【正文】 日）。（四）檢查驗收階段（2012年11月26日至12月25日）。各部門、各管理區(qū)要高度重視城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作，將思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署上。樹立“人人參與、共建共享”的理念，堅持以人為本，廣泛發(fā)動群眾、依靠群眾，充分發(fā)揮城鎮(zhèn)居民參與城鎮(zhèn)管理的積極性，引導廣大群眾參與到城鎮(zhèn)管理工作中來。一、指導思想通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實現(xiàn)居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺，通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)社區(qū)工作的標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學化。從而實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。（2）加強人口管理。（7）負責網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災隱患。經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定確定****為我鎮(zhèn)農(nóng)村消防安全網(wǎng)格化試點村，力爭2014年6月底前試點單位達到本方案確定的各項工作標準。一是構(gòu)建鎮(zhèn)“大網(wǎng)格”。各行政村要落實消防安全行政領導負責制，并負責本區(qū)域內(nèi)消防安全網(wǎng)格化管理的組織領導，制定消防安全網(wǎng)格化管理工作實施方案，明確中心網(wǎng)格組成部門和具體牽頭承辦部門，落實具體工作措施。要經(jīng)常性的對村民進行消防安全宣傳教育，切實提高村民的消防安全意識和自防自救能力，逐步建立鎮(zhèn)、村二級宣傳培訓網(wǎng)絡。同時，各級網(wǎng)格要注意消防安全管理檔案的建立與完善，使各項工作通過有效的形式表現(xiàn)出來，經(jīng)得起各級的考證與檢驗。（二）突出管理重點，注重工作實效。（四）廣泛宣傳教育。以村小組等為節(jié)點，在中網(wǎng)格內(nèi)劃分出若干個責任片區(qū)，對應組成若干個工作組，組織開展消防安全工作。各行政村要根據(jù)本方案的要求，在搞好試點建設的基礎上，年底在本村內(nèi)的消防安全網(wǎng)格化管理要得到全面推廣。三、工作標準鎮(zhèn)村消防工作組織健全，消防監(jiān)管網(wǎng)格科學劃分，職責明確，制度完善，隊伍建設到位，經(jīng)費保障有力，工作秩序規(guī)范，火災隱患排查、宣傳教育培訓、初期火災撲救等消防工作得到有效落實，基層消防工作、消防管理不力等問題得到有效解決。（四）包戶干部職責（1）負責組織樓棟長和居民小組長隊伍開展好群防群治工作，做好安全防范和社會治安工作；（2）負責網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動人口管理服務工作；（3）負責組織網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊，記錄轄區(qū)當中的社情、民情和警情。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實施及各網(wǎng)格綜合事務的調(diào)處。附件：xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理專項指導組成員名單xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理責任分工一覽表xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理考核辦法xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理各路段存在的問題附件1許家湖鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理專項指導組成員名 單一、拆墻透綠工作指導組組 長： 成 員：二、庭院綠化工作指導組 組 長： 成 員：三、美化亮化工作指導組 組 長： 成 員：四、市容環(huán)衛(wèi)工作指導組 組 長： 成 員：五、交通秩序工作指導組 組 長： 成 員：六、督查考核工作指導組 組 長： 成 員：第四篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案[范文模版]興順社區(qū)網(wǎng)格化” 實施方案為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能。要健全制度，狠抓落實，確保城鎮(zhèn)管理工作無縫隙、全覆蓋。指揮部下設辦公室，辦公室設在環(huán)境綜合整治辦公室。（三）鞏固提高階段（2012年5月26日11月25日）。（五）道路秩序文明規(guī)范。網(wǎng)格化管理責任區(qū)標準要求：（一）環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題。二、基本原則建立起條塊結(jié)合，以各科室劃分為主，上下聯(lián)動，整體推進，重心下沉，夯實基礎，以人為本的監(jiān)管網(wǎng)絡，以及權(quán)職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。分包街道領導要切實履行第一責任人的職責，尤其要加大對上協(xié)調(diào)、對下溝通工作力度，及時解決工作中存在的困難和問題，保證工作順利進行。不斷規(guī)范各項管理制度、工作流程，做到邊運行、邊規(guī)范、邊總結(jié)、邊完善，進一步研究新情況新問題，建立健全加強和推進社會管理創(chuàng)新工作的長效機制，使網(wǎng)格化管理進入常態(tài)化。各街道辦事處、各相關部門分別召開動員會，對本轄區(qū)網(wǎng)格管理工作進行全面安排部署。，指導其開展日常工作。四是建立規(guī)范的工作流程。（三）市級問題受理中心對街道反映報告的問題進行匯總劃分，按照問題類型，分解到相關職能部門限期辦理，并向街道問題受理中心反饋問題處理情況；對超出市管理權(quán)限的，及時向上級反映報告。根據(jù)有關規(guī)定，社區(qū)民警、巡防隊員按照“9人/社區(qū)、3人一班、三班輪流、24小時不斷檔”的原則開展工作，將現(xiàn)有的社區(qū)民警、巡防隊員重新進行合理編組分工，除承擔正常的工作外，同時負責非工作時間（夜間和節(jié)假日）網(wǎng)格問題的巡查和上報工作。、走訪情況建立網(wǎng)格化管理臺賬，記入《網(wǎng)格化管理工作日志》，同時錄入信息平臺。，做好信息聯(lián)—13— 絡溝通。（1）了解掌握網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)、就業(yè)困難人員基本情況，開展就業(yè)培訓和職業(yè)指導，幫助其實現(xiàn)下崗再就業(yè)。（5）了解掌握物業(yè)公司是否有違規(guī)接管、無資質(zhì)經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營等情況，掌握出租房屋（包含住宅和非住宅）登記備案情況。（7）在建工地①起重機械和施工工具應定期檢驗且合格； ②勞動防護用品配備佩戴制度應落實到位；③腳手架、安全網(wǎng)應使用阻燃材料，高層建筑應設置臨時消防供水系統(tǒng)；④電焊、防水施工等明火作業(yè)應采取現(xiàn)場監(jiān)護措施； ⑤未竣工建筑內(nèi)不能設置職工集體宿舍；⑥電焊、升降機、吊塔操作工等特種作業(yè)人員應有《特種作業(yè)人員證書》；—9— （1）巡查市政基礎設施情況：公廁運行不暢、道路路面破損、垃圾桶損壞丟失、窨井蓋損壞丟失等現(xiàn)象；（2）巡查占道經(jīng)營、違規(guī)停車、私搭亂建、張貼小廣告、不按規(guī)定排放污水等現(xiàn)象；（3）巡查垃圾清運不及時、道路或小區(qū)公共場所積存廢棄物、道路堆放建筑垃圾等現(xiàn)象；（4）巡查在建工程是否使用空心或?qū)嵭恼惩链u、是否有揚塵污染治理措施。（二）社會管理方面：主要職責：巡查了解掌握網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)存在的各類矛盾糾紛、群體性事件苗頭、社會治安、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、城市管理等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時進行教育、調(diào)解、勸阻、制止，對超出權(quán)限或不聽勸阻的，及時逐級向上級反映問題。網(wǎng)格主要職責分為三大類：（一）市場監(jiān)管主要職責：巡查網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)沿街門店、市場、商場、超市、書店、音像店、報刊亭、網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞娛樂場所、醫(yī)院、診所、學校、公司等單位的證件持有情況，對發(fā)現(xiàn)的“三非”（非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設）行為進行教育、勸阻、制止，對超出權(quán)限或不聽勸阻的，及時逐級向上級反映報告。由街道下派1名副科級干部任村（居）一黨支部第一書記，是村（居）各項工作的第一責任人，村（居）支部書記、主任為第二責任人。以300戶左右為標準設置網(wǎng)格，以黨小組為單位，每個黨小組選出一名網(wǎng)格員，形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——網(wǎng)格員為線條，以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。經(jīng)研究，決定在市區(qū)探索實行以網(wǎng)格劃分為基礎、以力量整合為依托、以平臺建設為載體、以制度建設為重點、以組織領導為保障的基層社會管理運行新體系，努力建立“條塊融合、職責明晰、聯(lián)動負責、逐級問責”、“低成本、高效率、可持續(xù)”的基層工作新機制，形成“管理+服務+自治”、“貼近群眾、服務群眾、協(xié)同共事、共建共享”的網(wǎng)格化管理服務工作新格局。即街道層面。即基礎網(wǎng)格。④了解掌握網(wǎng)格內(nèi)沿街門店、市場、商場、超市、公司、樓院安全生產(chǎn)情況尤其是消防安全、食品藥品安全情況，以及特種設備（鍋爐、電梯、壓力容器、游樂設施等）使用情況。（2）液化石油氣經(jīng)營單位①應有市城市燃氣主管部門頒發(fā)的《經(jīng)營許可證》； ②經(jīng)營場所應安裝有燃氣泄漏報警裝置； ③鋼瓶應經(jīng)過檢測，且防撞套齊全。精神文明建設、基層組織黨建、民族宗教、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦、老干部、殘聯(lián)、科協(xié)、民兵預備役、擁軍優(yōu)屬等工作，促進社區(qū)和諧。加強綜治基層基礎建設，整合網(wǎng)格內(nèi)有關資源和力量，形成責任明確、程序規(guī)范、反應迅速的群防群治體系。（4）認真做好計劃生育政策的宣傳和落實，積極開展計劃生育維權(quán)和咨詢服務，深入推進出生缺陷干預工程，做好性別比綜合治理，切實加強流動人口管理與服務。（三）三級網(wǎng)格職責、社會管理、公共服務三大類信息資源的收集、整理與上報工作，全面掌握轄區(qū)內(nèi)政治、經(jīng)濟、文化、社會等各項活動情況，對片區(qū)內(nèi)的“人、地、物、情、事、組織”做到底數(shù)清、情況明、了如指掌。（二）整合各類協(xié)管工作人員。人員整合后，網(wǎng)格責任人全面負責工作日責任網(wǎng)格內(nèi)的巡查、發(fā)現(xiàn)、處置和上報工作，信息員隊伍作為網(wǎng)格責任人的“觸角”幫助發(fā)現(xiàn)問題，市直單位聯(lián)系村（居）、社區(qū)人員作為執(zhí)法力量幫助處置問題，社區(qū)民警、巡防隊員作為補充力量填補夜間和節(jié)假日間隙，從而達到“一人負責、多人協(xié)同”的良好效果，形成“全天候巡查、全覆蓋了解、無縫隙對接”的運行格局。要求三級網(wǎng)格責任人每天對網(wǎng)格片區(qū)的重點部門、重點部位進行巡查，并對網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)的樓院長、黨員群眾、活躍人員和重點監(jiān)控人員進行走訪，