【正文】 011年5月，陳姐把周祥明列為公司?情系工友千萬家?的重點幫扶對象，帶頭捐款募集6萬多元，要幫他翻修房屋，幫他的孩子重新入學(xué)。這是在公司困難時期，被群眾叫出來的。2003年，中建五局制定了三至五年脫貧解困，進而做強做大的整體規(guī)劃。你們提出的合理要求，肯定會得到妥善解決?。中南大學(xué)畢業(yè)的高材生羅努銀，曾經(jīng)一度產(chǎn)生離職的想法，但陳姐改變了他的想法。陳姐就是這樣一根心連心的紐帶，作為一名為民愛民的領(lǐng)導(dǎo)干部，一頭連著企業(yè)的解困和發(fā)展，一頭連著員工的冷暖和幸福。學(xué)習(xí)她對黨的事業(yè)的忠誠，對職工群眾強烈的責(zé)任感，對生活、工作永遠充滿激情的精神。最后，她倒在了慰問職工的路上，像她這樣對待工作盡職盡責(zé)、對黨的事業(yè)無限忠誠、對人民群眾無限關(guān)愛的人猝然離世，讓我心痛。每逢職工有難事，第一個到場處理的總是她。讓我敬佩?，F(xiàn)在，他擔(dān)任公司總工程師，還帶了3個課題小組，為公司創(chuàng)新了一大批科技成果。一句?陳娭毑?，包含的是一顆信賴之心！故事之四：苦口婆心留人才陳姐想事做事總是想到群眾的心坎上、做到群眾的急難處。超英大姐在班子會上說：?老同志一時想不通，這恰恰證明職工對企業(yè)有感情，我們要換位思考，是不是我們溝通得還不夠？?就這樣，陳姐把做好職工思想工作的重擔(dān)，主動地挑在了自己肩上。超英大姐卻主動把?婆婆媽媽?的事情全部攬在身上，讓行政領(lǐng)導(dǎo)全身心投入企業(yè)發(fā)展謀劃。她走訪過大部分職工和離退休人員家庭，就連她生命的終點，都定格在了慰問職工家屬的路途中。48歲的農(nóng)民工周祥明是公司技能比武中脫穎而出的砌筑能手，因近幾年接連兩次車禍，把他和妻子拖進了傷病的苦海，他們的小康之家也被拖進了貧困的深淵。平時，陳姐就一直與項目保持著密切聯(lián)系。故事之一：漂洋過海的梅菜扣肉在海外剛果布，員工們談起超英大姐，總會提到2008年收到的那份特殊禮物梅菜扣肉。除周邊地方不算，2010年，陳姐去外地出差就有185天；2011年到6月13日她去世那天的164天中，她出差在外就有89天。當(dāng)事人向組織匯報這些事時說道：“陳姐在項目進場之前就特地飛來大連項目，就采購、分包防腐倡廉給大家上了一天課，早就來打了一支強烈的預(yù)防針了，其實我們也只是認(rèn)真地按公司的制度辦事，時刻聽到陳姐敲響的警鐘?！?陳姐一直擔(dān)心公司哪一個領(lǐng)導(dǎo)干部稍稍放松警惕而貽誤大好前程?！焙髞?，梁立平在總部基地看管設(shè)備，一干就是近十年。她不僅幫我解決生活困難，留住了我的人；而且時常鼓勵我，向我描繪企業(yè)發(fā)展藍圖，留住了我的心。誰知，我的話還沒說完，她就接過話茬說：“你怎不早說?。炕仡^一定幫你想辦法！”半帶責(zé)備的言語間充滿了關(guān)愛和心疼。陳超英一生付托于事業(yè)，最后在慰問同事的路上發(fā)生車禍，著實令人惋惜，世間又少了一位關(guān)心同事，努力工作的好黨員、好干部。陳超英，這個名字將永葆生命的活力！這面旗幟將繼續(xù)催人奮進！第二篇：陳超英事跡“英超精神”學(xué)習(xí)感悟進入中建二局第二建筑有限公司轉(zhuǎn)眼已近三月，在這期間我開始漸漸的明白了工作和學(xué)習(xí)之間的異同點，以及在以后的工作應(yīng)該具有怎樣的精神和心理去迎接各種挑戰(zhàn)。雖然在工作上她身兼三職，每天都要傾注很多心血，絕大多數(shù)時間在為工作忙碌著，但只要一回家，她就買菜、下廚，一次做幾天的飯菜放在冰箱里；每次回家，哪怕再晚，也要為愛人和兒子捎上一份香噴噴的宵夜；每次出差回來，都要抽空到公公婆婆家，為年邁的老人做一頓可口的飯菜。大年初一，病房里冷冷清清，下午6 點來鐘，陳超英用保溫桶提著親自煲的雞湯趕到醫(yī)院，一進門就祝福新年、噓寒問暖，直到深夜11 點多才離開?！?她的言出必行在中建五局各單位領(lǐng)導(dǎo)中是出了名的，無論任務(wù)多么艱巨，面對的局面多么復(fù)雜，遇到的困難多么棘手，她總是堅持從行動中找問題、在行動中求完美?！叭绻裢砟軈f(xié)調(diào)好，我們馬上就落實。為了不耽誤工作，她干脆把四季換洗衣服放在單位，辦公室里的日常生活用品一應(yīng)俱全，出差隨時可以走，經(jīng)常加班到凌晨就睡在辦公室?！翱鞓凡皇且驗閾碛械亩?，而是計較的少。而條件越艱苦、困難越棘手、任務(wù)越艱巨的項目，她牽掛得就越多、去得就越頻繁。職工群眾得到了實惠，曾經(jīng)一度非常尖銳的矛盾得到了有效化解。對于這些人，陳超英苦口婆心勸其與單位解除勞動關(guān)系。承包工程的負責(zé)人說起她直搖頭：“這個年代像陳書記為公家負責(zé)的人真少見。她分管過房改、物業(yè)，手里掌握上千套住房分配權(quán)，但沒有為自己拿過一套房，哪怕是一間中午臨時休息的過渡房。這名職工十分感動地說：“陳姐設(shè)身處地為我著想，我還有什么理由不服從安排！”這樣的例子不勝枚舉，正是她鍥而不舍的工作，留住了大量企業(yè)發(fā)展賴以支撐的骨干人才，塑造了她在員工心中“大姐書記”的親切形象。一位討要工資的職工端起熱茶潑到她臉上，她仍然不動聲色擦掉茶漬，強忍淚水，笑容滿面用平和的語氣安慰職工。2011 年6 月13 日，陳超英在慰問職工家屬返程途中發(fā)生車禍，不幸因公殉職，時年53 歲。這一切，源于她35 年的工作歷程，一貫對黨的事業(yè)執(zhí)著堅定，為企業(yè)發(fā)展忘我工作，為職工群眾排憂解難。當(dāng)時，她有機會回北京工作，但她毅然放棄，她說：“我的生命已經(jīng)與這個企業(yè)緊密相連，雖然她現(xiàn)在困難，但我相信這是暫時的。自2003 年以來，她與三屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員共事，留下的共同印象是：她講話辦事不捎帶個人感情、不夾帶一己私利。她是公司工程分包與材料設(shè)備招投標(biāo)監(jiān)督小組組長，但從不為任何親朋介紹工程業(yè)務(wù)、聯(lián)系材料供應(yīng)，曾經(jīng)數(shù)次婉言拒絕了老同學(xué)提出的分包工程要求。中建五局辦公室張金玉回憶，她和陳超英在外地參加會議，為了給企業(yè)節(jié)省費用，她一個人住在會議賓館旁一個68 元一晚的小旅館里。你們捫心想一想，這么做對得起真正有困難的職工嗎？”三4 年間，她經(jīng)手辭退了17 名一邊拿工資、一邊做老板的職工，贏得了困難職工對企業(yè)的理解。2008 年，一個項目因資金周轉(zhuǎn)困難，未報公司批準(zhǔn)變賣了變壓器、攪拌機等設(shè)備，所得款項用于項目生產(chǎn)生活，職工舉報后，她在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，深入一線了解情況，不但收繳了24 萬余元設(shè)備處理款，還責(zé)成項目經(jīng)理作出了深刻檢討，對責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處罰。今年5 月，陳超英和總經(jīng)理曠慶華去云南出差，辦完事后當(dāng)晚要走，得知沒有飛機，只有一趟慢車，曠慶華勸她休息一晚再走。每當(dāng)此時，她就自己帶頭干。作為一名國企黨群工作者，她深知行動就是意味著向目標(biāo)進發(fā)。職工孫鍇回憶說，十年前，陳姐是工會副主席，我是施工員，我隨意把自己結(jié)婚5 年無住房的事給她說了，沒指望解決，但兩天后，她就通知我辦過渡房入住手續(xù)。六、善行沉淀美德 陳超英的身上，體現(xiàn)了關(guān)愛群眾的美德。許多離退休老同志說，超英就像親閨女！陳超英生活十分節(jié)儉，買的衣服都很便宜，但卻自掏5000 多元為職工家屬安裝燃氣、維修房屋，許多退休職工的第三代