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工商管理專業(yè)論文選題08(存儲版)

2024-10-24 23:04上一頁面

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【正文】 公司管理層收購的難點及對策研究1關(guān)于公司治理的思考14我國農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路 14我國社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營策略 14我國企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題及對策14試談企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)14論我國城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展 14企業(yè)并構(gòu)中的政府行為分析14關(guān)于發(fā)展我國商業(yè)連鎖經(jīng)營的思考 14我國發(fā)展特許經(jīng)營的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對策14論零營運資金管理150、我國會展經(jīng)濟研究管理層收購管理層收購后,粵美的的總股本沒有變,各類股份的比重也沒有變,沒有涉及控制權(quán)稀釋、收益攤薄等問題,只是股權(quán)在兩個法人實體之間的交換,這種轉(zhuǎn)變的好處:這里面的“法人股”非別樣的“法人股”可比,它們中的很大部分是由粵美的管理層控制的,這標志著政府淡出粵美的,經(jīng)營者成為企業(yè)真正的主人。二、內(nèi)容要求 :論文必須是本專業(yè)范圍內(nèi)的內(nèi)容,不得抄襲他人文章,更不得網(wǎng)上下載。五、論文內(nèi)容格式:封面內(nèi)容:天津工業(yè)大學(xué)成人高等教育畢業(yè)論文。在粵美的的管理層中,法人代表何享健通過美托持有了粵美的5.5%的股權(quán)(25%22.19%),持股2690萬股,按照2001年1月1日到6月30日期間每星期五的收盤價的算術(shù)平均值(13.02元)來計,市值達到3.5億余元?;浢赖墓芾韺油ㄟ^美托投資間接持有了粵美的17.3%(78%22.19%)的法人股,粵美的的工會則間接持有粵美的4.88%(22%22.19%)的法人股。四、格式要求: 除統(tǒng)一格式外,均要用A4紙打印,標題用3號粗體宋體,正文用小4號常規(guī)宋體,英語用新羅馬體12號。三、字數(shù)要求:,??粕坏蒙儆?000~8000字。兩次收購之后,盡管從表面上看股權(quán)轉(zhuǎn)讓的結(jié)果只是股權(quán)在兩法人實體之間的變換,盡管看起來美托投資有限公司是作為一個法人實體成為粵美的的第一大股東的,但美托投資實際上是由粵美的的管理層和工會控制的,所以最終管理層確立了對粵美的的所有權(quán)。在這種情況下,由于委托人和代理人在很大程度上重合了,代理成本自然也就降低了。雖然目前我國的法人股不允許上市流通,但同股同權(quán)、同股同利必然是一個發(fā)展趨勢。論文題目:學(xué)生姓名:專業(yè):學(xué)習形式:論文內(nèi)容順序:目錄、摘要、前言、正文、結(jié)論、參考文獻、謝辭、畢業(yè)設(shè)計小結(jié)、附錄。第一篇:工商管理專業(yè)論文選題08天津工業(yè)大學(xué)山西函授站2009級??飘厴I(yè)生論文撰寫事項一、題目 :根據(jù)所列論文題目自選一個。六、時間安排:學(xué)員務(wù)于2011年4月25日前交回論文初稿附件:工商企業(yè)管理專業(yè)論文選題中國傳統(tǒng)管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代公共關(guān)系在企業(yè)管理中的應(yīng)用西方管理思想流變研究企業(yè)無形資產(chǎn)研究企業(yè)文化縱橫談精神勞動與精神產(chǎn)品生產(chǎn)的管理人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究科學(xué)管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究中外管理思想比較研究國有企業(yè)與國有資產(chǎn)管理研究1中國證券市場發(fā)展的研究1中國股市發(fā)展研究1當前宏觀政策的變動與我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整1民營銀行發(fā)展的難點與對策1企業(yè)營銷戰(zhàn)略1企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新1產(chǎn)品定價策劃1營銷渠道策劃1企業(yè)市場研究市場經(jīng)濟研究2農(nóng)民增收問題研究2中國企業(yè)品牌管理研究2企業(yè)內(nèi)部控制制度研究2建立企業(yè)全程信用管理系統(tǒng)研究2如何激勵知識型員工2企業(yè)信息化中的組織問題2核心競爭力與企業(yè)文化2綠色壁壘問題研究第二篇:工商管理專業(yè)論文選題工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題1.管理思想、管理原理在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究2.XX企業(yè)競爭力存在的問題和對策分析3.CEO的激勵和監(jiān)督機制4.ERP管理系統(tǒng)在某企業(yè)應(yīng)用問題與對策分析5.XX企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理方法研究6.XX企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理7.XX企業(yè)員工績效評估體系的診斷與建議8.XX企業(yè)員工滿意度的調(diào)查分析9.IT企業(yè)商業(yè)模式探析10.論文寫作扣扣舞依依期玖巴期玖叁11.本土化策略在跨國企業(yè)中的運用12.差異化營銷策略及應(yīng)用13.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)廣告的現(xiàn)狀分析14.產(chǎn)品創(chuàng)新模式研究15.企業(yè)品牌管理研究16.企業(yè)流程再造與組織變革17.如何打造某企業(yè)核心競爭力18.電子商務(wù)對企業(yè)發(fā)展重要性研究19.電子商務(wù)條下新型管理問題研究20.對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考21.混合所有制對公司的影響研究 22.混合所有制下國有企業(yè)發(fā)展問題研究23.混合所有制下民營企業(yè)發(fā)展問題研究24.上市公司公司治理問題研究25.公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究26.企業(yè)價值鏈管理研究27.供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)策略研究28.供應(yīng)鏈中合作伙伴關(guān)系實施策略研究29.供應(yīng)商庫存管理策略研究30.管理應(yīng)用軟件發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題31.質(zhì)量管理在生產(chǎn)類企業(yè)中的應(yīng)用32.企業(yè)創(chuàng)新能力問題與對策研究33.某企業(yè)的顧客滿意調(diào)查分析34.關(guān)于提高XX企業(yè)競爭能力的思考35.中小企業(yè)融資問題與對策研究36.公司治理有效性的研究37.高管薪酬敏感性及其影響研究3
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