(mén)職能作用發(fā)揮的如何，將直接影響攻堅(jiān)戰(zhàn)的效果。具體講，就是要力?！半p15%”增長(zhǎng)目標(biāo)，這是我們今年工作的重中之重。這項(xiàng)工作也十分重要，切不可掉以輕心。各分管局長(zhǎng)和各處室負(fù)責(zé)人是落實(shí)機(jī)關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制的第一責(zé)任人。我了解到在這方面同志們一直做得很好，我們一定要倍加珍惜和維護(hù)這一優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度，自覺(jué)做到辦事求嚴(yán)、講話求真、匯報(bào)求實(shí)、文風(fēng)求正，切實(shí)把各自承擔(dān)的工作任務(wù)完成好。同志們，新的形勢(shì)和新的任務(wù)，既為商務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，也提出了更高的要求。因此，我們必須克服懶惰思想，吃大鍋飯，*老本本再也不行了。面對(duì)不發(fā)展要落后，發(fā)展慢了要落后，不跨越式發(fā)展同樣要落后的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們不能猶豫，不能退縮，不能氣餒。因此，必須把企業(yè)發(fā)展與干事創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)中尋求發(fā)展商機(jī)。三、明確任務(wù)，創(chuàng)新工作，采取超常措施，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展當(dāng)前，全局努力快發(fā)展，大發(fā)展，我們?cè)趺锤?？就是要按照全省糧改會(huì)議精神和市局工作會(huì)議要求，進(jìn)一步明確任務(wù)，創(chuàng)新思維，采取超常任務(wù)超常干，超常目標(biāo)超常抓，想實(shí)招、用新招、使硬招、千方百計(jì)加快發(fā)展。一是要實(shí)行全員大招商。三是推行以房帶人，以房養(yǎng)人，共同開(kāi)發(fā)之路。同志們，鹽業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段。當(dāng)然，我們也要在經(jīng)營(yíng)形式上進(jìn)行新的探索，逐漸形成以承包、股份合作、定人定崗經(jīng)營(yíng)等多種管理模式的三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共謀發(fā)展，力爭(zhēng)使豐原生化集團(tuán)與我們簽定代購(gòu)代儲(chǔ)合同。因此，只要我們充分利用鹽業(yè)主渠道作用，抓住近幾年的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，立足鹽業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，在引進(jìn)代銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，自行研制，自主經(jīng)營(yíng)一批新的鹽產(chǎn)品，逐漸形成百花齊放的鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)格局。關(guān)鍵是要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠”上下功夫，采取果斷措施，堅(jiān)決克服和抵制那種“軟、懶、散、亂”等不良現(xiàn)象和行為，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式，從粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變，從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。二是破除一些舊的機(jī)制，樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念。如何挽救糧庫(kù)，挽救每年近萬(wàn)元的糧食補(bǔ)貼，已經(jīng)成為當(dāng)前發(fā)展中的頭等大事。截止八月末，共生產(chǎn)加工各類(lèi)鹽噸，同比增長(zhǎng)；銷(xiāo)售各類(lèi)鹽噸，同比增長(zhǎng)；收購(gòu)玉米噸，創(chuàng)龍鳳糧庫(kù)歷史之最；銷(xiāo)售玉米噸，同比增長(zhǎng)；鹽業(yè)實(shí)現(xiàn)盈余萬(wàn)元，糧庫(kù)實(shí)現(xiàn)盈利萬(wàn)元。工作方面請(qǐng)大家放心，無(wú)論你在哪個(gè)級(jí)別、哪個(gè)崗位上工作，隨著時(shí)間的推移，你的工作態(tài)度，職業(yè)道德，奉獻(xiàn)精神，我都會(huì)看得到的，也不會(huì)埋沒(méi)了幕后英雄，我看重的是工作實(shí)效，希望大家要勇于吃苦、勇挑重?fù)?dān)，自覺(jué)保持旺盛的工作干勁，敢于承擔(dān)，不攀比、不退縮、不抱怨，在急難險(xiǎn)重工作面前拉得出、用得上、干得好。希望大家按照機(jī)關(guān)黨委的部署，認(rèn)真開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職能，改進(jìn)作風(fēng)，提高效率。在困難和挑戰(zhàn)面前，我希望全體機(jī)關(guān)干部，特別是局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進(jìn)一步解放思想，振奮精神，真抓實(shí)干，鼓起知難而進(jìn)的勇氣，樹(shù)立起事在人為，業(yè)在人創(chuàng)的信心，把心思集中到推進(jìn)商務(wù)發(fā)展上來(lái)，想發(fā)展的事，謀發(fā)展的計(jì)，籌發(fā)展的策。要繼續(xù)加大力度，推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“雙百工程”和“家電下鄉(xiāng)工程”；要盡快制定出臺(tái)《哈爾濱市社區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，有計(jì)劃，有步驟地推進(jìn)社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)工程”；要以早餐工程為突破口，積極發(fā)展大眾化餐飲；要以肉食品安全為重點(diǎn)，做好“放心肉”、“放心酒”、“放心菜”等各項(xiàng)工作。要加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)的密切配合和協(xié)作，特別是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行及口岸各部門(mén)的聯(lián)系與合作，爭(zhēng)取他們的支持和幫助，逐步建立起政府各相關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)、互動(dòng)、順暢的工作合作機(jī)制，為商務(wù)發(fā)展創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們必須進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)使命感和緊迫感。商務(wù)工作既直接關(guān)系到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展（在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車(chē)”中，消費(fèi)、出口在商務(wù)），又關(guān)系到百姓生活，與人民群眾的切身利益息息相連。列舉以上情況，就是想說(shuō)明當(dāng)前形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，我們切不可低估金融危機(jī)對(duì)我市商務(wù)工作的影響和沖擊，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，把困難和問(wèn)題估計(jì)足，分析透，積極應(yīng)對(duì)。希望新一屆工會(huì)委員會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，為全處各項(xiàng)工作健康順利開(kāi)展做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！第四篇：在局機(jī)關(guān)全體職工大會(huì)上的講話在局機(jī)關(guān)全體職工大會(huì)上的講話姚勁松（2009年3月11日）同志們：在全市商務(wù)工作會(huì)議結(jié)束不久，我們?cè)谶@里召開(kāi)機(jī)關(guān)全體職工大會(huì)。希望新一屆工會(huì)，要繼續(xù)組織教育職工依法行使民主權(quán)利，發(fā)揮好主人翁作用，通過(guò)各種途徑和形式，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，努力推進(jìn)