【正文】 當中。企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設的差異性體現(xiàn)在四個方面，所屬范疇不同、基本內(nèi)容不同、共性與個性不同以及活動主體與運行方式不同。并且企業(yè)文化的具體實踐也證明了企業(yè)思想政治對于企業(yè)文化建設的重要性。善于通過協(xié)商的手段和方式，解決勞動關系的各種矛盾和問題。沒有協(xié)調(diào)好和諧的勞動關系，員工的工作積極性、工作的奉獻性就會受到壓抑，那么勞動生產(chǎn)率自然得不到提高，生產(chǎn)力也得不到有效的發(fā)展，而企業(yè)更不會得到繁榮。但是，從共性接入點來講，企業(yè)只有積極為員工進行職業(yè)生涯的科學規(guī)劃，努力幫助不同類型的員工搭建成才成長的“金階梯”，努力為他們提供平等的發(fā)展階梯，才能使心理疏導有了實施的良好平臺，從而對企業(yè)長遠發(fā)展具有特殊重要的意義。但是他們在企業(yè)改革和發(fā)展的深層次矛盾中思想獨立性、選擇性、多變性、差異性逐漸加強，對企業(yè)的價值觀有著急劇的改變。專題培訓就是其中的一種方式，在這里可以讓員工學會自我心理調(diào)節(jié)，培養(yǎng)樂觀積極的生活態(tài)度，釋放壓抑而保持心理平衡；或確立適當?shù)膫€人發(fā)展計劃減輕外界評價的壓力。這一指標的確立，不僅有助于企業(yè)對技能員工實現(xiàn)全面動態(tài)地評估，而且對優(yōu)化員工的工作行為和具體目標的改進也起到了促進作用。其次，要注重管理型員工的“價值觀”疏導。因此做好員工的心理疏導工作，對有心理問題的員工及時進行心理指導，對企業(yè)來說這是構建和諧勞動關系的一個過程，也是企業(yè)形象重塑的一個重要過程。企業(yè)要發(fā)展生產(chǎn)力，促進企業(yè)繁榮，疏導好員工的積極性和創(chuàng)造性是唯一的選擇。堅持這一理念，也充分的反映了社會主義新型勞動關系中堅持和諧發(fā)展，互利共贏的理念。具體的措施可以采取：教育灌輸、情感滲透、典型示范以及民主參與這四種主要方式。因此，只有充分發(fā)揮企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設的同一性才能夠達到為企業(yè)的共同利益服務的目標。三、如何維護二者的關系。因此，企業(yè)應該努力加強政治思想工作教育，從而為創(chuàng)造良好的企業(yè)文化建設工作服務。而企業(yè)文化建設的主要內(nèi)容則側(cè)重于管理內(nèi)容，比如說創(chuàng)建企業(yè)精神、企業(yè)道德等，以此期望規(guī)范員工日常行為，提升管理階級的管理效果。而企業(yè)思想政治與企業(yè)文化的差異性則主要體現(xiàn)在四個方面：一是兩個的作用范圍不同。因為思想政治工作與企業(yè)文化建設通常是一脈相承的，思想政治工作要求要以人性化的方式對待員工，給予員工最大程度的尊重、了解、理解以及關心等。它既是集體智慧的結晶，還具有當代時代的特征。通過制定嚴謹?shù)目己藱C制，充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領作用。企業(yè)文化也是社會文化的重要組成部分，側(cè)重于通過營造積極、健康的工作氛圍，培育和提升員工的文化素養(yǎng)，這屬于文化領域。這一工作一方面關系到企業(yè)自身的發(fā)展速度和效率，另一方面，從企業(yè)這一社會群體來講，更關系到社會經(jīng)濟的發(fā)展與穩(wěn)定，決不容忽視。如何能夠讓員工以更加積極的心態(tài)投入工作，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設就顯得尤為重要，本文將從二者的定義、特點、關系以及相結合的途徑和方式等內(nèi)容入手，對企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的關系進行深入的分析。人是生產(chǎn)力的第一要素，而人的思想始終處在變化之中，總是處在“加工”狀態(tài)，一方面這種“加工”決非短期行為所能包攬，必須依賴于長期而細致的思想政治工作，要牢固樹立“思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線”思想。市場積極的建立，企業(yè)被推向市場，成為市場的主體，企業(yè)上要求企業(yè)必須以自己的產(chǎn)品，服務、信譽、人員素質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略、精神面貌等展示給社會，取悅于用戶，確立自己在市場競爭中的優(yōu)勢，首要任務就是要有一套適合市場的精神和意識的充分準備，只有把思想政治工作于企業(yè)文化融為一體，培養(yǎng)出獨具特殊的企業(yè)精神，形成企業(yè)整體價值觀，道德觀、行業(yè)標準，樹立良好的企業(yè)形象，才能通過文化建設活動這種有效載體把正確的價值觀灌輸給企業(yè)的每一名職工，使之深入人心，成為職工群眾共同的追求和精神支柱，以此統(tǒng)一職工的思想與行動，使企業(yè)的管理系統(tǒng)、環(huán)節(jié)系統(tǒng)和人際關系達到和諧協(xié)調(diào)。營造積極健康的企業(yè)文化氛圍，離不開思想政治工作這個根本的這道思想。如：江銅在職工中廣泛開展合理化建議活動，在班組中形成自主管理，讓職工在關心企業(yè)，關心集體的實踐中增強主人翁責任感，增長才干。江銅是大型國有企業(yè)，建立較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度需要建設與之相符的優(yōu)秀的企業(yè)文化。二者的相同之處是工作對象都是企業(yè)職工，工作目標都是為了建設一支有理想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍，使企業(yè)更好地生存與發(fā)展；工作性質(zhì)都是做人的意識形態(tài)工作；工作主體都是專業(yè)工作者和職工群眾，強調(diào)自我教育，確立價值觀；工作準則都是我國企業(yè)要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持改革開放和四項基本原則；成功的關鍵也都是靠企業(yè)領導者率先垂范，言傳身教。中層的企業(yè)文化。第一篇：試論思想政治工作與企業(yè)文化建設的關系試論思想政治工作與企業(yè)文化建設的關系隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，中國加入WTO進程的日趨加快，國有企業(yè)要適應激烈的市場競爭必須建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。例如：江銅集團的視覺識別系統(tǒng)；職工的待人接物，言談舉止、行為習慣等可使人看到的工作作風。其實不然，企業(yè)文化建設與思想政治工作既有相同點，也有區(qū)別。江銅的企業(yè)精神是“同心 同創(chuàng) 同進”，同心的前提就是要切實加強思想政治工作，及時準確地掌握職工的思想動態(tài)，通過建立一致的認同感，才會統(tǒng)一意志，才會步伐整齊。思想政治工作與企業(yè)文化相結合，把思想政治工作做到職工心中，企業(yè)文化也隨著職工思想的轉(zhuǎn)變而生根開花。[關鍵詞]思想政治工作，企業(yè)文化建設，現(xiàn)代企業(yè)制度隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)文化建設已越來越多地受到人們的關注和重視，它已成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大力量，成為企業(yè)潛在的資源。企業(yè)的人文