【摘要】做一個(gè)主宰市場(chǎng)的封疆大吏總經(jīng)理如何規(guī)劃大項(xiàng)目追求業(yè)績是我們永恒的主題,沒有業(yè)績,一切都是空談.和諧的工作環(huán)境是我們的需要,工作是為了美好的生活,我們要平衡好兩者的關(guān)系大項(xiàng)目的遠(yuǎn)景大項(xiàng)目(50萬以上)合理在分公司所占比例分公司收入〈=1000萬,大項(xiàng)目占1
2025-01-01 18:06
【摘要】學(xué)在中華中國亮點(diǎn)年輕經(jīng)理課程《中小企業(yè)管理三部曲》講義第一部自助管理——提升戰(zhàn)略執(zhí)行力第四版SELF—MANAGEMENT羅衛(wèi)國主持開發(fā)并主講做年輕經(jīng)理最需要的管理顧問中國亮點(diǎn)(管理)課題組1海歸派本土派海鳥派“自助管理”課程幫您制定《公司基本
2025-01-01 18:10
【摘要】業(yè)務(wù)總經(jīng)理聘用合同書甲方(單位):乙方(個(gè)人):為搞好甲方業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商達(dá)成一致,就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:一、經(jīng)甲方同意,甲方聘任乙方為甲方業(yè)務(wù)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理;二、經(jīng)營目標(biāo)乙方經(jīng)營管理,完成下列經(jīng)營目標(biāo):總體目標(biāo):六個(gè)
2025-01-20 21:32
【摘要】總經(jīng)理手冊(cè)總經(jīng)理??總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才,即廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源(人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊),為企業(yè)帶來最大的成果(市場(chǎng)信譽(yù)、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn))。總經(jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來設(shè)定策略目標(biāo)和發(fā)展方向。?確定
2025-01-01 17:57
【摘要】總經(jīng)理如何打造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖主講:付守永課程內(nèi)容第一部分:“生產(chǎn)”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的四大杠桿第二部分:領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力的四種風(fēng)格第三部分:領(lǐng)袖執(zhí)行:要結(jié)果不要理由第四部分:煉就團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的五種風(fēng)采?發(fā)展?本性?陷阱?本錢?產(chǎn)品?資金?營銷?生
2025-01-01 18:07
【摘要】0103目錄Contents管理理念02管理素質(zhì)管理技巧團(tuán)隊(duì)經(jīng)理培訓(xùn)管理的理念管理是通過管人達(dá)到理亊的目的,是通過調(diào)勱團(tuán)隊(duì)的力量去完成企業(yè)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)經(jīng)理培訓(xùn)理念分析管理的核心是調(diào)勱他人的力量,很多主管往往勤奮有余,策略丌足。管理者的時(shí)間是企業(yè)的財(cái)富,一個(gè)纏身于瑣亊的管理者永遠(yuǎn)丌可能成功
2025-01-18 01:56
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《員工素質(zhì)提升訓(xùn)練》之一打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:相互認(rèn)識(shí)小游戲1.每人一張白紙。2.自己在白紙上寫下:姓名、年齡、崗位、個(gè)人愛好。3.請(qǐng)教室中其他人在你的紙上簽字。4.如果你發(fā)現(xiàn)對(duì)方的個(gè)人愛好和你的相同,請(qǐng)注明:我也喜歡××。
2025-01-18 11:51
【摘要】大聯(lián)想學(xué)院崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理1大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍2大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的
2025-01-07 18:45
【摘要】如何管理團(tuán)隊(duì)教官:龔汝強(qiáng)內(nèi)容:一.領(lǐng)導(dǎo)力是什麼?二.在領(lǐng)導(dǎo)力弱的領(lǐng)導(dǎo)者之下三.效果會(huì)提高的指導(dǎo)作法四.要如何提高領(lǐng)導(dǎo)力五.領(lǐng)導(dǎo)力的取得方法六.對(duì)於90年代領(lǐng)導(dǎo)者的期望一.領(lǐng)導(dǎo)力是什麼?主要是三點(diǎn)結(jié)合:?創(chuàng)造力?實(shí)行力?人的魅力內(nèi)容
2025-02-26 22:28
【摘要】鷹王重生超級(jí)領(lǐng)袖的秘密我你他系統(tǒng)大系統(tǒng)高端定位熱切渴望堅(jiān)定信念有效行動(dòng)
2025-03-09 02:25
【摘要】如何帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師:潘蔚琳我們的疑惑?思考問題:我們了解我們的員工嗎?我們有挖掘到他們的內(nèi)在需求了嗎?我們來分析員工為了甚么來打工的??有一份工作;?多多的賺錢;?開心,融洽的工作氣氛;?學(xué)習(xí)東西,累計(jì)經(jīng)驗(yàn)(是否提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì))?工作的成就感,找到歸屬感和自我的價(jià)值;?有成長空間,符合
【摘要】如何帶好團(tuán)隊(duì)管理部:王劍明我靠什么獲取崗位?我們本人的成本?體力?時(shí)間?技能?組織能力我靠什么獲取崗位??肉品工人(月薪約5000元)?可能體力占50%、時(shí)間40%、技能10%、組織能力0%。這樣的成本結(jié)構(gòu)透露出幾個(gè)問題:?,這兩者是隨著
【摘要】熱身一、畫一幅畫,反映自己的個(gè)性、人生觀、價(jià)值觀、工作方法;二、文字:你認(rèn)為公司當(dāng)前最需解決的問題是什么?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)集團(tuán)人事部培訓(xùn)中心一、積極主動(dòng)的個(gè)人二、良好的人際關(guān)系
2025-01-07 18:58
【摘要】團(tuán)隊(duì)分析診斷與績效改進(jìn)2目錄?團(tuán)隊(duì)診斷的方法?團(tuán)隊(duì)診斷的內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)診斷的成果?績效改進(jìn)的策劃3沒有自省,就沒有提升事業(yè)的遠(yuǎn)景團(tuán)度的目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)如何樹立/強(qiáng)化如何達(dá)成/超越如何履行++=自省剖析績效提升4診
2025-02-18 00:37
【摘要】如何推動(dòng)OHSAS180011tqmc20231職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?使用國際標(biāo)準(zhǔn)OHSAS18001:20232OHSAS18001VSISO14001OHSAS18001:2023OHSAS18001:1999ISO14001:2023—
2025-02-05 17:37