蘇州凱達(dá)建設(shè)工程公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀簡(jiǎn)介(存儲(chǔ)版)
【正文】 。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 每年組織員工參加省交通廳、市質(zhì)監(jiān)站安全員及項(xiàng)目經(jīng)理安全培訓(xùn)。我們的具體做 了 下 下五方面工作； 一、建 立齊全安全生產(chǎn)管理 施工隊(duì) 網(wǎng)絡(luò) 。監(jiān)督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的 組織工作。 ⑤ 對(duì)易燃、易腐蝕物品有專(zhuān)人保管，專(zhuān)門(mén)地方放置。 在安全生產(chǎn)和 企業(yè) 安全管理中， 涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班 3 組集體和個(gè)人， 公司 實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故，就失去評(píng)先進(jìn)資格，評(píng)上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jī)，他們不僅 自身安全意識(shí)
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