機(jī)電副礦長(zhǎng)述職述報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 選用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)的新設(shè)備建立健全了材料消耗指標(biāo)考核制度，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)罰款，使機(jī)電全體員工做到節(jié)約每一度電，每一顆螺絲釘?shù)乃枷肜砟睢＿@就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門(mén)人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就半年來(lái)的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報(bào)，有不當(dāng)之處誠(chéng)請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。以主要運(yùn)輸斜巷和運(yùn)輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、110運(yùn)輸大巷、25變電所、21變電所等多個(gè)亮點(diǎn)工程，并以此為基點(diǎn)全面鋪開(kāi)，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。加強(qiáng)大巷運(yùn)輸及斜坡運(yùn)輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運(yùn)輸秩序，確保礦井運(yùn)輸安全?；仡櫚肽陙?lái)的工作，雖盡職盡責(zé)，做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一些缺點(diǎn)和不足。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。在2010年，我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設(shè)備。強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。加大了檢查驗(yàn)收力度。謝謝領(lǐng)導(dǎo)和大家！述職人：丁書(shū)敏2012年1 月第四篇：機(jī)電副礦長(zhǎng)述職述廉述報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我叫xiexiebang，現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)，半年以來(lái)，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。從井下機(jī)電設(shè)備入手，對(duì)原有的供電電壓進(jìn)行了升級(jí)改造，原有的供電電壓380V因電壓低、啟動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、啟動(dòng)困難、能量消耗大，改造升級(jí)后，提高了電壓等級(jí)（660V），大大的縮短了啟動(dòng)時(shí)間，增加了輸送距離，節(jié)約了成本，降低了能耗。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確檢測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對(duì)原有主副井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開(kāi)機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過(guò)各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。②建立了機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳，做到了設(shè)備心中有數(shù)，能夠?qū)γ恳慌_(tái)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，具體細(xì)化了機(jī)電設(shè)備管理工作。針對(duì)這一問(wèn)題，我礦采取了集中供電，對(duì)井下變電所進(jìn)行了整改，把兩綜采線路整改到中央變電，進(jìn)行集中管理。一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門(mén)人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。充分發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)與班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，不違背黨的原則和道德規(guī)范，要求別人做到的，自己首先做到。針對(duì)普掘施工運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多的特點(diǎn)，大范圍采用刮板輸送機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸矸石。按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，扎實(shí)開(kāi)展精品頭面創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)造了安全和諧的工作環(huán)境。認(rèn)真學(xué)習(xí)省委九屆十次全會(huì)和省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，集團(tuán)公司、煤業(yè)公司和礦年度、季度工作部署，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)與組織保持高度一致。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。二、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來(lái)，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來(lái)越現(xiàn)代化、智能化、科技化。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。一年來(lái)，在集團(tuán)公司、煤業(yè)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢記使命，謹(jǐn)記重托
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