【正文】 房，住著白領，住戶靠譜，還定期有工作人員到家里入戶，幫著查水、查電、查氣，咱就不操心了。在西城區(qū)，有34210個樓門，每個樓門，都有一個樓門長。三里河一區(qū)的居委會，信息發(fā)送端是一臺安裝了管理軟件的電腦。2009年起，朝陽區(qū)社工委開始構建數(shù)百座商務樓宇的服務站，如今已經(jīng)做到了全覆蓋。為了摸清社情民意，他們每天至少要花半天時間入戶走訪。東城區(qū)有“居民議事廳”，張家有什么想法，李家有什么意見，趙家有什么需求，大家暢所欲言，政府想法解決。圍繞市委、市政府關于網(wǎng)格化管理長效機制的各項決策部署，加強培訓需求調研，科學設置培訓內(nèi)容，增強培訓的針對性。培訓內(nèi)容：網(wǎng)格化管理長效機制知識培訓、專業(yè)知識培訓、工作方法培訓、工作經(jīng)驗交流等。（三）業(yè)務知識培訓。（二）精心組織，周密安排。（聯(lián)系人：電話：）—4 —。七、工作要求（一）高度重視，加強領導。—2—（二）網(wǎng)格化工作開展實踐培訓。二、培訓時間及地點年月日下午，地點礦區(qū)辦事處二樓會議室。根據(jù)礦區(qū)實際，現(xiàn)制定培訓方案如下：一、總體要求通過對各社區(qū)協(xié)管力量培訓，大幅度提高礦區(qū)網(wǎng)格化網(wǎng)格管理協(xié)管力量的素質和能力，發(fā)揮協(xié)管力量在基層聯(lián)系群眾，有效解決涉及轄區(qū)人民群眾切身利益各類問題方面的重要作用，為推動網(wǎng)格化管理長效機制深入發(fā)展提供基礎保障。打開“民情圖”，誰家是空巢老人，誰家的房子在出租，黨員和居民代表分布在哪兒……一目了然。九道灣社區(qū)是個典型的平房區(qū)，12條小巷，197個門院，1507戶人家，4100口人。居民們的訴求，由樓門長上傳到信息響應綜合平臺后，社區(qū)、街道、區(qū)相關職能部門三級聯(lián)動，根據(jù)職責及時響應處理。樓門長，成為最基層的社會管理者和服務者?！皹情T長”服務到家“通知樓門長們，讓居民檢查自家燃氣?！闭畮娃r(nóng)民出租房子，緣于黃村鎮(zhèn)推出的一種“代租制”。帶來變化的，是一項對農(nóng)村而言史無前例的創(chuàng)新——社區(qū)化服務管理。對“新居民”既要管理又要服務，北京在不斷破解難題。服務站還提供流動人口登記、代辦暫住證、組織用工招聘會等多項服務，“開展文體活動、組織居民討論、給困難家庭作服務，什么都管”。坐在家中，居民就能輕松享受到訂餐、代購、身體檢查等近百項服務。這樣一來，“格”里擁有7大類、32小類、170項信息、2043項指標的信息數(shù)據(jù)庫，不但管理更精細化，服務性也更強了，其對象由過去的區(qū)縣、街道，延伸到社區(qū)、網(wǎng)格、家庭甚至個人。發(fā)展了，人多了，各種社會管理的問題也日益凸現(xiàn)。前幾天，她又住了院，日子雪上加霜。嚴謹梳理29個部門的118項業(yè)務流程，打造了“六步閉環(huán)結構”。社區(qū)自治沉入網(wǎng)格 提升居民參與感將社區(qū)劃分為網(wǎng)格，縮小了工作力量的單位面積，擴大了社區(qū)服務的密度，更多居民把精力投入到社區(qū)，暢所欲言為社區(qū)建設出謀劃策，形成和諧社區(qū)建設的合力。全區(qū)火警、火災數(shù)量同比分別下降61%，81%，是全市唯一實現(xiàn)火警、火災數(shù)量下降的區(qū)縣。每個網(wǎng)格里又配置了“七種力量”，即網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格黨支部書記、網(wǎng)格司法工作者和網(wǎng)格消防員。第三篇：北京東城推行網(wǎng)格化社會服務管理北京東城推行網(wǎng)格化社會服務管理“天上有云，中間有網(wǎng)，地上有格”，東城區(qū)根據(jù)“完整性、便利性、均衡性、差異性”原則將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，由專門網(wǎng)格工作人員對社區(qū)實施24小時動態(tài)、全方位管理。五是網(wǎng)格支部書記：由各街道負責按照“把黨支部建在網(wǎng)格上”的要求，組織每個網(wǎng)格選舉1名黨支部書。目前，由于警力配置要與市委政法委和市局協(xié)調，2月底前，先在3個試點街道按照一格一警的標準配置警力，其他街道等協(xié)調后再進行統(tǒng)一安排。隨后，又有法官、檢察官、公證員、志愿者等專兼相輔的多種力量進入網(wǎng)格，完善資源共享體系的同時，更加切實有效的維護了社會穩(wěn)定。據(jù)了解，今年3月起，和平里司法所首先為街道26個社區(qū)的78個網(wǎng)格配備了專業(yè)律師，讓居民在自家門口得到專業(yè)的法律服務。二是網(wǎng)格警員：按照一格一警的標準配備。負責督促、指導、協(xié)調網(wǎng)格管理工作，每周不少于一次參與網(wǎng)格巡查，并通過實地檢查、協(xié)調處置等方式，確保網(wǎng)格管理基礎性作用有效發(fā)揮。如網(wǎng)格數(shù)多于社區(qū)專職工作人員數(shù)的，一個社區(qū)副主任可同時兼任兩個網(wǎng)格的管理員；網(wǎng)格數(shù)多于街道辦事處機關人員的，可以由街道辦事處科級干部同時兼任兩個網(wǎng)格的督導員；出現(xiàn)網(wǎng)格助理員崗位臨時空缺時，可由街道安排其他協(xié)管員兼任。東城區(qū)17個街道、205個社區(qū)被劃分了589個社會管理網(wǎng)格，平均每個社區(qū)被劃分為2到5個網(wǎng)格。東花市、東直門、建國門三個試點街道實現(xiàn)安全工作“零事故”?！胺彰裆笔菛|城區(qū)建立的網(wǎng)格化社會服務管理新模式最突出的特點。其中，通過建立7大類、32小類、170項信息，2043項指標的基礎信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)“人進戶，戶進房，房進網(wǎng)格，網(wǎng)格進圖”的工作目標，確保底數(shù)清、情況明。43歲的周敏因病沒有工作，兒子還小，一家三口全仗著老母親每月一千多元的退休費。改革開放的北京，城鄉(xiāng)建設日新月異，越來越多的人從四面八方涌來。從區(qū)、街道一直到社區(qū)和網(wǎng)格，建立了四級管理體系。朝外街道的“一刻鐘生活服務圈”，不但為居民解決了就餐難、看病難、停車難等棘手問題，甚至還提供舞蹈隊、合唱隊的活動地點、活動時間等信息。新稱謂，是將舊稱“流動人口”親切地改稱為“新居民”；新內(nèi)涵，概括為三句話：居民式待遇、互助式服務、自治式管理；新關系，指新居民與政府之間、新居民與新居民之間、新居民與老居民之間的三層互助關系。源源不斷涌入的