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大型螺旋槳雙面加工銑床結(jié)構(gòu)設(shè)計_學(xué)士學(xué)位論文(存儲版)

2025-08-29 11:31上一頁面

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【正文】 反向作用力方向可以與水平面有 ?45 的傾角,所以 滾珠絲杠在機(jī)床進(jìn)行加工時,還會受到其在軸向方向的載荷,其大小為 KNFS in ?? ? ( ) 考慮到工作臺的摩擦阻力,可以得到絲杠 軸受到的最大動載荷為KNPSfFF m a x ????????? ( ) 其中摩擦系數(shù) ?f ; 設(shè)絲杠在加速時的時間比為 10%,受加工反作用力的時間比為 70%, 故絲杠受的平均動載荷為 KNSPfFF mbm 2 4 1 ????? ( ) 因為滾珠絲杠需要正反轉(zhuǎn)換向,在滾珠絲杠換向時,易因反向間隙造成回轉(zhuǎn)誤差,影響運(yùn)動的準(zhǔn)確性,所以也需要對滾珠螺母進(jìn)行預(yù)壓,消減回轉(zhuǎn)誤差。 絲杠的長度較長,而且絲杠 主要承受的載荷為軸向 載荷 ,所 以絲杠采用一端固定,一端支撐的方式。 工作臺主板上要鋪設(shè)導(dǎo)軌和滾珠絲杠,根據(jù)之前選取的導(dǎo)軌和滾珠絲杠的尺寸,確定主板的主要尺寸,如圖 44[10]: 圖 44 工作臺主板 尺寸 第二級工作臺直接連接在機(jī)架上,通過線性移動來帶動整個并聯(lián)工作臺移動;其運(yùn)動方向平行于螺旋槳的徑向,運(yùn)動尺寸要保證主軸可以加工槳葉的整個徑向尺寸。 NmgFF ??? ( ) 假設(shè)兩個圓錐滾子軸承的徑向載荷一致,則 NFF 8021 ?? ( ) 根據(jù)之前 對絲杠的受力分析,得 絲杠的最大軸向載荷為 NPSfFF m 3 4 0 a x ???????? ( ) 受力情況,如圖 43所示 首先計算軸的軸向力,查表得,軸承 2的內(nèi)部軸向力分別為 NF 11 ???? ( ) NF 22 ???? ( ) 方向如圖 43所示。選取 [11],電機(jī)的額定轉(zhuǎn)矩 為mmN? , 最大轉(zhuǎn)矩為 mmN? ,額定轉(zhuǎn)速為 min20xxr ,最高轉(zhuǎn)速 為 min3000r ,都符合要求。 滾珠絲杠是工作臺的驅(qū)動軸,同時也能起到一定支撐作用。運(yùn)城學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文 22 工作臺既要能正放于機(jī)架上表面,也要能倒掛在機(jī)架的下表面。另外,通過 PROE仿真 [12],各種參數(shù)也達(dá)到了預(yù)期要求,參數(shù)如表 32。 在每個并聯(lián)桿上各需要 5對軸承,分別選擇了一對 32210軸承、一對 320xx軸承、一對 30206軸承、一對 320xx軸承和一對 320xx軸承 [10]。 另外,大套筒需要螺紋緊固在轉(zhuǎn)動副的軸承座上,為了提高緊固部分的剛度、減少加工范圍,將緊固部位的大套筒直徑增大為 102mm,如圖 37所示。 在機(jī)床工作時,并聯(lián)桿的運(yùn)動存在快速移動和慢速走刀兩種方式,其中設(shè)快速運(yùn)動的伸縮速度 min51 mV ? , 時間比為 10%; 慢速走刀的伸縮速度為 mV ? , 所占時間比為 90%。 根據(jù)之前算出的動工作臺尺寸,按 45號鋼得出工作臺質(zhì)量為 , 設(shè)電主軸的質(zhì)量為 30kg, 另預(yù)留 20kg的質(zhì)量負(fù)載給其他附件 。安裝部分的尺寸定為 50mm,傳動部分的尺寸定為 60mm, 如圖34所示 。進(jìn)而在計算中應(yīng)該以 230mm作為計算量。 如圖 31所示, 并聯(lián)桿由一個球形副(由虎克鉸實現(xiàn)),一個移動副(通過滾珠絲杠實現(xiàn)),一個轉(zhuǎn)動副(由一對圓錐滾子軸承實現(xiàn))。在主軸裝夾機(jī)構(gòu)設(shè)計的同時,也要同時開始考慮機(jī)床的主體結(jié)構(gòu),以保證主軸裝夾機(jī)構(gòu)的安裝。 伸縮桿壓緊機(jī)構(gòu),可以實現(xiàn)自鎖,保證螺旋槳在壓緊后不會松動;另外伸縮桿壓緊機(jī)構(gòu)可以安裝在機(jī)床的上機(jī)架的中心線上,在螺 旋槳壓緊后,整個螺旋槳裝夾機(jī)構(gòu)組成一個剛性體,對機(jī)床起到支撐作用,對提高整個機(jī)床的剛性有很大幫助。在設(shè)計時,要與動、定平臺相連接的結(jié)構(gòu)預(yù)留位置,方便安裝。滾珠絲杠由伺服電機(jī)驅(qū)動,帶動并聯(lián)軸伸縮。 因為通常螺旋槳槳葉的徑向尺寸大于徑向的寬度尺寸,所以把加工時平行于螺旋槳徑向的工作臺作為第二級工作臺,另一個方向的工作臺作為第一級工作臺。 如圖 23機(jī) 架 的 主體 結(jié)構(gòu)所示: 機(jī)床采取立式結(jié)構(gòu),機(jī)架主體為梯形,梯形機(jī)架的上下各有一套主軸裝夾機(jī)構(gòu),梯形的寬邊 放置螺旋槳裝夾機(jī)構(gòu),螺旋槳裝夾機(jī)構(gòu)的下面鋪設(shè)導(dǎo)軌。對于雙面加工銑床有兩種方法來實現(xiàn): 方案 a:螺旋槳裝夾機(jī)構(gòu)有 2個平動自由度,主軸裝夾機(jī)構(gòu)各有 3個回轉(zhuǎn)自由度,可以實現(xiàn)螺旋槳葉片兩個自由曲面各自的加工需求。螺旋槳槳葉受力分析 示意圖如圖 21所示。 為提高我國裝備制造業(yè)技術(shù)水平,改善我國 螺旋槳加工 的經(jīng)濟(jì)效益,通過對 雙面 加工銑床 的 結(jié)構(gòu)設(shè)計 ,建立 雙面加工銑床的 優(yōu)化模型。 2)響應(yīng)速度快:運(yùn)動部件慣性的大幅度降低 , 有效地改善了伺服控制器的動態(tài)品質(zhì),允許動平臺獲得很高的進(jìn)給速度和加速度,因而特別適于各種高速數(shù)控作業(yè)。 據(jù)統(tǒng)計,目前我國可供市場的制造裝備,單數(shù)控機(jī)床就有 1500種,幾乎覆蓋了整個工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。 所以 , 設(shè)計一種大型螺旋槳雙面加工銑床對我國的國防和經(jīng)濟(jì)建設(shè)有極其重要的意義 。 Doublesided milling machine III 目錄 第 1章 緒 論 ............................................................................................................................... 1 選題目的、價值和意義 ................................................................................................. 1 本課題在國內(nèi)外的研究狀況及發(fā)展趨勢 ..................................................................... 1 螺旋槳雙面加工銑床的國外研究狀況 ............................................................... 1 ................................................................ 2 ........................................................................ 2 .................................................................................................................. 3 第 2章 機(jī)床的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計 ..................................................................................................... 4 ...................................................................................................... 4 確定機(jī)床各部件自由度 ................................................................................................. 5 .............................................................................................................. 5 ...................................................................................................... 6 .................................................................................................... 6 ............................................................................................................ 7 .......................................................................................... 9 第 3章 并聯(lián)工作臺的結(jié)構(gòu)設(shè)計 ............................................................................................... 11 ................................................................................................................ 11 ................................................................................................ 11 ........................................................................................................ 12 ........................................................................................................ 12 ............................................................................ 13 ................................................................................................ 14 ........................................................................................ 16 .................................................................................................................... 17 軸承的選擇 ................................................................................................................... 18 本章小結(jié) ..................................................................................................................... 20 第 4章 串聯(lián)工作臺的結(jié)構(gòu)設(shè)計 ............................................................................................... 21 .................................................................................................... 21 .............................................................................................................. 21 .......................................................................................................... 22 ...................................................................................... 23 .......................................................................................................... 25 .......................................................................
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