調(diào)度主任崗位職責(zé)(文件)
【正文】 集掌握，有關(guān)部門應(yīng)給予配合。批準(zhǔn)人： 執(zhí)行人：第四篇：調(diào)度崗位職責(zé)（范文模版）生 產(chǎn) 調(diào) 度 崗 位 職 責(zé)一、調(diào)度的日常工作程序 生產(chǎn)調(diào)度的任務(wù)是：按照生產(chǎn)任務(wù)單安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)混泥土的生產(chǎn)。與工地聯(lián)系，了解輔助工作人員到位情況和工地施工準(zhǔn)備情況，并再次與工地聯(lián)系人核對(duì)提供混泥土的標(biāo)號(hào)、施工部位和數(shù)量，待上述工作準(zhǔn)備就緒后，方可開(kāi)盤供混泥土。，應(yīng)經(jīng)常與用戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，避免長(zhǎng)時(shí)間的壓車、等車情況的出現(xiàn)，盡量滿足顧客的合理要求。二記錄調(diào)度要認(rèn)真填寫生產(chǎn)臺(tái)帳、準(zhǔn)確填寫本班次各類票據(jù)（外租車登記表、返料報(bào)廢表、日生產(chǎn)登記表）施工日志及交接班記錄。 負(fù)責(zé)接收客戶/業(yè)務(wù)員下達(dá)運(yùn)輸需求，及時(shí)安排承運(yùn)商進(jìn)行操作，并將實(shí)際操作數(shù)據(jù)及時(shí)錄入系統(tǒng)。 負(fù)責(zé)填寫《運(yùn)輸委托單》《異常調(diào)度日志》相關(guān)表格文件。 非正常接單: 調(diào)度人員接到客戶臨時(shí)訂單需求，需向部門經(jīng)理反饋，確認(rèn)價(jià)格是否合理，由部門經(jīng)理下達(dá)操作指令，調(diào)度人員在接到指令后，完成與臨時(shí)性客戶的臨時(shí)性運(yùn)輸合同、貨物運(yùn)輸屬性、異常情況處理辦法等相關(guān)手續(xù)，并確認(rèn)運(yùn)費(fèi)款項(xiàng)收取和單據(jù)交接等相關(guān)手續(xù)。如果預(yù)計(jì)會(huì)對(duì)提貨和派貨時(shí)效產(chǎn)生影響，需通知業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)客戶工作，調(diào)度記錄車輛和承運(yùn)商運(yùn)輸資源異常。調(diào)度對(duì)承運(yùn)商車輛晚到需進(jìn)行記錄，以便定期考核。 提、送貨單據(jù)錯(cuò)誤的處理：提派貨過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)單據(jù)錯(cuò)誤，調(diào)度需及時(shí)反饋給客戶并收集正確單據(jù)，安排單據(jù)傳遞、補(bǔ)充、簽發(fā)和回收，對(duì)單據(jù)錯(cuò)誤原因進(jìn)行調(diào)查、記錄和報(bào)告。 異常處理 承運(yùn)商車輛信息反饋滯后的處理：承運(yùn)商接收調(diào)度調(diào)車指令后應(yīng)在1 小時(shí)內(nèi)反饋車輛信息，如果不能及時(shí)反饋，調(diào)度需通知部門經(jīng)理，考慮其他供應(yīng)商資源，以滿足客戶需求，并記錄承運(yùn)商信息反饋不及時(shí)，以便定期考核。 調(diào)度接收業(yè)務(wù)員提供的各項(xiàng)目客戶提貨需求訂單指令后，根據(jù)業(yè)務(wù)員開(kāi)具的《托運(yùn)單》以及客戶的提貨單據(jù)，及時(shí)開(kāi)具《運(yùn)輸委托書》并與承運(yùn)商進(jìn)行訂單指令交接和確認(rèn)。 負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)性承運(yùn)商資源進(jìn)行相關(guān)運(yùn)輸質(zhì)量評(píng)估。 負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)輸需求科學(xué)合理地使用承運(yùn)商資源，防止運(yùn)輸異常，降低運(yùn)輸成本。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各類任務(wù)。妥善處理?；覇?wèn)題，禁止亂扔倒。在混泥土生產(chǎn)安全過(guò)程中，檢查監(jiān)督罐車司機(jī)、泵工、操作室人員是否嚴(yán)格按照其
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