【正文】 ，馬云開(kāi)始“從土變洋”，過(guò)去一年中，阿里內(nèi)部研究了英國(guó)憲章運(yùn)動(dòng)、法國(guó)大革命，他還帶著團(tuán)隊(duì)在外地開(kāi)了三天會(huì)，專門(mén)學(xué)習(xí)討論美國(guó)《獨(dú)立宣言》。在過(guò)去數(shù)年間，喜歡說(shuō)話的馬云選擇了韜光養(yǎng)晦，按照阿里巴巴與馬云自己不成文的規(guī)定，阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)在2007年上市之后就不再接受媒體訪問(wèn)。2008年10月，馬云與被譽(yù)為經(jīng)營(yíng)之神的日本企業(yè)家稻盛和夫有過(guò)一次對(duì)話?！薄榜R云是讓公關(guān)很放心的人，說(shuō)話滴水不漏，與此同時(shí)，他又是一個(gè)很重視公關(guān)的人，阿里巴巴擁有互聯(lián)網(wǎng)最強(qiáng)公關(guān)系統(tǒng)?！岸词强辞遄约汉蛯?lái)的趨勢(shì)，不管發(fā)生任何事情，都要鎮(zhèn)定面對(duì)；隨，只有自己有實(shí)力的時(shí)候，才能懂得怎么去跟隨別人；舍能讓人看清自己，只有知道自己要什么，才能知道要放棄什么。孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施加三流的Idea，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì)丟掉、1我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開(kāi)。1我為什么能活下來(lái)？第一是由于我沒(méi)有錢，第二是我對(duì)INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長(zhǎng)。，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶的聲音。，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。，而是錢太多。，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開(kāi)心。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對(duì)不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。2好的東西往往都是很難描述的。2如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì)被別的鳥(niǎo)吃掉。1網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)、1永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。，實(shí)實(shí)在在跟你一起干的人。，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。、追求忘我。，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。2在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。1我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的，亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)NO?！捌鋵?shí)，有的時(shí)候人的最大問(wèn)題就在于他說(shuō)的都是對(duì)的”那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比?！?012年，馬云在接受《時(shí)尚先生》采訪中如是說(shuō)。這年夏天，馬云離開(kāi)杭州在重慶北白云觀進(jìn)行了三天的禁語(yǔ)訓(xùn)練，此外，馬云還學(xué)習(xí)儒家、佛教的文化，他還迷上了打太極拳，甚至曾專門(mén)到河南的陳家溝去尋找陳氏太極拳的傳人，還與李連杰一起成立一家公司來(lái)推廣太極拳。2011年，阿里巴巴內(nèi)部開(kāi)設(shè)了名為“風(fēng)清揚(yáng)”的培訓(xùn)班，旨在培養(yǎng)第三代領(lǐng)導(dǎo)人。入世？出世？按照流行的星座理論，天秤座的馬云被認(rèn)為追求平衡，有利于公司治理。在這個(gè)帝國(guó)中，甚至還有廉政部門(mén)的存在，這在民企中頗為罕見(jiàn)。馬云對(duì)阿里的軍事思維嫁接并不僅限于“政委體系”。未來(lái)，阿里巴巴可能還將進(jìn)入游戲行業(yè)，沖擊騰訊的金礦。在阿里巴巴，馬云的影子似乎無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在，他所倡導(dǎo)的價(jià)值觀，既是最好的興奮劑，也是最好的療傷藥?，F(xiàn)在來(lái)看，客觀地說(shuō)馬云的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)是阿里巴巴歷史上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，面對(duì)員工們“紅旗還能扛多久”的疑問(wèn)，通過(guò)整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，阿里巴巴統(tǒng)一了管理層的思想，并確立了三大目標(biāo)：做80年持續(xù)發(fā)展的企業(yè)；成為世界十大網(wǎng)站；只要是商人都要用阿里巴巴。在2003年淘寶全體員工大會(huì)上他發(fā)表講話：“現(xiàn)在敵人已經(jīng)采取行動(dòng)，要將我們扼殺在搖籃里，我們一定要想出其他的辦法。我自己覺(jué)得，臉皮子倒真是越練越厚了。“在當(dāng)教師時(shí)，馬云就是個(gè)愛(ài)折騰的人，做商人后，他去義烏批發(fā)賣過(guò)貨，后來(lái)在杭州、北京等地方推銷中國(guó)黃頁(yè)，他熟悉江浙廣東的一線、二線乃至三線城市的商業(yè)環(huán)境和企業(yè)主，能深入理解他們的痛點(diǎn)。這個(gè)小個(gè)子長(zhǎng)相有些奇怪，甚至被人惡搞似的和好萊塢電影《ET》中的外星人聯(lián)系起來(lái)。4我絕對(duì)相信，因?yàn)槭敲\(yùn)把我推到這個(gè)位置上。3不要因?yàn)閯e人的一句話 靈機(jī)一動(dòng)去創(chuàng)業(yè)3相信。230號(hào)選手說(shuō)：“中餐很難標(biāo)準(zhǔn)化，我采用最有效的師傅帶徒弟的方式保證菜的品質(zhì)，如果你每天都吃到一樣的味道的麻婆豆腐，連續(xù)吃一個(gè)星期，相信你永遠(yuǎn)都不會(huì)再想吃麻婆豆腐了。1“你這樣說(shuō)我也沒(méi)話說(shuō)了，反正是。像我?guī)ぬ?hào)的財(cái)富，如果碰上很多資金上的問(wèn)題，這就是每天積累下來(lái)的誠(chéng)信?！?如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的 人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。CEO 的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō) NO。如果我馬云能創(chuàng)業(yè)成功，那么，我相信中國(guó)百分之八十的年輕人創(chuàng)業(yè)都能成功。賺錢是一種結(jié)果，它永遠(yuǎn)不會(huì)成為我們的目的，我們希望創(chuàng)造一個(gè)真正的，由中國(guó)人創(chuàng)辦的 全世界感到驕傲的偉大的公司，那是我的夢(mèng)想和我們這一代人的夢(mèng)想。就是一句話，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你…… 看見(jiàn) 10 只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子，一會(huì)兒抓那個(gè)兔子，最 后可能一只也抓不住。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友，這批朋友是你這么多年來(lái)誠(chéng)信積累起來(lái)的，越積越大，越積越大。但是重要