【正文】 口杯不按照規(guī)定套紙?zhí)?。因此我們?yīng)規(guī)范操作。三存在問題在這一年里也存在一些問題和不足主要是：。在這里，我就下一年的工作計劃制定如下一認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高自身素質(zhì)。三細(xì)節(jié)決定成敗。二積極進(jìn)取，使自己的工作水平有所提高。在接下來日子里我要認(rèn)真勤奮工作，改進(jìn)不足之處發(fā)揚優(yōu)點教好每一個員工為飯店創(chuàng)造更高的價值。現(xiàn)將在這一年工作情況總結(jié)如下 ：一日常工作管理：作為一名樓層領(lǐng)班要有協(xié)調(diào)的作用和配合主管、經(jīng)理做好樓層管理工作。三、總結(jié)；在工作中積極主動，進(jìn)而才能為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。衣柜門板不潔，有浮塵?？头坎糠?wù)員隨意占用酒店資源，把收集來廢棄物隨意堆放樓梯間，占地面積達(dá)7平方左右。九月份酒店把pa部劃分由客房部管理，對pa人員進(jìn)行了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確了崗位職責(zé)，提高了工作積極性、責(zé)任心，酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的面貌，較以前有了較明顯的進(jìn)步。有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。這是總結(jié)的中心。署名和日期。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示。如“市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“市研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、署名四部分，年終總結(jié)《酒店客房年終工作總結(jié)》。，培養(yǎng)技術(shù)能手，切實提高客房人員的實操水平。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，在0*年元月份，針對我部各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，我部號召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務(wù)用語，進(jìn)行留精去粗，后裝訂成冊，做為我們對客交流的語言指南，同時，也將做為我們培訓(xùn)新員工的教材。二、本的具體工作：前臺是酒店對外的窗口，為加強對前臺的規(guī)范化管理，本重點對前臺工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項具體工作；堅持每天對ok房進(jìn)行檢查；對客史情況進(jìn)行了收集整理，建立了完整的客史檔案。二、本的具體工作：前臺是酒店對外的窗口，為加強對前臺的規(guī)范化管理，本重點對前臺工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項具體工作；堅持每天對OK房進(jìn)行檢查；對客史情況進(jìn)行了，建立了完整的客史檔案。二、本的具體工作：前臺是酒店對外的窗口，為加強對前臺的規(guī)范化管理，本重點對前臺工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項具體工作；堅持每天對OK房進(jìn)行檢查；對客史情況進(jìn)行了收集整理，建立了完整的客史檔案，工作總結(jié)《酒店客房工作總結(jié)》?！尽恐羞x擇內(nèi)容、空格部位填寫及其它需要添加或刪除的內(nèi)容，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定。附件三：合同補充協(xié)議第二篇：?？谑挟a(chǎn)權(quán)式酒店客房買賣合同專題海口市產(chǎn)權(quán)式酒店客房買賣合同?？谑凶》亢统青l(xiāng)建設(shè)局 海口市工商行政管理局監(jiān)制海口市產(chǎn)權(quán)式酒店客房買賣合同說明、專業(yè)性較強、法律規(guī)范較多，為更好地維護(hù)買賣雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，簽約之前，買受人應(yīng)當(dāng)閱讀本合同全部條款，與出賣人充分協(xié)商，對合同條款及用詞理解不一致的，應(yīng)當(dāng)協(xié)商達(dá)成一致意見，必要時可在合同中予以明確。第十四條本合同在履行過程中如發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按下列第 種方式解決：1．提交 xxxx 仲裁委員會仲裁。第十一條 關(guān)于產(chǎn)權(quán)登記的約定雙方約定由買受人委托出賣人負(fù)責(zé)辦理該酒店客房的產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。折后客房價款總額（人民幣）百拾萬千百拾元整(￥：)，在200****年**月**日簽訂本合同時，付足房款的50%，計付（人民幣）百拾萬千百拾元整(￥：)；在xxxx酒店土建主體封頂時，即200****年**月**日前付足房款的90%，計付（人民幣）百拾萬千百拾元整(￥：)；在xxxx酒店開營時，即200 年月日前付足房款的100%，計付（人民幣）百拾萬千百拾元整(￥：)。第三條買受人認(rèn)購酒店客房的基本情況買受人購買酒店的客房，為xxxx市xxxx酒店的層號客房，建筑面積共㎡（最終以房地產(chǎn)管理部門實際測量面積為準(zhǔn)，有關(guān)公共部位與公用房屋分?jǐn)偨ㄖ娣e構(gòu)成說明見附件二）。預(yù)售商品房批準(zhǔn)機關(guān) xxxx市房地產(chǎn)管理局，商品房預(yù)售許可證號 預(yù)許字（2005）第21號。分期付款，享受優(yōu)惠。第十條出賣人保證銷售的商品房沒有產(chǎn)權(quán)糾紛如因出賣人原因，造成該商品房不能辦理產(chǎn)權(quán)登記或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由出賣人承擔(dān)全部責(zé)任。第十三條該客房交接后，買受人須將所購的客房委托給xxxx省xxxx市明源投資有限公司經(jīng)營管理，并承諾遵守酒店選聘的物業(yè)管理公司制定的物業(yè)管理規(guī)定和酒店管理公司制定的酒店管理規(guī)定。出 賣人（簽章）： xxxx市xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司買受人（簽章）：法定代表人（簽章）：法定代表人（簽章）：委托代理人（簽章）：代 理 人（簽章）：****年**月**日****年**月**日簽 訂 地：簽 訂 地：附件一： 客房平面圖 備注：附件二：公共部位與公用房屋分?jǐn)偨ㄖ娣e構(gòu)成說明備注：由設(shè)計院和房管局最后確定的公共部分的設(shè)施及面積；由設(shè)計院和房管局最后確定分?jǐn)偡繉拥慕ㄖ娣e的明細(xì)，補充合同里，以避免將來的糾紛。合同簽訂后，未被修改的文本印刷文字視為雙方同意內(nèi)容。在年終之際，對客房部一年所作的