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兒科護(hù)士長演講稿[五篇材料](存儲版)

2025-10-25 20:50上一頁面

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【正文】 學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。在這里,我要說聲“謝謝!”。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),利用業(yè)余時間,參加了心理學(xué)的培訓(xùn),一次通過全部知識和技能考試,獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。在非典時期,我參與了我院第一例疑似SAS病人的護(hù)理,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續(xù)低熱,她拉著我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候。心態(tài)決定行為,我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現(xiàn)在的我來說是一筆財富,復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問題的能力,激發(fā)了我積極奮斗的意志力。一以病人為中心,以質(zhì)量為核心。與人交往的黃金規(guī)則是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。我記得中學(xué)時,看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,說一個日本人是條蟲,可許多日本人在一起做事就是一條龍。2003年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)任教學(xué)秘書一職。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。她們一身素白,頭戴白冠,是補液室里最忙碌的人,也是補液室里一道亮麗的風(fēng)景線。你可以看到情人節(jié)桌案上擺放的玫瑰,卻聽不到她們與自己的愛人在公園嬉鬧聲。乘風(fēng)破浪會有時,只掛云帆濟滄海。可是每一天俯身,扎帶,穿刺,起身,一溜小跑,再俯身,扎帶,穿刺,起身,一溜小跑重復(fù)這一系列的動作,連續(xù)不斷地上百次,你覺得這份工作輕松嗎?急診補液室的工作不僅僅是對體力上考驗,也是對于心理承受力的考驗,每天要接觸成百上千的病人,遇上成百上千種人的脾氣,需要的不僅僅是細(xì)心,更需要一份耐心。你可以看到病人們在診治后頻頻點頭,晗笑答謝的情景,卻聽不到丈夫們品嘗妻子手藝時嘖嘖的稱贊聲。醫(yī)院里有一個地方叫急診室,急診室里有一個地方叫補液室,一個不大不小的地方,有點悶熱,有點嘈雜,人流不息,忙碌不已。為了更好地服務(wù)于患兒,減輕患兒的痛苦。2000年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。五做好人力資源管理,增加團(tuán)隊凝聚力。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,是包含著,傳遞著關(guān)愛,理解,支持,激勵,堅定等眾多積極向上的信息。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長,下面是我簡短的初步管理目標(biāo)。當(dāng)我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。我們的院領(lǐng)導(dǎo),抓住機遇,與時俱進(jìn),在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勢,住院病人大幅增加,規(guī)模需要擴大,社會效益經(jīng)濟效益在持續(xù)增長。我認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)機會,先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進(jìn)修ICU、手術(shù)室護(hù)理及管理。我雖然是個外地人,可我非常幸運,遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事,讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖。像尺子一樣公正無私。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。在工作中,我將注重與其他同事一道,本著勤儉節(jié)約、精細(xì)理財?shù)膰?yán)重,盡量減少用水用電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn)。今天,如果我能夠成功競聘兒科副護(hù)士長,我相信在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),在主任和護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任。特別是近5年的新生兒護(hù)理工作,培養(yǎng)了我較強的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析、應(yīng)變能力,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的經(jīng)驗。一方面,通過學(xué)習(xí)增強實踐技能。我之所以敢于競聘兒科副護(hù)士長的職務(wù),主要是基于四個方面的因素。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。自年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來,進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。年的工作實踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,演講稿《兒科護(hù)士長演講稿》。我年畢業(yè)于衛(wèi)校,在校三年的時間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求,努力工作,扎實奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守,創(chuàng)造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。正是因為如此,在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人、體貼病人。比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。自年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來,進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。年的工作實踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。我年畢業(yè)于衛(wèi)校,在校三年的時間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。三、職業(yè)道德觀念比較強,群眾威信較高。今年月份被評為“病人最滿意的護(hù)士”,為自己,同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。我年畢業(yè)于衛(wèi)校,在校三年的時間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識。年的工作實踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。自年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來,進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。三、職業(yè)道德觀念比較強,群眾威信較高。今年月份被評為“病人最滿意的護(hù)士”,為自己,同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。第四篇:兒科護(hù)士長競聘上崗演講稿兒科護(hù)士長競聘上崗演講稿3篇
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