【正文】 十分重要，切不可掉以輕心。這項工作很重要，既有經(jīng)濟(jì)效益，又有社會效益，既關(guān)系企業(yè)發(fā)展，又關(guān)系商務(wù)局對外形象。具體講，就是要力?！半p15%”增長目標(biāo)，這是我們今年工作的重中之重。要把思想和行動統(tǒng)一到今年商務(wù)工作的總體要求上來今年商務(wù)工作的總體要求，如果用數(shù)字表示的話，可概括為“12333”工程。商務(wù)部門職能作用發(fā)揮的如何，將直接影響攻堅戰(zhàn)的效果。實現(xiàn)“雙15%”的增長目標(biāo)，雖然難度空前，壓力巨大，但卻是必須完成的目標(biāo)，不許講價錢的目標(biāo)，不容更改的目標(biāo)。二是任務(wù)重。近年來，我市商務(wù)事業(yè)得到了長足進(jìn)展，為我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。我們一定要強(qiáng)化機(jī)遇意識，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉新的發(fā)展機(jī)遇，善于探索危中尋機(jī)，危中求機(jī)，危中化機(jī)的有效路徑。商務(wù)發(fā)展離不開信心的支撐。目前，金融危機(jī)對我國實體經(jīng)濟(jì)的影響仍然在繼續(xù)和蔓延，受此影響，我國的進(jìn)出口貿(mào)易自去年11月和12月連續(xù)兩個月下跌之后，今年1月份我國商品進(jìn)出口總額全面繼續(xù)雙雙下跌。從這個角度講，這次會議是一次見面會。要抓好干部職工隊伍建設(shè)，工會是以人為本的組織，以人為本是工會的生命線，在工作中，要加強(qiáng)干部職工道德教育和思想政治工作，維護(hù)干部職工隊伍穩(wěn)定。第一，工會要密切聯(lián)系實際，增強(qiáng)服務(wù)職工的意識。第三篇：在工會全體職工大會上的講話在工會第X屆X次全體職工大會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家上午好！今天，xxxxxx工會委員會召開第x屆x次全體職工大會，按照基層工會換屆改選規(guī)范程序與運(yùn)作要求，民主選舉產(chǎn)生了5名工會委員，這是xxxx廣大干部職工政治生活中的一件大事。九是繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是保障農(nóng)用物資的有效供給。但也還存在著一些困難，始終困擾著我們前進(jìn)。目前已全面完工。目前，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站已完成（朱明、達(dá)依、興發(fā)、威奢、松林）；縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督所和縣級動物防疫站（疫情測報站）建設(shè)按縣政府的意見與農(nóng)業(yè)生物有害預(yù)警控制站合建，正在辦理征地等相關(guān)手續(xù)。該項目投資90萬元，建養(yǎng)殖小區(qū)5個（野馬川鎮(zhèn)山腳村養(yǎng)殖小區(qū)、媽姑鎮(zhèn)鋅廠村養(yǎng)殖小區(qū)、朱明鄉(xiāng)環(huán)山村養(yǎng)殖小區(qū)、水塘堡鄉(xiāng)營豐村養(yǎng)殖小區(qū)、可樂鄉(xiāng)大田村養(yǎng)殖小區(qū)），現(xiàn)項目主體工程實施結(jié)束。項目除了黃佑宣、徐永順兩戶未動，其余3戶正在進(jìn)行中。其中2002008年產(chǎn)業(yè)項目已建設(shè)完畢,2009年產(chǎn)業(yè)項目已建設(shè)完成項目農(nóng)戶2732戶（其中：科技項目365戶，大戶35戶，一般戶330戶；整村推進(jìn)項目2367戶，養(yǎng)牛戶1598戶，養(yǎng)羊戶409戶），%；建圈舍39950平方米（其中：科技項目12700平方米、整村推進(jìn)項目27250平方米），%；購進(jìn)基礎(chǔ)母羊19221只(其中：科技項目13700只，整村推進(jìn)項目5521只)，%；購進(jìn)能繁母牛3916頭，%；，完成計劃任務(wù)100%；投放草粉加工機(jī)械20臺，%；建設(shè)青貯池2200立方米，%。（二）重點(diǎn)工程項目穩(wěn)步實施科技扶貧種草養(yǎng)羊項目。常規(guī)育苗4538廂，漂浮育苗7519廂；。糧食生產(chǎn)情況。最后，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家歡樂，萬事如意。我們正在積極向縣委、政府請示，請大家放心，也請大家要有耐心。但是大家并不知道領(lǐng)導(dǎo)所作的一切，這主要是因為平時缺少溝通，引起了不必要的誤會，從而部分環(huán)衛(wèi)工人被個別別有用心的人利用，采取極端的方式和過激的行為去達(dá)到自己的目的。不僅如此，環(huán)衛(wèi)工人在工作中還經(jīng)常遭到別人的白眼和誤解，受了許多委屈，更有甚者遭到謾罵和毆打。第二句話：加強(qiáng)溝通，消除誤會，促進(jìn)工作縣委、縣政府對我們的成績是肯定的，居民群眾對我們的工作是滿意的，正因為我們的付出得到了認(rèn)可，所以近年來，縣委、縣政府不斷為我們加薪，從原來的每月180元到現(xiàn)在的每月450—480元，工資增長了近3倍，逢年過年，縣主要領(lǐng)導(dǎo)都要親切慰問環(huán)衛(wèi)工人，這是對我們環(huán)衛(wèi)工作最大的肯定和表揚(yáng)，是對我們環(huán)衛(wèi)工人最大的安慰與激勵?？h委十一屆五次全會又提出了建設(shè)三省交界區(qū)域次中心城市的目標(biāo)，一批重點(diǎn)項目、民心工程要相繼投產(chǎn)，這都需要大量的資金投入，縣里財政捉襟見肘。我們只須踏踏實實干好自己的本職工作，把工作做得更好，才能贏得縣委、政府更多的理解和更大的支持。一、上半年工作的簡要回顧及下半年工作要求2010年上半年的農(nóng)業(yè)工作，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會和中央、省、地、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議精神。%；，%；，%；，%。中藥材種植4萬畝，占計劃數(shù)的100%，其中：半夏2萬畝、何首烏、蕓木香、。三年共整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金8560萬元（其中：產(chǎn)業(yè)化扶貧資金2900萬元，石漠化治理資金703萬元，南方草場改良資金100萬元、其他資金520萬元 整村推進(jìn)養(yǎng)羊、養(yǎng)牛項目資金3220萬元，“三江源”保護(hù)項目資金500萬元，退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金60萬元，拉動金融投資921萬元，）?，F(xiàn)已回收財神鎮(zhèn)中壩、石坪、古達(dá)鄉(xiāng)高峰、中田、新街、可樂鄉(xiāng)礦山村等6個村牛210頭，投在項目村就地投放滾動。該項目計劃投資10萬元，已在珠市鄉(xiāng)礦山村建馬鈴薯原種擴(kuò)繁基地200畝，投入項目資金10萬元。其中新建站2個（水塘、珠市）、改建站1個（安樂溪鄉(xiāng)）。工程于2009年12月開始實施，單位采取派人蹲點(diǎn)監(jiān)督的辦法進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。赫章縣農(nóng)業(yè)資源生態(tài)環(huán)境衛(wèi)星遙感調(diào)查及信息系統(tǒng)項目是2006年貴州省農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃辦批復(fù)建設(shè)的項目。當(dāng)前，已進(jìn)入大田管理關(guān)鍵時期，我們的工作重點(diǎn)將放在組織發(fā)動群眾抓好農(nóng)作物后期田間管理和抗旱防洪上。五是進(jìn)一步加大對項目資金的爭取力度，充分利用中央統(tǒng)戰(zhàn)部對我區(qū)的以“同心工程”為品牌，實施“智力支持、改善民生、生態(tài)建設(shè)、示范帶動”四項工程的難得機(jī)遇，在把握好我縣發(fā)展優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向上積極爭取項目，力爭在草地畜牧業(yè)建設(shè)、基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色種養(yǎng)殖業(yè)基地建設(shè)、動物防疫體系建設(shè)等方面有所突破。我們要深刻認(rèn)識四項監(jiān)督制度是對選人用人權(quán)力監(jiān)督的重要舉措、是根治選人用人上不正之風(fēng)的制度依據(jù)、是治理選人用人不正之風(fēng)的“組合拳”。近年來，在全系統(tǒng)干部職工共同努力下，我處xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等工作扎實有效，干部職工整體素質(zhì)明顯提高，這些與工會積極有益作用是密不可分的。第二，工會要處理好與職工關(guān)系，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。一是不斷提高組織干部職工、動員干部職工、依靠干部職工的能力，激發(fā)工作激情和奮斗精神，凝聚團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗力量。下面我講三點(diǎn)想法和意見：一、充分認(rèn)識做好今年商務(wù)工作的極端重要性，切實增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感面對更加復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，全力做好今年的商務(wù)工作，實現(xiàn)全市商務(wù)工作會議提出的商務(wù)發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)，對于有效應(yīng)對全球金融危機(jī)的影響和沖擊，保持我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，有特殊重要意義。%相對較高的增長速度，但形勢不容樂觀，一些新的困難和問題逐步顯現(xiàn)。首先，國家實施“保增長，擴(kuò)內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略，相繼出臺了一系列重大政策措施，國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整變化，為商務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的宏觀環(huán)境。初步感受，可以用三句話概括，即：作用大，任務(wù)重，要求高。涉外稅收對全市稅收的貢獻(xiàn)率在7%左右。不僅如此，隨著改革開放和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，商務(wù)工作的范圍和領(lǐng)域越來越廣，任務(wù)更加艱巨，難度不斷增加。多年來，市委、市政府高度重視商務(wù)工作，在許多方面給予關(guān)懷，支持?！氨Ｔ鲩L，促消費(fèi)”的基礎(chǔ)在企業(yè)，要充分調(diào)動企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展好企業(yè)的現(xiàn)實利益。后面的“333”，就是“三保、三促、三個轉(zhuǎn)變”。實現(xiàn)這個目標(biāo)幾乎涵蓋了全部商務(wù)工作，各處室一定要準(zhǔn)確把握各自的定位，找準(zhǔn)自己的位置，適時調(diào)整工作重心，為全局“保增長，促消費(fèi)”做出積極貢獻(xiàn)。四是要把省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的和商務(wù)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做為工作重點(diǎn)。強(qiáng)化措施，狠抓落實全年的工作目標(biāo)，工作任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵的問題是抓落實。要圍繞著商務(wù)中心工作和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題深入開展調(diào)研。機(jī)關(guān)黨委、辦公室和人事教育處要按分工，加強(qiáng)日常督辦和檢查工作，及時通報“三級目標(biāo)”執(zhí)行完成情況。目前知識更新越來越快，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政治形勢發(fā)展瞬息萬變，如果我們不學(xué)習(xí)，思想就要落伍，能力就要落后，工作就要被動，所以我們一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，勤奮的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以學(xué)習(xí)為動力，以學(xué)習(xí)為樂趣，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)豐富的工作實踐經(jīng)驗，不斷充實完善自我，爭取走在時代前列。四要任勞任怨，不要患得患失。今年的工作光榮而繁重，作為領(lǐng)導(dǎo)班子，我們充分體諒大家的辛苦，努力為大家良好的工作、生活和成長創(chuàng)造條件，確保大家全身心地投入到工作中去。第五篇：糧食部門總經(jīng)理在全體職工大會上的講話同志們：我們這次會議，是在全局干部職工認(rèn)真貫徹落實全省糧食工作會議精神，落實市委和市局工作會議部署，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的大好形勢下召開的一次十分重要的大會。面對全系統(tǒng)大發(fā)展、快發(fā)展，我們鹽業(yè)公司怎么辦？這是擺在我們面前的重大課題。年以來，糧食購銷市場化改革的步伐不斷加快，糧食主銷區(qū)全部放開了市場和價格，主產(chǎn)區(qū)縮小了保護(hù)價收購范圍。四是糧食企業(yè)自身矛盾帶來的觀念壓力。一是要破除一些舊的思想、傳統(tǒng)的觀念，樹立市場化經(jīng)營理念?！爸挥懈母?，才有動力；只有改革，才能發(fā)展；只有發(fā)展，才能穩(wěn)定”。五是破除一些舊的管理辦法，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。服務(wù)質(zhì)量將直接影響企業(yè)的發(fā)展與壯大。要充分依托食用碘鹽，工業(yè)鹽兩大主營產(chǎn)品，加快多品種鹽的開發(fā)和利用，“用好、用活、用足”。采取代購代儲、議購、聯(lián)合、出租等多種方法，全方位多品種經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營形式多樣化，經(jīng)營品種復(fù)雜化。二是要進(jìn)行專項專人招商。今后我們將重點(diǎn)論證三種開發(fā)形式。從當(dāng)前形勢看，謀求企業(yè)跨越式發(fā)展必須堅持兩手抓，一手抓主業(yè)，一手抓三產(chǎn)。在管人上，我們將逐步建立競爭上崗，輪崗轉(zhuǎn)崗，優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制；在管物上，將實行三級審批，集中采購，定期復(fù)檢的嚴(yán)細(xì)監(jiān)管制度；在管錢上，要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)，完善資金使用監(jiān)管體系，對重大事項進(jìn)行公開，增加辦事透明度。