【摘要】《宏微觀經(jīng)濟學(xué)》導(dǎo)學(xué)(2)責(zé)任教師介紹彭宜佳:經(jīng)濟學(xué)碩士、副教授湖北電大教師電話:027-87493486(教研室)E-MAIL:第四章生產(chǎn)與成本理論本章的內(nèi)容是供給理論的進一步深化,主要講成本與收益理論、生產(chǎn)要素的合理投入與最佳組合問
2025-01-15 17:21
【摘要】核心成本分析±15%±15-20%當(dāng)前產(chǎn)品成本取消不必要的生產(chǎn)過程重新設(shè)計產(chǎn)品的全部功能重新設(shè)計產(chǎn)品的基本功能核心成本1市場營銷5P模型什么是5P模型優(yōu)點應(yīng)用數(shù)據(jù)來源進行營銷診斷時需考慮的各種因素的分析框架
2025-01-07 20:52
【摘要】第八章物流倉儲成本第一節(jié)倉儲成本概述第二節(jié)倉儲成本的管理第三節(jié)倉儲經(jīng)濟效益分析第一節(jié)倉儲成本概述一、倉儲成本的概念倉儲成本是指由倉儲作業(yè)(如流通加工、分揀、裝卸搬運、出入庫操作等)帶來的成本,以及建造、購置倉庫等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本。倉儲成本對企業(yè)物流成本的
2025-03-13 18:44
【摘要】第6組第一部分沃爾瑪公司的背景簡介主講人:XXXX?企業(yè)的規(guī)模及現(xiàn)狀?在全球的排名?沃爾瑪?shù)母偁帉κ?沃爾瑪VS家樂福?沃爾瑪?shù)某删徒榻B的內(nèi)容沃爾瑪百貨有限公司在全球27個國家開設(shè)了超過10000家商場,企業(yè)下設(shè)69個品牌,全球員工總數(shù)220多萬人,
2025-03-01 20:00
【摘要】物流成本分析?主要教學(xué)內(nèi)容(注明:*重點難點):?第十章物流成本分析?第一節(jié)物流成本分析概述?第二節(jié)物流成本效益分析*?第三節(jié)物流成本效率分析*?教學(xué)目的要求:?;?;?*;?。*第一節(jié)物流成本分析概述?引言
2025-01-25 16:22
【摘要】公司成本分析1998年成本一覽圖工資折舊修理費物料消耗勞動保護費水電費辦公費差旅費保險費試驗檢驗費租賃1999年成本一覽圖工資折舊修理費物料消耗勞動保護費水電費辦公費差旅費保險費試驗檢驗費租賃2023年成本一覽圖工資折舊修理費物料消耗勞動保護
2025-02-06 02:43
【摘要】第六講成本論?上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系。但是,生產(chǎn)者為了實現(xiàn)利潤最大化,不僅要考慮這種技術(shù)關(guān)系,而且還要考慮不同產(chǎn)量水平下成本與收益之間的經(jīng)濟關(guān)系,從而確定最優(yōu)的產(chǎn)量,實現(xiàn)利潤最大化,本章首先考慮廠商的生產(chǎn)成本。第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長期成本分析內(nèi)容安排:第一節(jié)
2025-02-15 13:54
【摘要】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市
2025-02-24 10:30
【摘要】34模塊一物流成本及物流成本管理認(rèn)知模塊二企業(yè)物流成本歸集核算模塊三企業(yè)物流成本分析與控制模塊四模塊五物流功能成本管理模塊六物流成本績效評價目錄單元一認(rèn)識物流成本單元二物流成本管理簡介任務(wù)描述與分析廣順物流有限公司是一家綜合型物流公司,
2025-01-25 16:16
【摘要】第5講、成本分析?大英百科全書的故事?經(jīng)濟成本與會計成本?短期成本函數(shù)?長期成本函數(shù)?再看新天地反盜版故事?規(guī)模經(jīng)濟?信息產(chǎn)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)特性?范圍經(jīng)濟和學(xué)習(xí)曲線——閱讀教科書第6章成本分析的重要性?TheEncyclopediaBritannica百年字號的市場力量
2025-02-06 19:52
【摘要】成本控制和管理課程目錄?什么是現(xiàn)場成本管理?什么是現(xiàn)場成本管理??成本的來源和企業(yè)利潤成本的來源和企業(yè)利潤?成本分類成本分類?成本管理成本管理?降低成本的方法降低成本的方法?應(yīng)用工具應(yīng)用工具?提升公司的競爭力提升公司的競爭力成本管理?現(xiàn)場成本管理的責(zé)任在于配合公司的成本管理制度,達(dá)成現(xiàn)場控制成本的目標(biāo),并持續(xù)不斷改善。
2025-02-11 11:05
【摘要】質(zhì)量成本管理內(nèi)部培訓(xùn)教材.?質(zhì)量成本:?在滿足客戶要求的所有質(zhì)量活動中所發(fā)生的關(guān)聯(lián)成本,通常分為符合要求的代價和不符合要求的代價。?符合要求的代價:?為了滿足客戶的要求而有計劃地投入到質(zhì)量管理活動中的成本。包括為預(yù)防產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生缺陷而進行的各項投入,即預(yù)防
2025-01-09 23:17
【摘要】1第二章生產(chǎn)與成本北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院1-2生產(chǎn)與成本理論概述?企業(yè)生產(chǎn)什么?-用戶需求的規(guī)律性和市場運行機制的研究?如何生產(chǎn)?-取決于企業(yè)(生產(chǎn)與成本問題研究)北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院1-3企業(yè)的功能企業(yè)勞動力資本土地生產(chǎn)要素
2025-03-08 01:41
【摘要】質(zhì)量成本管理,內(nèi)部培訓(xùn)教材2017.10.21.,,,質(zhì)量成本:在滿足客戶要求的所有質(zhì)量活動中所發(fā)生的關(guān)聯(lián)成本,通常分為符合要求的代價和不符合要求的代價。符合要求的代價:為了滿足客戶的要求而有計劃地投...
2024-11-19 22:25
【摘要】IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第六章駕馭項目成本2023/3/9第6章駕馭項目成本W(wǎng)RL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級7【課程回顧】指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
2025-02-18 13:08