【正文】 一年，尤其對(duì)于我礦來說，面對(duì)井下采掘接替緊張的實(shí)際，面對(duì)4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶，在頂板嚴(yán)重破碎、瓦斯涌出量大，在沒有抽放設(shè)備的情況下，我與班子成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同班組，一起研究布置工作面接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種。②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，按照動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行日常檢查和驗(yàn)收，在縣煤炭局和集團(tuán)公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得良好的成績(jī)，受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評(píng)。在“五一運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)中，獲得全公司拔河比賽一等獎(jiǎng)；在“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽活動(dòng)，獲得全公司機(jī)電技能大比武二等獎(jiǎng)；在集團(tuán)公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、規(guī)范著裝”大檢查活動(dòng)中，我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績(jī)，并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報(bào)上進(jìn)行了刊登表揚(yáng)。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報(bào)和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門的會(huì)議精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。做到“制度行為化，行為習(xí)慣化，習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。二、工作完成方面20xx年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點(diǎn)，結(jié)合20xx年安全1文開展工作，通過一系列的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，確保全年奮斗目標(biāo)的39。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)。一、思想認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)情況：任職一年來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。三是礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平迅速提升。任職期間，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長(zhǎng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談。理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動(dòng)深入采掘一線現(xiàn)場(chǎng)，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場(chǎng)交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。五、整改措施：切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受群眾監(jiān)督。目前，二水平、北部井均正常投運(yùn)，其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí)，始終保持集團(tuán)公司前列，并呈上升趨勢(shì)。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。以上匯報(bào)內(nèi)容有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，我將虛心接受并及時(shí)改正。三、廉潔自律方面堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，牢記黨的宗旨，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。按照集團(tuán)公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動(dòng)，既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才。在實(shí)際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會(huì)議精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦下發(fā)的文件和各項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度。三、20xx年的努力方向和工作措施做好20xx年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會(huì)。①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作，在“以人為本、安全第一”的核心價(jià)值觀指導(dǎo)下，在工作中大力推行“事前有計(jì)劃，事中有督促、事后有評(píng)價(jià)”的工作理念，并啟動(dòng)“事前問責(zé)”制，大大的提高了我礦安全管理水平。以點(diǎn)帶面，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，取得了良好效果。①完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和管理水平的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機(jī)電事故?！皦猴L(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個(gè)系統(tǒng)在平時(shí)看來只是上級(jí)檢查的一個(gè)項(xiàng)目，但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員，深知這四個(gè)系統(tǒng)將是整個(gè)礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的`“紅線和底線”，所以我對(duì)這四個(gè)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無惜代價(jià)、不計(jì)成本、時(shí)刻備用、萬無一失”。在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上，我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。機(jī)電二隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長(zhǎng)、一名副隊(duì)長(zhǎng)、名班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作?；厥兹旯ぷ?，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，確定“以點(diǎn)帶面，典型引路，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作思路。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，整理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局，擴(kuò)建了3變電所。二、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。吸取營(yíng)養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告8各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：我叫王槐山，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng)，主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。四、思想工作情況在日常工作和生活中，認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動(dòng)人事管理，不斷提高員工素質(zhì)。二、崗位職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法令、法規(guī)和上級(jí)的指示、規(guī)定，負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。同唱一臺(tái)戲，擰成一股繩。參與設(shè)計(jì)，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺(tái)，干式變壓器兩臺(tái)、真空饋電開關(guān)九臺(tái)。組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購置、改造、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。20xx年，隨著礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場(chǎng)使用。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，進(jìn)入20xx年，為滿足礦井發(fā)展需求，xx礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工170余人，大多都是獨(dú)生子，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的39。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。二、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場(chǎng)信譽(yù)；五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。自去年以來，為應(yīng)對(duì)低迷的煤炭市場(chǎng)，我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。20xx年即將走過輝煌的一半。切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。本年度公司獲得7項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利，另有2項(xiàng)正在通過國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審核中，打破了公司歷史零知識(shí)產(chǎn)權(quán)的突破。做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有考核，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。調(diào)整井下設(shè)備開停順序，嚴(yán)禁設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行。⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯(lián)巷配電點(diǎn)安裝。②解決了大軸原設(shè)計(jì)直徑小，切向鍵連接，扭矩富余量小，抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。副井減速器改造后，不僅省去了頻繁維修、維護(hù)的費(fèi)用和人力，而且保證了礦井提升運(yùn)輸?shù)陌踩?。二、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作，確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，杜絕了二級(jí)以上非傷亡事故，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。機(jī)電設(shè)備作為新系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐，我暫時(shí)還沒有提出合理且具預(yù)見性建議和計(jì)劃，缺少對(duì)細(xì)節(jié)的分析和梳理，科室內(nèi)的人員分工不具體不合理。四、存在的問題和不足兩個(gè)月來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績(jī)，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。三、廉潔從政情況“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。來礦后，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井，做到不少下一次井。同時(shí)，由于機(jī)電科所轄范圍面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識(shí)，翻看機(jī)電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。思想上，我除正常參加礦組織的政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的十八大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹公司及礦黨支部的各項(xiàng)文件、政策方針，不斷增強(qiáng)自身大局意識(shí)，思想和行動(dòng)始終和公司、礦黨支部各項(xiàng)決策部署保持一致；其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對(duì)待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不斷增強(qiáng)機(jī)電科員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。目前，皮帶下放工作已經(jīng)完成、高壓配電室的線纜已敷設(shè)完畢、猴車滿足了調(diào)試運(yùn)行的條件、新副井絞車安裝就位等。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。機(jī)電科隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)，工作安排和落實(shí)存在一定問題，人員調(diào)配不合理。機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告2我叫XXX，本科學(xué)歷，現(xiàn)任XXX公司機(jī)電礦長(zhǎng)，主管礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知，提高能力，解決問題的有效途徑。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)共同研究，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題。在改造副井減速機(jī)期間，該減速器與原減速器底座型號(hào)不相配，我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對(duì)底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)設(shè)計(jì)改造，攻克了一系列的技術(shù)難題，設(shè)計(jì)了最合理的施工方案，在3天內(nèi)完成了改造任務(wù)，恢復(fù)了礦井正常的提升運(yùn)輸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。副井提升機(jī)主軸裝置更換后，共解決了以下問題：①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷，影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患。20xx年元月27日（要求淘汰最后期限）前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。⑵結(jié)合礦井實(shí)際情況，制定一系列節(jié)電措施，如地面走廊及公共場(chǎng)所安裝聲控開關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器。煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理是管理的重心，堅(jiān)持深入井下一線，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改。雖然說本年度的創(chuàng)新項(xiàng)目沒有高深的技術(shù)含量，但突出了“實(shí)用”的特點(diǎn)，并解決了礦井生產(chǎn)中的實(shí)際問題。進(jìn)一步深入公司科技創(chuàng)新工作，加大設(shè)備改造力度，推廣應(yīng)用變頻技術(shù)，積極落實(shí)節(jié)能降耗措施。機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電，機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。監(jiān)控力度，及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。其次在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。全年