【正文】 盾化解、基層社會(huì)工作是著力點(diǎn)，信息技術(shù)是手段，基層黨建是保證。建立居民投訴機(jī)制。結(jié)合街道實(shí)際，選取4個(gè)試點(diǎn)單位，做好社區(qū)網(wǎng)格劃分，確定網(wǎng)格隊(duì)伍，明確職責(zé)分工，組織人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度等任務(wù)。各社區(qū)要按照街道的總體部署，因地制宜、精心策劃、嚴(yán)密組織、狠抓落實(shí)，按時(shí)完成各階段的工作任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理的全面實(shí)施。要處理好專職網(wǎng)格工作與社區(qū)工作的關(guān)系，網(wǎng)格員在履行好網(wǎng)格工作職責(zé)的同時(shí)，要服務(wù)社區(qū)的調(diào)度，與有關(guān)方面通力配合、密切協(xié)作。整合社區(qū)所有工作人員和各種力量，實(shí)行“多網(wǎng)合一，一網(wǎng)多格；一格多員，全員參與；同格同責(zé)，同獎(jiǎng)同罰”，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、高效化和社會(huì)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離，努力夯實(shí)社區(qū)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋。（四）明確網(wǎng)格職責(zé)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制，各個(gè)層級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人工作職責(zé)如下：網(wǎng)格責(zé)任人：負(fù)責(zé)本級(jí)網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)社會(huì)管理工作，收集與整理責(zé)任區(qū)內(nèi)實(shí)有人口的民生、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、計(jì)生等各類信息資源，建立網(wǎng)格化社會(huì)管理基礎(chǔ)信息庫(kù)。社區(qū)建立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作，指導(dǎo)網(wǎng)格化管理的運(yùn)行，及時(shí)調(diào)度、研究、部署工作。（四）加大督促檢查力度。做到“小網(wǎng)格、大創(chuàng)新”。二、工作目標(biāo)通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各行業(yè)部門、各社區(qū)安全監(jiān)管責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)屬地責(zé)任、行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任，建立以街道安監(jiān)辦、相關(guān)行業(yè)部門、各社區(qū)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體的三級(jí)管理體系，逐步構(gòu)建一個(gè)覆蓋全辦、責(zé)任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。（三）三級(jí)網(wǎng)格。同時(shí)，進(jìn)一步總結(jié)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷健全完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化監(jiān)管全覆蓋、網(wǎng)格化檢查無(wú)遺漏、網(wǎng)格化追責(zé)無(wú)差錯(cuò)。（二）強(qiáng)化措施。（二）二級(jí)網(wǎng)格。第五篇：街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案XX街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案為切實(shí)履行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)檢查工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為，及時(shí)消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，特制訂本方案。以居民需求為導(dǎo)向，整合人口、就業(yè)、社保、民政、衛(wèi)生、文化以及綜治、維穩(wěn)、信訪等管理職能和服務(wù)資源，加快社區(qū)信息化建設(shè)，構(gòu)建社區(qū)綜合管理和服務(wù)平臺(tái)??——摘自國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要他強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握我國(guó)國(guó)情和人民群眾期待要求，善于把握新時(shí)期社會(huì)管理的規(guī)律特點(diǎn)，相互學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持民生優(yōu)先、服務(wù)為先、基層在先，進(jìn)一步從源頭上、根本上、基礎(chǔ)上搞好社會(huì)管理，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。、宣傳欄等形式廣泛宣傳網(wǎng)格化服務(wù)的重要意義，讓轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化服務(wù)是深入推進(jìn)干群聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的一項(xiàng)重要舉措，充分感受這種服務(wù)模式帶來(lái)的好處，使更多的人投入到網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中來(lái)。對(duì)居民反映求助的事情進(jìn)行分類處理：一般性事務(wù)，由基礎(chǔ)網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理；需要協(xié)調(diào)處理的工作，由基礎(chǔ)網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人協(xié)調(diào)處理；緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的，基礎(chǔ)網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)上級(jí)網(wǎng)格，并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的、來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，使服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。（三）組建管理隊(duì)伍結(jié)合各網(wǎng)格工作難易程度等因素，合理確定網(wǎng)格管理工作人員。一、指導(dǎo)思想為深入貫徹落實(shí) “完善基本公共服務(wù)，創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制”精神，在全面整合現(xiàn)有各類行政資源的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)格負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，以劃分區(qū)域?yàn)槠脚_(tái)，以長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，以提高效率為目標(biāo)，全面推行網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理由粗放向精確、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)管理的全覆蓋與服務(wù)的全方位，全面提升基層社會(huì)管理與服務(wù)的綜合水平。（四）做好工作銜接。各村、社區(qū)及駐轄區(qū)相關(guān)單位要高度重視社會(huì)網(wǎng)格化管理工作，根據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，明確工作職責(zé)和要求。召開動(dòng)員大會(huì)，成立社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)《紅衛(wèi)街道社會(huì)網(wǎng)格化管理建設(shè)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》。建立應(yīng)急處置機(jī)制。每個(gè)網(wǎng)格要積極組織實(shí)施送戲、送影、送書、送展、送報(bào)等“五送”工程，積極開展知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、羽毛球比賽活動(dòng)。一是建立計(jì)生信息采集、分類、登記、管理制度。一是設(shè)置“網(wǎng)格居民之聲”信箱。建立社會(huì)基層黨建網(wǎng)格化創(chuàng)建體系。按照“網(wǎng)格區(qū)劃、整體覆蓋、精細(xì)管理”的原則，以村（社區(qū)）居委會(huì)所轄范圍為基礎(chǔ)，綜合地理布局、道路走向、工作量等因素劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格。即街道網(wǎng)格。六、運(yùn)行模式按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)西部現(xiàn)代新車城的要求，結(jié)合我街道實(shí)際，以推進(jìn)“一線服務(wù)”、構(gòu)建“二維結(jié)構(gòu)”、搭建“三級(jí)網(wǎng)格”、實(shí)施“10+X”體系為主要抓手，以建立“四大機(jī)制”為保障，綜合施措，突出重點(diǎn)，形成紅衛(wèi)社會(huì)管理創(chuàng)新工作新亮點(diǎn)。具體任務(wù)如下：負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民信息登記、社情民意收集、社會(huì)治安巡查、應(yīng)急管理、矛盾糾紛調(diào)解、政策法規(guī)宣傳和組織居民參加活動(dòng)。（二）繪制網(wǎng)格地圖。二、創(chuàng)建目標(biāo)通過(guò)探索建立“一線服務(wù)、二維結(jié)構(gòu)、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、10+X”為主的紅衛(wèi)社會(huì)管理新模式，實(shí)施“定格、定人、定責(zé)、定章”的“四定”制度，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)社會(huì)管理控制能力明顯增強(qiáng)；社會(huì)管理服務(wù)水平明顯提高；社會(huì)治安穩(wěn)定形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)；經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；人民群眾安全感和滿意率明顯上升，打造“品牌紅衛(wèi)、榮譽(yù)紅衛(wèi)”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道社會(huì)管理創(chuàng)新辦公室，由鮑虎同志兼任辦公室主任，朱永林、楊杰兼任辦公室副主任。每個(gè)網(wǎng)格可根據(jù)工作難易程度及具體