【正文】 當(dāng)中。企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)的差異性體現(xiàn)在四個(gè)方面，所屬范疇不同、基本內(nèi)容不同、共性與個(gè)性不同以及活動(dòng)主體與運(yùn)行方式不同。并且企業(yè)文化的具體實(shí)踐也證明了企業(yè)思想政治對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的重要性。善于通過協(xié)商的手段和方式，解決勞動(dòng)關(guān)系的各種矛盾和問題。沒有協(xié)調(diào)好和諧的勞動(dòng)關(guān)系，員工的工作積極性、工作的奉獻(xiàn)性就會(huì)受到壓抑，那么勞動(dòng)生產(chǎn)率自然得不到提高，生產(chǎn)力也得不到有效的發(fā)展，而企業(yè)更不會(huì)得到繁榮。但是，從共性接入點(diǎn)來講，企業(yè)只有積極為員工進(jìn)行職業(yè)生涯的科學(xué)規(guī)劃，努力幫助不同類型的員工搭建成才成長(zhǎng)的“金階梯”，努力為他們提供平等的發(fā)展階梯，才能使心理疏導(dǎo)有了實(shí)施的良好平臺(tái)，從而對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有特殊重要的意義。但是他們?cè)谄髽I(yè)改革和發(fā)展的深層次矛盾中思想獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性逐漸加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀有著急劇的改變。專題培訓(xùn)就是其中的一種方式，在這里可以讓員工學(xué)會(huì)自我心理調(diào)節(jié)，培養(yǎng)樂觀積極的生活態(tài)度，釋放壓抑而保持心理平衡；或確立適當(dāng)?shù)膫€(gè)人發(fā)展計(jì)劃減輕外界評(píng)價(jià)的壓力。這一指標(biāo)的確立，不僅有助于企業(yè)對(duì)技能員工實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)態(tài)地評(píng)估，而且對(duì)優(yōu)化員工的工作行為和具體目標(biāo)的改進(jìn)也起到了促進(jìn)作用。其次，要注重管理型員工的“價(jià)值觀”疏導(dǎo)。因此做好員工的心理疏導(dǎo)工作，對(duì)有心理問題的員工及時(shí)進(jìn)行心理指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)來說這是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)過程，也是企業(yè)形象重塑的一個(gè)重要過程。企業(yè)要發(fā)展生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)繁榮，疏導(dǎo)好員工的積極性和創(chuàng)造性是唯一的選擇。堅(jiān)持這一理念，也充分的反映了社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系中堅(jiān)持和諧發(fā)展，互利共贏的理念。具體的措施可以采?。航逃噍敗⑶楦袧B透、典型示范以及民主參與這四種主要方式。因此，只有充分發(fā)揮企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)的同一性才能夠達(dá)到為企業(yè)的共同利益服務(wù)的目標(biāo)。三、如何維護(hù)二者的關(guān)系。因此，企業(yè)應(yīng)該努力加強(qiáng)政治思想工作教育，從而為創(chuàng)造良好的企業(yè)文化建設(shè)工作服務(wù)。而企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容則側(cè)重于管理內(nèi)容，比如說創(chuàng)建企業(yè)精神、企業(yè)道德等，以此期望規(guī)范員工日常行為，提升管理階級(jí)的管理效果。而企業(yè)思想政治與企業(yè)文化的差異性則主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是兩個(gè)的作用范圍不同。因?yàn)樗枷胝喂ぷ髋c企業(yè)文化建設(shè)通常是一脈相承的，思想政治工作要求要以人性化的方式對(duì)待員工，給予員工最大程度的尊重、了解、理解以及關(guān)心等。它既是集體智慧的結(jié)晶，還具有當(dāng)代時(shí)代的特征。通過制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藱C(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。企業(yè)文化也是社會(huì)文化的重要組成部分，側(cè)重于通過營造積極、健康的工作氛圍，培育和提升員工的文化素養(yǎng)，這屬于文化領(lǐng)域。這一工作一方面關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展速度和效率，另一方面，從企業(yè)這一社會(huì)群體來講，更關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與穩(wěn)定，決不容忽視。如何能夠讓員工以更加積極的心態(tài)投入工作，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)就顯得尤為重要，本文將從二者的定義、特點(diǎn)、關(guān)系以及相結(jié)合的途徑和方式等內(nèi)容入手，對(duì)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系進(jìn)行深入的分析。人是生產(chǎn)力的第一要素，而人的思想始終處在變化之中，總是處在“加工”狀態(tài)，一方面這種“加工”決非短期行為所能包攬，必須依賴于長(zhǎng)期而細(xì)致的思想政治工作，要牢固樹立“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”思想。市場(chǎng)積極的建立，企業(yè)被推向市場(chǎng)，成為市場(chǎng)的主體，企業(yè)上要求企業(yè)必須以自己的產(chǎn)品，服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略、精神面貌等展示給社會(huì)，取悅于用戶，確立自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，首要任務(wù)就是要有一套適合市場(chǎng)的精神和意識(shí)的充分準(zhǔn)備，只有把思想政治工作于企業(yè)文化融為一體，培養(yǎng)出獨(dú)具特殊的企業(yè)精神，形成企業(yè)整體價(jià)值觀，道德觀、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好的企業(yè)形象，才能通過文化建設(shè)活動(dòng)這種有效載體把正確的價(jià)值觀灌輸給企業(yè)的每一名職工，使之深入人心，成為職工群眾共同的追求和精神支柱，以此統(tǒng)一職工的思想與行動(dòng)，使企業(yè)的管理系統(tǒng)、環(huán)節(jié)系統(tǒng)和人際關(guān)系達(dá)到和諧協(xié)調(diào)。營造積極健康的企業(yè)文化氛圍，離不開思想政治工作這個(gè)根本的這道思想。如：江銅在職工中廣泛開展合理化建議活動(dòng)，在班組中形成自主管理，讓職工在關(guān)心企業(yè)，關(guān)心集體的實(shí)踐中增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，增長(zhǎng)才干。江銅是大型國有企業(yè)，建立較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度需要建設(shè)與之相符的優(yōu)秀的企業(yè)文化。二者的相同之處是工作對(duì)象都是企業(yè)職工，工作目標(biāo)都是為了建設(shè)一支有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，使企業(yè)更好地生存與發(fā)展；工作性質(zhì)都是做人的意識(shí)形態(tài)工作；工作主體都是專業(yè)工作者和職工群眾，強(qiáng)調(diào)自我教育，確立價(jià)值觀；工作準(zhǔn)則都是我國企業(yè)要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持改革開放和四項(xiàng)基本原則；成功的關(guān)鍵也都是靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范，言傳身教。中層的企業(yè)文化。第一篇：試論思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系試論思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，中國加入WTO進(jìn)程的日趨加快，國有企業(yè)要適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必須建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。例如：江銅集團(tuán)的視覺識(shí)別系統(tǒng)；職工的待人接物，言談舉止、行為習(xí)慣等可使人看到的工作作風(fēng)。其實(shí)不然，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作既有相同點(diǎn)，也有區(qū)別。江銅的企業(yè)精神是“同心 同創(chuàng) 同進(jìn)”，同心的前提就是要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，通過建立一致的認(rèn)同感，才會(huì)統(tǒng)一意志，才會(huì)步伐整齊。思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合，把思想政治工作做到職工心中，企業(yè)文化也隨著職工思想的轉(zhuǎn)變而生根開花。[關(guān)鍵詞]思想政治工作，企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)代企業(yè)制度隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)文化建設(shè)已越來越多地受到人們的關(guān)注和重視，它已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大力量，成為企業(yè)潛在的資源。企業(yè)的人文