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正文內(nèi)容

主任崗位職責(zé)(文件)

2025-10-14 12:47 上一頁面

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【正文】 務(wù),確保設(shè)備的維修周期。 負(fù)責(zé)所轄廠房、設(shè)備、工房的文明衛(wèi)生管理工作,做到物品擺放整齊,各種標(biāo)志齊全,窗明幾凈,達(dá)到文明生產(chǎn)57條的要求。 根據(jù)公司制定的方針目標(biāo),管理實(shí)施規(guī)劃,生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),認(rèn)真組織各專業(yè)編制方針目標(biāo)實(shí)施措施。 無特殊情況,每天應(yīng)到現(xiàn)場,檢查重點(diǎn)工作完成情況,及時(shí)了解工作進(jìn)度和解決有關(guān)問題。 有權(quán)按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任與獎(jiǎng)懲制度對(duì)維修部全體職工進(jìn)行考核和決定獎(jiǎng)金的分配。一、執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)法令和物業(yè)管理服務(wù)的政策法規(guī)以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。四、制定本處月、季、工作計(jì)劃,征得公司總經(jīng)理同意并組織實(shí)施,定期檢查督促。七、重視委托方分管領(lǐng)導(dǎo)的建議,自覺接受委托方領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,搞好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、派出所等有關(guān)部門的友好協(xié)作關(guān)系,爭取各方面的理解和支持,共同做好管理服務(wù)工作。、文件起草,收集信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。四、組織好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面加以檢查、調(diào)控,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。八、協(xié)同教科研室,組織好學(xué)校校本教研工作,結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)踐,研究省、市、區(qū)、校教研課題,督促并檢查教師教研課題的開展,以教科研促教改,以教改促教學(xué),實(shí)現(xiàn)教研、科研一體化。十、指導(dǎo)和開展學(xué)校體育、衛(wèi)生、心理健康教育工作,積極組織學(xué)生開展各類活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,為學(xué)生身心健康發(fā)展服務(wù)。六、建立、健全教學(xué)常規(guī)管理制度,深入教學(xué)第一線,通過多種途徑(檢查教師備課筆記、抽查學(xué)生作業(yè)、召開座談會(huì)等),了解各學(xué)科教學(xué)情況,每學(xué)期期初、期中、期末進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,經(jīng)常分析全校教學(xué)情況,改進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。二、協(xié)助分管副校長,全面組織安排學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和教學(xué)管理工作,制定并實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作質(zhì)量。、計(jì)劃生育、綜合檔案管理、車輛的管理。第四篇:主任崗位職責(zé)。五、負(fù)責(zé)處理委托方業(yè)主對(duì)本處工作和員
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