合同能源管理論文(存儲(chǔ)版)
【正文】 采購、工程施工及性能調(diào)試：合同簽訂，設(shè)計(jì)圖紙出臺(tái)后，進(jìn)入了節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施階段。第五篇：合同能源管理xxx照明改造LED燈具供應(yīng)服務(wù)合同（合同編號(hào)：）項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目地址：合同編號(hào)：甲方：乙方：2010年12月20日xxx照明改造LED燈具供應(yīng)服務(wù)合同甲方：乙方：（以下簡稱乙方）依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就寶鋼股份有限公司道路照明節(jié)能減排合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。，經(jīng)第三方檢測(cè)后，確定每個(gè)支付周期的實(shí)際節(jié)能效益，經(jīng)雙方確認(rèn)后，作為每個(gè)支付周期合同款額，甲方在每個(gè)支付周期次月的20日前支付，劃入乙方指定帳戶，直至本合同服務(wù)期滿為止。，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、對(duì)因施工中間燈具的人為損壞負(fù)責(zé)，并對(duì)工期延后負(fù)責(zé)。，‰，最高扣除2％。合同期滿后乙方應(yīng)將改造工程中的所有LED路燈及配套輔材的所有權(quán)交付甲方，設(shè)備所有權(quán)歸甲方所有。本合同期至節(jié)電返還期限屆滿后，乙方收到全部合同價(jià)款之日止。協(xié)商不成，雙方同意將管轄權(quán)交由甲方所在地人民法院管轄。八、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收參見招標(biāo)書有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。，并對(duì)提供資料的可靠性負(fù)責(zé)。三、城市道路照明節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn): 本項(xiàng)目改造內(nèi)容和要求，以及實(shí)施質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)見招標(biāo)書，服務(wù)商中標(biāo)后，根據(jù)招標(biāo)書和投標(biāo)書，簽訂技術(shù)協(xié)議，完善本章節(jié)內(nèi)容。通過效益分享，EMC公司獲取相應(yīng)報(bào)酬與合理利潤。能源管理合同的談判與簽署：節(jié)能整體解決方案與企業(yè)達(dá)到共識(shí)后，EMC公司將本著公平、公正的原則與企業(yè)簽訂“節(jié)能績效保證合約”，合同中將規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)、改造工程的驗(yàn)收方式、效益分享的方式、節(jié)能量監(jiān)測(cè)的方式等雙方共同關(guān)心的要點(diǎn)。（五）完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)各種經(jīng)營行為，特別是要建立完善的客戶服務(wù)和客戶檔案管理的流程和規(guī)章制度，為客戶保守商業(yè)秘密的制度，同時(shí)還要建立業(yè)務(wù)員和技術(shù)人員的管理制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、薪酬激勵(lì)制度、禁止同業(yè)競爭制度，財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目管理制度等等，從制度層面確保企業(yè)的規(guī)范和可持續(xù)性經(jīng)營。針對(duì)當(dāng)前一些節(jié)能服務(wù)公司的現(xiàn)狀，建議節(jié)能服務(wù)公司在發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施中，可采取以下措施：（一）增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)實(shí)力，成為節(jié)能專家堅(jiān)決引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)人才，聚集一批能源審計(jì)、能源管理、財(cái)務(wù)融資及電力電氣、暖通制冷、自動(dòng)控制、工程安裝等方面的專業(yè)高素質(zhì)技術(shù)管理人才和專家隊(duì)伍。而客戶將這樣的項(xiàng)目交給EMCo去做，也就將這些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給EMCo0因此，EMCo要想成功地進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作，必須充分了解和成功管理項(xiàng)目中的所有風(fēng)險(xiǎn)因素。EMCo的服務(wù)是從對(duì)客戶進(jìn)行能源審計(jì)開始，然后進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目的方案選擇、可行性研究與改造工程設(shè)計(jì)，擬用設(shè)備、材料的選型并用自己的資金進(jìn)行采購，設(shè)備安裝與調(diào)試，客戶操作人員培訓(xùn)與操作規(guī)程制定，合同期內(nèi)所改造的設(shè)備的維修、管理，直至系統(tǒng)節(jié)能量檢測(cè)。《節(jié)能法》及節(jié)能鼓勵(lì)和補(bǔ)貼措施。，在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目時(shí)具有資金、專業(yè)技術(shù)服務(wù)等多方面的優(yōu)勢(shì)，它通過分享節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來獲得利潤而不斷發(fā)展壯大，并吸引其他投資者參與EMCo的投資，從而可以在全社會(huì)實(shí)施更多的節(jié)能項(xiàng)目。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以及降低目前的運(yùn)行成本。目前,我國政府和世界銀行已經(jīng)啟動(dòng)項(xiàng)目二期,并將繼續(xù)得到全球環(huán)境基金的支持,其目標(biāo)是在我國進(jìn)一步推廣合同能源管理這一基于市場的節(jié)能新機(jī)制,推動(dòng)我國新興節(jié)能服務(wù)公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,以此幫助我國擴(kuò)大能效項(xiàng)目的國內(nèi)投資,提高我國的能源效率,減少溫室氣體的排放。(2)缺乏權(quán)威的節(jié)能量核準(zhǔn)手段。因資金不足,大量好的節(jié)能技改項(xiàng)目無法實(shí)施。能源服務(wù)公司在我國還處于發(fā)展初期,沒有成熟的行業(yè)規(guī)范,諸如服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能量檢測(cè)和認(rèn)定辦法、合同規(guī)范及其履約道德準(zhǔn)則等。在這樣的環(huán)境下，從2005年左右至今，中國合同能源管理市場迅速發(fā)展，初具規(guī)模，并將在未來保持高速增長。即由專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司通過能源服務(wù)合同為客戶企業(yè)提供能源診斷、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)選擇、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測(cè)、節(jié)能量跟蹤等一整套的系統(tǒng)化服務(wù)。誠信風(fēng)險(xiǎn)：部分客戶缺乏誠信，就會(huì)產(chǎn)生支付風(fēng)險(xiǎn)。王學(xué)嶺坦言，一開始實(shí)施EMC項(xiàng)目時(shí)，他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)也不高，也曾經(jīng)有過“一分錢沒有收到，把設(shè)備拉回來”的痛苦經(jīng)歷。今年4月份我國出臺(tái)了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，提出解決融資、稅收、會(huì)計(jì)等問題的針對(duì)性舉措。但是，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，我國每年都有一大批節(jié)能服務(wù)企業(yè)“熱血沸騰”地投入EMC項(xiàng)目，但其中會(huì)有部分企業(yè)撤出這個(gè)市場。合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以說無處不在，無時(shí)不有。盡管這些風(fēng)險(xiǎn)的存在與目前我國EMC發(fā)展還不健全、不成熟有關(guān)。我國是世界上僅次于美國的第二能源消費(fèi)大國,但能源利用效率低,是能源浪費(fèi)最嚴(yán)重的國家之一。政策方面。1)節(jié)能服務(wù)公司融資困難。因此,銀行對(duì)這些公司的信用度水平存在質(zhì)疑,授信額度很低。以上三點(diǎn)是中國現(xiàn)階段合同能源管理的發(fā)展?fàn)顩r和存在的問題, 當(dāng)然，瑕不掩瑜，自上世紀(jì)90年代以來我國的合同能源管理也取得了一定的成就。推動(dòng)EMC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
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