生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 時(shí)向部門主管反映、及時(shí)解決。通過(guò)本職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作進(jìn)行描述和劃分，以確保在工作中能安全高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。，有權(quán)臨時(shí)組織公司人力、物力、運(yùn)輸、工具、設(shè)備、能源、電力等統(tǒng)一使用，有權(quán)為保證重點(diǎn)，應(yīng)付突變，向生產(chǎn)單位下達(dá)公用工程的臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的調(diào)度專權(quán)。，知識(shí)面廣，有處理問(wèn)題的能力。，措施果斷，并對(duì)處理結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。第十二條 各生產(chǎn)裝置有計(jì)劃的開(kāi)工、停工，由各裝置編寫(xiě)具體的開(kāi)工、停工方案及統(tǒng)籌，提交生產(chǎn)運(yùn)行部審批后，至少在開(kāi)停工前二天將方案送至公司調(diào)度室，由公司調(diào)度室編制相關(guān)方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌，并下發(fā)相關(guān)單位。第五章調(diào)度指令管理當(dāng)正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去，上級(jí)的決定受到抵制或，生產(chǎn)與計(jì)劃部有權(quán)發(fā)布《調(diào)度令》。三、生產(chǎn)調(diào)度中心調(diào)度員崗位職責(zé)服從組織管理，在各自負(fù)責(zé)工程的工作職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作；加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作技能的培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。第三十二條生產(chǎn)調(diào)度管理制度執(zhí)行情況由生產(chǎn)運(yùn)行部每周檢查一次,月底考核后報(bào)至人力資源部第五篇：生產(chǎn)調(diào)度中心崗位職責(zé)中鐵建工鋼結(jié)構(gòu)有限公司加工廠生 產(chǎn) 調(diào) 度 中 心 崗 位 職 責(zé)文件編號(hào)：文件版本： A/0 受控狀態(tài)：文件頁(yè)數(shù)： 共 頁(yè)編 制： 生產(chǎn)調(diào)度中心 編制日期：審 核： 審核日期：批 準(zhǔn)： 批準(zhǔn)日期：生產(chǎn)調(diào)度中心崗位職責(zé)工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)加工廠生產(chǎn)調(diào)度工作工作依據(jù)：《中鐵建工集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)有限公司加工廠生產(chǎn)調(diào)度管理制度》一、生產(chǎn)調(diào)度中心部門職責(zé)建立建全加工廠生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，包括目標(biāo)、職責(zé)、管理辦法、獎(jiǎng)罰制度及工作流程等；負(fù)責(zé)與客戶、項(xiàng)目、外協(xié)單位聯(lián)系，掌握構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)需求和廠內(nèi)實(shí)際制作進(jìn)度；負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及各類生產(chǎn)報(bào)表的編制工作；負(fù)責(zé)組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源的合理使用；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效及時(shí)的完成；負(fù)責(zé)建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬單位的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；制定、季度、月度、各項(xiàng)目分項(xiàng)工程的生產(chǎn)計(jì)劃，匯總各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)，完成、季度、月度、周度生產(chǎn)產(chǎn)量的匯總，并報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)；組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)于生產(chǎn)延后的計(jì)劃，做出及時(shí)調(diào)整、協(xié)調(diào)；檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作；1對(duì)生產(chǎn)過(guò)程情況進(jìn)行控制，掌握構(gòu)件、產(chǎn)品在各工序的工作
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