【正文】 日）。（四）檢查驗(yàn)收階段（2012年11月26日至12月25日）。各部門、各管理區(qū)要高度重視城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作，將思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署上。樹立“人人參與、共建共享”的理念，堅(jiān)持以人為本，廣泛發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，充分發(fā)揮城鎮(zhèn)居民參與城鎮(zhèn)管理的積極性，引導(dǎo)廣大群眾參與到城鎮(zhèn)管理工作中來(lái)。一、指導(dǎo)思想通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責(zé)任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級(jí)網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺(tái)，通過網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、全覆蓋。（2）加強(qiáng)人口管理。（7）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患。經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定確定****為我鎮(zhèn)農(nóng)村消防安全網(wǎng)格化試點(diǎn)村，力爭(zhēng)2014年6月底前試點(diǎn)單位達(dá)到本方案確定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。一是構(gòu)建鎮(zhèn)“大網(wǎng)格”。各行政村要落實(shí)消防安全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，并負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)消防安全網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案，明確中心網(wǎng)格組成部門和具體牽頭承辦部門，落實(shí)具體工作措施。要經(jīng)常性的對(duì)村民進(jìn)行消防安全宣傳教育，切實(shí)提高村民的消防安全意識(shí)和自防自救能力，逐步建立鎮(zhèn)、村二級(jí)宣傳培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，各級(jí)網(wǎng)格要注意消防安全管理檔案的建立與完善，使各項(xiàng)工作通過有效的形式表現(xiàn)出來(lái)，經(jīng)得起各級(jí)的考證與檢驗(yàn)。（二）突出管理重點(diǎn)，注重工作實(shí)效。（四）廣泛宣傳教育。以村小組等為節(jié)點(diǎn)，在中網(wǎng)格內(nèi)劃分出若干個(gè)責(zé)任片區(qū)，對(duì)應(yīng)組成若干個(gè)工作組，組織開展消防安全工作。各行政村要根據(jù)本方案的要求，在搞好試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，年底在本村內(nèi)的消防安全網(wǎng)格化管理要得到全面推廣。三、工作標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)村消防工作組織健全，消防監(jiān)管網(wǎng)格科學(xué)劃分，職責(zé)明確，制度完善，隊(duì)伍建設(shè)到位，經(jīng)費(fèi)保障有力，工作秩序規(guī)范，火災(zāi)隱患排查、宣傳教育培訓(xùn)、初期火災(zāi)撲救等消防工作得到有效落實(shí)，基層消防工作、消防管理不力等問題得到有效解決。（四）包戶干部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織樓棟長(zhǎng)和居民小組長(zhǎng)隊(duì)伍開展好群防群治工作，做好安全防范和社會(huì)治安工作；（2）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作；（3）負(fù)責(zé)組織網(wǎng)格居民開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊(cè)，記錄轄區(qū)當(dāng)中的社情、民情和警情。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。附件：xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理專項(xiàng)指導(dǎo)組成員名單xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理責(zé)任分工一覽表xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理考核辦法xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理各路段存在的問題附件1許家湖鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理專項(xiàng)指導(dǎo)組成員名 單一、拆墻透綠工作指導(dǎo)組組 長(zhǎng)： 成 員：二、庭院綠化工作指導(dǎo)組 組 長(zhǎng)： 成 員：三、美化亮化工作指導(dǎo)組 組 長(zhǎng)： 成 員：四、市容環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)組 組 長(zhǎng)： 成 員：五、交通秩序工作指導(dǎo)組 組 長(zhǎng)： 成 員：六、督查考核工作指導(dǎo)組 組 長(zhǎng)： 成 員：第四篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案[范文模版]興順社區(qū)網(wǎng)格化” 實(shí)施方案為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能。要健全制度，狠抓落實(shí)，確保城鎮(zhèn)管理工作無(wú)縫隙、全覆蓋。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在環(huán)境綜合整治辦公室。（三）鞏固提高階段（2012年5月26日11月25日）。（五）道路秩序文明規(guī)范。網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求：（一）環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題。二、基本原則建立起條塊結(jié)合，以各科室劃分為主，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)基礎(chǔ)，以人為本的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。分包街道領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，尤其要加大對(duì)上協(xié)調(diào)、對(duì)下溝通工作力度，及時(shí)解決工作中存在的困難和問題，保證工作順利進(jìn)行。不斷規(guī)范各項(xiàng)管理制度、工作流程，做到邊運(yùn)行、邊規(guī)范、邊總結(jié)、邊完善，進(jìn)一步研究新情況新問題，建立健全加強(qiáng)和推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的長(zhǎng)效機(jī)制，使網(wǎng)格化管理進(jìn)入常態(tài)化。各街道辦事處、各相關(guān)部門分別召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)本轄區(qū)網(wǎng)格管理工作進(jìn)行全面安排部署。，指導(dǎo)其開展日常工作。四是建立規(guī)范的工作流程。（三）市級(jí)問題受理中心對(duì)街道反映報(bào)告的問題進(jìn)行匯總劃分，按照問題類型，分解到相關(guān)職能部門限期辦理，并向街道問題受理中心反饋問題處理情況；對(duì)超出市管理權(quán)限的，及時(shí)向上級(jí)反映報(bào)告。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，社區(qū)民警、巡防隊(duì)員按照“9人/社區(qū)、3人一班、三班輪流、24小時(shí)不斷檔”的原則開展工作，將現(xiàn)有的社區(qū)民警、巡防隊(duì)員重新進(jìn)行合理編組分工，除承擔(dān)正常的工作外，同時(shí)負(fù)責(zé)非工作時(shí)間（夜間和節(jié)假日）網(wǎng)格問題的巡查和上報(bào)工作。、走訪情況建立網(wǎng)格化管理臺(tái)賬，記入《網(wǎng)格化管理工作日志》，同時(shí)錄入信息平臺(tái)。，做好信息聯(lián)—13— 絡(luò)溝通。（1）了解掌握網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)、就業(yè)困難人員基本情況，開展就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)指導(dǎo)，幫助其實(shí)現(xiàn)下崗再就業(yè)。（5）了解掌握物業(yè)公司是否有違規(guī)接管、無(wú)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)等情況，掌握出租房屋（包含住宅和非住宅）登記備案情況。（7）在建工地①起重機(jī)械和施工工具應(yīng)定期檢驗(yàn)且合格； ②勞動(dòng)防護(hù)用品配備佩戴制度應(yīng)落實(shí)到位；③腳手架、安全網(wǎng)應(yīng)使用阻燃材料，高層建筑應(yīng)設(shè)置臨時(shí)消防供水系統(tǒng)；④電焊、防水施工等明火作業(yè)應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)措施； ⑤未竣工建筑內(nèi)不能設(shè)置職工集體宿舍；⑥電焊、升降機(jī)、吊塔操作工等特種作業(yè)人員應(yīng)有《特種作業(yè)人員證書》；—9— （1）巡查市政基礎(chǔ)設(shè)施情況：公廁運(yùn)行不暢、道路路面破損、垃圾桶損壞丟失、窨井蓋損壞丟失等現(xiàn)象；（2）巡查占道經(jīng)營(yíng)、違規(guī)停車、私搭亂建、張貼小廣告、不按規(guī)定排放污水等現(xiàn)象；（3）巡查垃圾清運(yùn)不及時(shí)、道路或小區(qū)公共場(chǎng)所積存廢棄物、道路堆放建筑垃圾等現(xiàn)象；（4）巡查在建工程是否使用空心或?qū)嵭恼惩链u、是否有揚(yáng)塵污染治理措施。（二）社會(huì)管理方面：主要職責(zé)：巡查了解掌握網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)存在的各類矛盾糾紛、群體性事件苗頭、社會(huì)治安、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、城市管理等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行教育、調(diào)解、勸阻、制止，對(duì)超出權(quán)限或不聽勸阻的，及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)反映問題。網(wǎng)格主要職責(zé)分為三大類：（一）市場(chǎng)監(jiān)管主要職責(zé)：巡查網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)沿街門店、市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、書店、音像店、報(bào)刊亭、網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞娛樂場(chǎng)所、醫(yī)院、診所、學(xué)校、公司等單位的證件持有情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三非”（非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè)）行為進(jìn)行教育、勸阻、制止，對(duì)超出權(quán)限或不聽勸阻的，及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)反映報(bào)告。由街道下派1名副科級(jí)干部任村（居）一黨支部第一書記，是村（居）各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，村（居）支部書記、主任為第二責(zé)任人。以300戶左右為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置網(wǎng)格，以黨小組為單位，每個(gè)黨小組選出一名網(wǎng)格員，形成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——網(wǎng)格員為線條，以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。經(jīng)研究，決定在市區(qū)探索實(shí)行以網(wǎng)格劃分為基礎(chǔ)、以力量整合為依托、以平臺(tái)建設(shè)為載體、以制度建設(shè)為重點(diǎn)、以組織領(lǐng)導(dǎo)為保障的基層社會(huì)管理運(yùn)行新體系，努力建立“條塊融合、職責(zé)明晰、聯(lián)動(dòng)負(fù)責(zé)、逐級(jí)問責(zé)”、“低成本、高效率、可持續(xù)”的基層工作新機(jī)制，形成“管理+服務(wù)+自治”、“貼近群眾、服務(wù)群眾、協(xié)同共事、共建共享”的網(wǎng)格化管理服務(wù)工作新格局。即街道層面。即基礎(chǔ)網(wǎng)格。④了解掌握網(wǎng)格內(nèi)沿街門店、市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、公司、樓院安全生產(chǎn)情況尤其是消防安全、食品藥品安全情況，以及特種設(shè)備（鍋爐、電梯、壓力容器、游樂設(shè)施等）使用情況。（2）液化石油氣經(jīng)營(yíng)單位①應(yīng)有市城市燃?xì)庵鞴懿块T頒發(fā)的《經(jīng)營(yíng)許可證》； ②經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)安裝有燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置； ③鋼瓶應(yīng)經(jīng)過檢測(cè)，且防撞套齊全。精神文明建設(shè)、基層組織黨建、民族宗教、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦、老干部、殘聯(lián)、科協(xié)、民兵預(yù)備役、擁軍優(yōu)屬等工作，促進(jìn)社區(qū)和諧。加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，整合網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)資源和力量，形成責(zé)任明確、程序規(guī)范、反應(yīng)迅速的群防群治體系。（4）認(rèn)真做好計(jì)劃生育政策的宣傳和落實(shí)，積極開展計(jì)劃生育維權(quán)和咨詢服務(wù)，深入推進(jìn)出生缺陷干預(yù)工程，做好性別比綜合治理，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理與服務(wù)。（三）三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)、社會(huì)管理、公共服務(wù)三大類信息資源的收集、整理與上報(bào)工作，全面掌握轄區(qū)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)情況，對(duì)片區(qū)內(nèi)的“人、地、物、情、事、組織”做到底數(shù)清、情況明、了如指掌。（二）整合各類協(xié)管工作人員。人員整合后，網(wǎng)格責(zé)任人全面負(fù)責(zé)工作日責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的巡查、發(fā)現(xiàn)、處置和上報(bào)工作，信息員隊(duì)伍作為網(wǎng)格責(zé)任人的“觸角”幫助發(fā)現(xiàn)問題，市直單位聯(lián)系村（居）、社區(qū)人員作為執(zhí)法力量幫助處置問題，社區(qū)民警、巡防隊(duì)員作為補(bǔ)充力量填補(bǔ)夜間和節(jié)假日間隙，從而達(dá)到“一人負(fù)責(zé)、多人協(xié)同”的良好效果，形成“全天候巡查、全覆蓋了解、無(wú)縫隙對(duì)接”的運(yùn)行格局。要求三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人每天對(duì)網(wǎng)格片區(qū)的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并對(duì)網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)的樓院長(zhǎng)、黨員群眾、活躍人員和重點(diǎn)監(jiān)控人員進(jìn)行走訪，