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生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)(文件)

2025-10-22 02:06 上一頁面

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【正文】 題(如長(zhǎng)時(shí)間操作不正常、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、消耗過高等)由當(dāng)班負(fù)責(zé)人向調(diào)度匯報(bào),公司調(diào)度室及時(shí)記錄,掌握情況,并給予協(xié)調(diào)解決。第十三條非計(jì)劃停工由車間主任向生產(chǎn)運(yùn)行部請(qǐng)示,同意后方可停工,并向公司調(diào)度室提交非計(jì)劃停工的過程及時(shí)間安排,由公司調(diào)度室組織實(shí)施,緊急情況下可緊急停工,但必須立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。第二十四條 當(dāng)裝置污水排放時(shí),按公司規(guī)定流程執(zhí)行,如確實(shí)影響生產(chǎn),各裝置應(yīng)提前向公司生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào),同意后方可排放。第二十七條 《調(diào)度令》的管理一式兩份,一份交執(zhí)行單位責(zé)任人,另一份生產(chǎn)運(yùn)行部留存。第三十二條生產(chǎn)調(diào)度管理制度執(zhí)行情況由生產(chǎn)運(yùn)行部每周檢查一次,月底考核后報(bào)至人力資源部第五篇:生產(chǎn)調(diào)度中心崗位職責(zé)中鐵建工鋼結(jié)構(gòu)有限公司加工廠生 產(chǎn) 調(diào) 度 中 心 崗 位 職 責(zé)文件編號(hào):文件版本: A/0 受控狀態(tài):文件頁數(shù): 共 頁編 制: 生產(chǎn)調(diào)度中心 編制日期:審 核: 審核日期:批 準(zhǔn): 批準(zhǔn)日期:生產(chǎn)調(diào)度中心崗位職責(zé)工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)加工廠生產(chǎn)調(diào)度工作工作依據(jù):《中鐵建工集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)有限公司加工廠生產(chǎn)調(diào)度管理制度》一、生產(chǎn)調(diào)度中心部門職責(zé)建立建全加工廠生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng),包括目標(biāo)、職責(zé)、管理辦法、獎(jiǎng)罰制度及工作流程等;負(fù)責(zé)與客戶、項(xiàng)目、外協(xié)單位聯(lián)系,掌握構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)需求和廠內(nèi)實(shí)際制作進(jìn)度;負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),并協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及各類生產(chǎn)報(bào)表的編制工作;負(fù)責(zé)組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源的合理使用;對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效及時(shí)的完成;負(fù)責(zé)建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬單位的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);制定、季度、月度、各項(xiàng)目分項(xiàng)工程的生產(chǎn)計(jì)劃,匯總各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì),完成、季度、月度、周度生產(chǎn)產(chǎn)量的匯總,并報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng);組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)于生產(chǎn)延后的計(jì)劃,做出及時(shí)調(diào)整、協(xié)調(diào);檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作;1對(duì)生產(chǎn)過程情況進(jìn)行控制,掌握構(gòu)件、產(chǎn)品在各工序的工作狀況和進(jìn)度,使工序間、班組間、車間之間的銜接正常,保證生產(chǎn)的連續(xù)性;1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、工作流程和相關(guān)規(guī)定。三、生產(chǎn)調(diào)度中心調(diào)度員崗位職責(zé)服從組織管理,在各自負(fù)責(zé)工程的工作職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真細(xì)致地開展工作;加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作技能的培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。第六章檢查與考核第二十九條在分管副總
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