成本分析培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 一名。如果補(bǔ)充全部固定成本之后還有剩余，則是利潤(rùn)。,?,規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的原因：,大規(guī)模生產(chǎn)有利于專業(yè)化分工； 大量產(chǎn)生可以采用專用設(shè)備； 大規(guī)模經(jīng)營(yíng)有利于副產(chǎn)品的利用； 大規(guī)模經(jīng)營(yíng)可以以更低代價(jià)獲得生產(chǎn)要素； 大規(guī)模經(jīng)營(yíng)可以雇傭素質(zhì)高的科學(xué)家與工程師； 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)形成的原因： 官僚主義； 激勵(lì)； 人工成本上升；,?,規(guī)模經(jīng)濟(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題：,大企業(yè)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)并非同義詞； 并非所有行業(yè)都存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)； （經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常認(rèn)為，在規(guī)模經(jīng)濟(jì)不顯著的行業(yè)中，應(yīng)該鼓勵(lì)小企業(yè)的發(fā)展） 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益必須以足夠大的市場(chǎng)為前提；,?,學(xué)習(xí)曲線（Learning Curve),學(xué)習(xí)曲線是指由于經(jīng)驗(yàn)和專有技術(shù)的積累所帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)。當(dāng)市場(chǎng)需求小于公司的生產(chǎn)能力時(shí)，如何在各個(gè)工廠之間分配產(chǎn)量？ 等邊際成本原理：如果每個(gè)工廠的邊際成本相等，那么公司的總成本最低。 最重要就是樹(shù)立自信。前者迫于種種壓力，而后者卻往往是自討苦吃。 如果你愛(ài)他，就勸他去考研，for it’s the heaven。,?,長(zhǎng)期成本函數(shù),長(zhǎng)期成本函數(shù)的形式 由于長(zhǎng)期內(nèi)所有生產(chǎn)要素的數(shù)量都可能改變，所以長(zhǎng)期內(nèi)一定不存在固定成本。,?,第三節(jié) 收入函數(shù),收入函數(shù)是指收入與銷(xiāo)售量之間的函數(shù)關(guān)系 收入函數(shù)的形式： 總收入（TR） 平均收入（AR） 邊際收入（MR）,?,由需求方程推導(dǎo)收入函數(shù),已知：P = P0,Q,P,TR,D,P0,0,MR=AR,?,由需求曲線方程推導(dǎo)收入函數(shù),已知 P = a bQ,P,Q,0,D,MR,TR,AR,?,第四節(jié) 成本利潤(rùn)分析法,一. 貢獻(xiàn)分析法 一項(xiàng)決策的實(shí)施，將會(huì)同時(shí)引起收入和成本的變化。 1 如果該公司減價(jià)5%，為了取得與上月相同的利潤(rùn)，需要生產(chǎn)多少涂料？ 2 K公司是J公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，K公司的產(chǎn)品價(jià)格為60元。03:21:1503:21:1503:21Wednesday, October 23, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。2024年10月23日星期三3時(shí)21分15秒Wednesday, October 23, 2024 抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失，這樣我們才能真正強(qiáng)大。2024年10月上午3時(shí)2
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