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項(xiàng)目部車輛管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)

2024-10-21 14:28上一頁面

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【正文】 由公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員統(tǒng)計(jì),并上報(bào)人事部。一、項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目在開工前,項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量分解目標(biāo),建立質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。各項(xiàng)目部在基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收應(yīng)提前3天通知公司工程科,否則將造成的后果由各項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)與各項(xiàng)目管理人員,各班組、特殊工種人員簽訂安全合同,合同應(yīng)明確各方的職責(zé)。安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行安全措施交底與遵章守紀(jì)的教育,要進(jìn)行上崗前的安全自查及工序交接互檢,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理。二、防止大氣污染的措施清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾時(shí),使用容器吊裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋灑造成揚(yáng)塵,清運(yùn)時(shí),適量灑水減少揚(yáng)塵。臨時(shí)食堂附近設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池,平時(shí)加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染。建筑垃圾集中存放,生活垃圾設(shè)專門垃圾箱并加蓋,每日清運(yùn),確保作業(yè)區(qū)生活區(qū)環(huán)境整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度為保證公司機(jī)械設(shè)備的合理使用,降低成本,節(jié)約資金,提高效益,確保安全,維護(hù)投資者的合法權(quán)益,制定本規(guī)定。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐。在各種機(jī)械設(shè)備操作人員中,要廣泛實(shí)行憑操作證操作的制度。八、要認(rèn)真對(duì)待機(jī)械設(shè)備事故。實(shí)施方案要經(jīng)過“三結(jié)合”小組討論研究,經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),有領(lǐng)導(dǎo),有計(jì)劃地進(jìn)行,不準(zhǔn)亂拆、亂改。十三、機(jī)械修理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持集中修理的原則。十七、凡要求大修的機(jī)械設(shè)備,除特殊原因外,均應(yīng)在尚可運(yùn)行的狀態(tài)下送修。二、招投標(biāo)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員必須參加。七、材料進(jìn)入工地,項(xiàng)目部要按材料單核對(duì)、清點(diǎn)、查驗(yàn)后簽證。項(xiàng)目部工程承攬(承包)、工程項(xiàng)目管理實(shí) 施 辦 法為了開拓市場(chǎng),調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部管理人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,化解公司風(fēng)險(xiǎn),提高公司市場(chǎng)占有率,達(dá)到公司、項(xiàng)目部雙贏的目的,制定本實(shí)施辦法。工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)實(shí)行中標(biāo)工程自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的原則。六、工程材料管理工程所用材料全部由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人自行采購、自行試驗(yàn)、自行保管,公司不予干涉,但所購材料必須保證質(zhì)量,三證齊全。五、工程資金管理工程款應(yīng)撥付公司帳戶,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得把工程款直接通過業(yè)主撥付個(gè)人帳戶,否則、將予以處罰,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。若因管理不善發(fā)生損失,除追究當(dāng)事人直接責(zé)任外,項(xiàng)目班子承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。五、嚴(yán)禁采購人員利用職務(wù)之便收受賄賂,公司將不定期的對(duì)材料購銷業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督,對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行查處。十九、要貫徹專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則,建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度,開展紅旗設(shè)備競(jìng)賽,搞好基層管理和基礎(chǔ)資料,練好基本功,不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平,確保安全生產(chǎn)。十六、對(duì)進(jìn)口設(shè)備和新型設(shè)備要注意擬定適當(dāng)?shù)谋pB(yǎng)、修理周期,制定適當(dāng)?shù)谋P抟?guī)范、標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)掌握技術(shù)技能、構(gòu)造原理和修理技術(shù)。要努力完善對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試手段,注意積累資料,使檢驗(yàn)內(nèi)容和保養(yǎng)周期有科學(xué)依據(jù),防止盲目檢修。機(jī)械設(shè)備進(jìn)入冬季施工,必須采取防凍、防滑措施,嚴(yán)格按照冬季施工規(guī)定進(jìn)行。經(jīng)過大、中修、改造或重新安裝的機(jī)械設(shè)備,必須按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)驗(yàn)規(guī)定,進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)違反操作規(guī)程的錯(cuò)誤指揮,有權(quán)拒絕,并應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)人員研究處理。認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。如在土方作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)文物等,應(yīng)立即停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告文物管理部門。盡量避免夜間施工,確有必要時(shí)及時(shí)向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證,并向周邊居民告示。在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清理處設(shè)置沉淀池,排放的廢水先排入沉淀池,經(jīng)沉淀后,方可排入城市排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。同時(shí)委派專門的環(huán)境保護(hù)工作人員全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。整改措施實(shí)行“三定”(定措施內(nèi)容、定完成時(shí)間、定執(zhí)行人員)落實(shí),整改應(yīng)有復(fù)查記錄。1項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量,安全和環(huán)保管理運(yùn)行每周檢查一次,對(duì)自檢出來的問題及時(shí)召開專題會(huì)議,落實(shí)責(zé)任人給予解決,并持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目真實(shí)、可靠和工程實(shí)體同步的工程檔案資料,不準(zhǔn)虛假,否則經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)將處不低于5000元以下的罰款。第五篇:項(xiàng)目部管理規(guī)定項(xiàng)目部管理規(guī)定二0一二年三月項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理規(guī)定為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,充分發(fā)揮企業(yè),項(xiàng)目部、個(gè)人的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)企業(yè)全員性人力資源,結(jié)合公司目前的實(shí)際,公司項(xiàng)目承包管理施行統(tǒng)分結(jié)合的方式,為確保項(xiàng)目質(zhì)量,把安全落在實(shí)處,減少企業(yè)、項(xiàng)目部質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn),特制定本規(guī)定。關(guān)于項(xiàng)目部或公司組織的培訓(xùn)會(huì)議,全體管理人員必須按具體要求準(zhǔn)時(shí)參加,不得無故缺席,有事必須提前請(qǐng)假,若有違反者,按每人50元/次罰款處理,所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除。各班組新進(jìn)場(chǎng)工人辦理入職手續(xù)時(shí),需帶上本人身份證,涉及特殊工種的,必須出示上崗證到項(xiàng)目部安全部門辦理入職手續(xù),若未出示相關(guān)證件、拒絕簽訂勞動(dòng)合同者或不愿接受對(duì)其辦理入職手續(xù)者,按要求以扣除此人所在班組的工程款處理,并責(zé)令相應(yīng)班組必須督促其辦理。飲酒后駕車或服用國(guó)家管制的精神藥品或麻醉藥品的,除公安機(jī)關(guān)交通管理部門對(duì)當(dāng)時(shí)人進(jìn)行處罰外,項(xiàng)目部對(duì)其所屬車隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行2000—3000元經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令違章人員清退出場(chǎng)。車位上方有電線或其他障礙物時(shí),嚴(yán)禁升起車斗。發(fā)生交通事故,按責(zé)任(以交警隊(duì)事故處理負(fù)責(zé)認(rèn)定書為準(zhǔn))來進(jìn)行處罰。汽配管理:需要換配件的車輛,須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意后,方可購買,并做到配件與清單相對(duì)應(yīng)。團(tuán)結(jié)友愛、互相關(guān)心、尊重領(lǐng)導(dǎo)、努力完成各項(xiàng)用車任務(wù)。私自出車造成交通事故的,賠償費(fèi)由本人負(fù)責(zé)。車輛在不出車時(shí)應(yīng)停放在項(xiàng)目部指定地點(diǎn),不得擅自離開。上班時(shí)間不得擅離職守,如本人
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