調(diào)度員崗位職責精選(存儲版)
【正文】 修計劃的制訂，組織經(jīng)常性的維護保養(yǎng)，使設(shè)備的完好率達到目標。六、攪拌站調(diào)度者應隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。十、嚴守調(diào)度崗位紀律，工作時間保證全時在位，隨呼隨應、隨叫隨到，自覺維護企業(yè)形象。如有意外情況，導致車輛不能滿足現(xiàn)場，應及時報告站長，做出有效的安排。主要職能：、主要設(shè)備分布情況、公用工程管網(wǎng)布置情況、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和人員情況、公司機構(gòu)設(shè)置和職能劃分情況以及其他生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)需要掌握的情況；，積極參加各種安全活動，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力；《生產(chǎn)調(diào)度匯報制度》、《停送電管理規(guī)定》等相關(guān)管理制度，對各種接報事項及停送電工作票按時間要求，按處理程序進行處理；，做好對高位水池和汛期堡坎邊坡的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；，對生產(chǎn)中各種異常情況隨時進行跟蹤，做好信息溝通和聯(lián)絡(luò)；； 、堅守崗位，認真做好交接班，值班期間外出巡查等必須隨身攜帶手機和記錄本、筆，保證電話24小時有人接聽；；勸阻糾正他人的違章行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素立即處理或向有關(guān)領(lǐng)導報告；積極向公司提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議；，每2小時對所有生產(chǎn)現(xiàn)場進行一次巡視，并選擇3個視頻畫面情況記錄在案，加強視頻系統(tǒng)日常保養(yǎng)；，及時聯(lián)系設(shè)備維修人員對生產(chǎn)部門報修設(shè)備進行檢修，并做好跟蹤記錄，確保設(shè)備維護保養(yǎng)到位。在生產(chǎn)過程中，隨時了解情況；隨時了解工地泵送情況和道路運送情況；隨時監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。五、干線貨物送達時，負責通知入庫管理人員接貨，車對車辦理入、出庫的貨物還應通知出庫管理員?，F(xiàn)場應急指揮部在廠應急救援指揮部授權(quán)下，行使現(xiàn)場應急指揮、協(xié)調(diào)、處置等職責。事故發(fā)生原因的初步判斷。保密制度應堅持的原則：不該說的秘密絕對不說；不該問的機密，絕對不問；不該看的機密，絕對不看；不該記錄的機密，絕對不記錄；不該在非保密本上記錄機密；不在私人通信中涉及機密；不在公共場所和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C密；不在不利于保密的地方存放機密文件資料；不在普通電話、明碼電報、普通郵局傳達機密事項；不攜帶機密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。隨后調(diào)清時間、地點、原因、采取的措施情況，再向領(lǐng)導詳細匯報。參與洗煤廠生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造的審查和計劃。在日常生產(chǎn)活動過程中，蘇海圖洗煤廠調(diào)度室對同級業(yè)務(wù)部門和下屬單位有權(quán)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，行使調(diào)度職權(quán)。負責組織召開早調(diào)度會、日調(diào)度電視電話匯報會和周例會。負責組織對洗煤廠安全生產(chǎn)過程中突發(fā)事件應急預案的啟動工作。發(fā)生重大事故、重大隱患、重大問題時，必須按照事故匯報程序，在10
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