【正文】 機制，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮。公安、衛(wèi)生、自來水、電力、建設等40家單位列入一級聯(lián)動層次。聯(lián)動標識統(tǒng)一化。充分依托科技手段，積極探索現(xiàn)場處置“可視化”建設，達到了“運籌帷幄、決勝百里”的實戰(zhàn)效果。應急指揮的基礎是最大化獲取信息，社會應急管理要實現(xiàn)部門之間的聯(lián)動，首先要實現(xiàn)的信息聯(lián)通和信息共享。（一）全面發(fā)展，不斷提升應急水平。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，把應急管理與服務群眾進行無縫對接，堅持把人民群眾滿意不滿意作為檢驗應急聯(lián)動工作的唯一標準。3月16日，恩施市召開綜治委2012年第一次主任會議，研究和部署今年社會管理綜合治理工作。會議還傳達了全省見義勇為表彰暨見義勇為明信片發(fā)行工作會議精神，通報了州直機關綜治工作檢查考評情況，對恩施職業(yè)技術學院等２４個見義勇為工作突出貢獻單位進行了表彰，對州直創(chuàng)建平安單位考評命名工作進行了安排。全鎮(zhèn)市民的支持和配合，整合城區(qū)有力的資源優(yōu)勢。成立安防應急指揮中心是建設幸福恩施、平安城關的需要，是完成上級工作的需要，是滿足市民需要，是落實綜合治理的需要。建立綜治委成員單位目標管理責任制，改進綜治委委員述職制度和聯(lián)系點制度，堅持暗訪督辦制度，建立綜治委聯(lián)絡員制度，努力完成各項綜治工作任務。要針對該市應急管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索新方法、新模式。同時，要進一步加強指揮員的指揮能力培養(yǎng)，規(guī)范指揮流程，使其適應動態(tài)、復雜環(huán)境下應急指揮工作，避免因指揮不當而貽誤戰(zhàn)機或釀成大的事端。雖然金華市在破解聯(lián)動工作困局、推動改革創(chuàng)新方面作了有益的探索，但是所取得的成果還是初步的，只是解決問題的開始。社會應急聯(lián)動的制度建設是重要的，但更重要的是執(zhí)行力建設。為避免在處置應急事件時因應急處置物資無法及時調集，影響事件處置成效，指揮中心將分散在各單位的應急物資進行登記造冊，明確儲存種類、數(shù)量、地點、聯(lián)系人和聯(lián)系方式，信息全面、資料翔實、查詢快捷，實現(xiàn)分點儲存、集約保障，為處置突發(fā)事件、搶險救災等提供高效便捷的服務。（四）打造四化形象，提升聯(lián)動品質。按照各自承擔的職責任務和服務民生的緊密程度，將應急聯(lián)動成員單位劃分為三級聯(lián)動：一級聯(lián)動單位主要承擔經(jīng)常性的應急處置、緊急救助和社會服務等工作。（二）健全兩項機制，提升聯(lián)動效能。金華市把做大做強公安指揮中心作為推進社會應急管理的首要任務來抓，充分利用現(xiàn)有指揮資源，不斷完善體制機制、夯實物質基礎、提升指揮能力，著力架構一個權威高效的指揮平臺。從而保證人民群眾安居樂業(yè)、增強政府的執(zhí)政能力、落實科學發(fā)展觀、全面建設和諧社會與節(jié)約性社會有著重要的意義。它的主要任務是：打擊、防范、教育、管理、建設、改造。綜治委相關負責人也表示，更名的同時，還有職責任務的增加、領導力量的充實、成員單位的增多、工作機構的加強。會上，中共中央政治局委員、國務院副總理、中央綜治委副主任回良玉宣讀了中辦、國辦關于中央社會治安綜合治理委員會更名為中央社會管理綜合治理委員會的通知。上級交辦事項的完成和反饋情況。對進入本轄區(qū)的流動人口實行來時有登記，留時有記載，去時要銷號的管理辦法，做到一人一冊，對證件不齊全的流動人口責令在規(guī)定時間內予以補齊所有證件。做好社會管理綜合治理情況綜合，并及時準確地向辦公室領導和社區(qū)綜治委匯報。必須把矛盾糾紛排查調處工作納入工作目標管理的重要內容并落到實處，要充分發(fā)揮基層黨組織及調解領導小組等基層組織的作用。堅持“預防為主，教育疏導，依法處理，防治激化”的工作方針，按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，實行分級負責、歸口調處的機制，把責任落實到單位、落實到網(wǎng)格區(qū)域、落實到人。加強綜治基礎建設，每季度末認真開展治安形勢分析，臺帳資料齊全，報表及時。建立健全治安防范體系和預警機制，形成專群結合、多層次、全面覆蓋的治安防范網(wǎng)絡，因地制宜地開展巡邏防范。二、目標管理責任制各網(wǎng)格責任人、各單位要把社會管理綜合治理納入本地經(jīng)濟時決策。（二）不得對當事人壓制、打擊報復；（三）不得侮辱、處罰糾紛當事人；（四）不得泄露當事人隱私；（五）不得吃請受禮。七、站調解委員會工作職責認真執(zhí)行《人民調解委員會組織條例》的規(guī)定，在處綜治辦領導下開展工作，按照規(guī)范化要求建立各項制度，主動及時工作工作。分析治安情況和在防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對性的措施，切實維護好站區(qū)治安。三、保安聯(lián)防隊員職責和任務向職工群眾進行安全防范和法制宣傳教育，做好以防爆、防火、防盜、防治安災害性事故的“四防”安全檢查；在管轄范圍內開展治安巡查、預防、制止和查處各類現(xiàn)行違法犯罪；維護職工生活區(qū)公共場所的治安秩序；發(fā)生各類案件和事故時，主動保護現(xiàn)場，并迅速報告公安機關；參加應急救災、救險活動，維護國家財產(chǎn)和人民群眾的財產(chǎn)和人身安全；協(xié)助公安機關完成布置的其他任務。組織開展防火、防交通事故工作，協(xié)助有關部門處理火災、事故、自然災害等突發(fā)性事故。領導站綜治辦、治保會、聯(lián)防隊積極配合處綜治辦要求開展以治安管理、治安防范和治安巡邏為主要內容的群防群治工作。做好班組治安防范。空白支票與印章分人管理，過夜歸入保險箱。倉庫嚴禁火種、火源。管理人員崗位責任制明確，嚴禁脫崗、漏崗、串崗和擅離職守。八、值班巡邏制度：值班巡邏的護衛(wèi)隊員、警衛(wèi)人員，必須按時到崗，嚴守崗位。積極配合公安部門開展法制宣傳教育，共同做好形滿釋放、解除勞教人員和失足青年的幫助教育工作。保衛(wèi)部門應適時組織夜間突擊檢查，每月不少于一次。一、定期議事制度：公司綜合治理領導小組每季召開一次會議，特殊情況可隨時召開，各基層單位領導小組每月召開一次會議，并有會議記錄。二、首問責任制度群眾來信來訪時，綜治信訪維穩(wěn)中心總臺值班工作人員即為首問責任人。加強村委會、單位綜治組織建設，會同有關部門抓好治保、調解組織及群防群治隊伍建設。定期主持召開黨政班子會議，聽取工作匯報，分析形勢，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、果斷妥善處置。危害國家安全和破壞社會穩(wěn)定的事件，邪教組織、“法輪功”人員滋事等；重大刑事案件。第一篇：社會管理綜合治理工作制度社會管理綜合治理工 作 制 度社會管理綜合治理委員會辦公室矛盾糾紛排查調處制度一、排查重點有可能影響社會穩(wěn)定的突出治安問題；有可能引發(fā)影響社會穩(wěn)定的各類矛盾糾紛；有可能引發(fā)重大治安、災害事故苗頭的隱患；群眾比較關注、反映強烈的熱點、難點問題。社會管理綜合治理委員會辦公室重大事項報告制度一、報告范圍重大政治事件。社會管理綜合治理委員會辦公室綜治工作日常工作制度年初做好年度規(guī)劃，層層簽訂或下發(fā)年度責任書，半年對責任部門進行檢查，年終進行考核評比。社會管理綜合治理委員會辦公室主要職責貫徹執(zhí)行有關社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)的法律法規(guī)和方針政策，研究制定本鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作計劃和階段性工作方案，提出工作措施，并組織實施。會議應做好記錄，列入中心工作臺帳，歸檔保存。第二篇：社會管理綜合治理工作制度懷化市水務投資集團有限公司 社會管理綜合治理工作制度為了促進綜合治理基礎工作的規(guī)范化管理，保證綜合治理各項工作措施落到實處，現(xiàn)將有關社會治安綜合治理工作制度摘錄如下，以便執(zhí)行。夜間巡邏檢查：有專職夜間巡邏隊的單位要堅持每天進行巡邏檢查，并靈活安排巡邏時間和路線；無專職夜間巡邏隊的單位要教育門衛(wèi)、值班人員加強巡邏和檢查。加強對特殊工種人員培訓，充分保證各種人員持證上網(wǎng)。門衛(wèi)人員應嚴守崗位職責，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向部門報告。九、物資倉庫消防治安保衛(wèi)管理制度：物資倉庫為重點部位。倉庫人員應嚴格執(zhí)行各類物資，材料的發(fā)、領、核驗制度，做到月清月結，帳、卡、物相符，定期檢查，發(fā)現(xiàn)差錯，應及時查明原因，分清責任報部門處。嚴格支票領用審批和結算制度。組織職工學法每月不少于一次，提高職工的法制意思，自覺遵守公司內部治安管理各項規(guī)章制度和社會公德，同違法亂紀行為作斗爭。懷化市水務投資集團有限公司二O一三年三月第三篇：2012年社會管理綜合治理工作制度2012年社會管理綜合治理工作制度一、站綜治組工作職責按照處綜治辦的部署，結合站的實際制訂工作規(guī)劃和具體工作措施，組織開展本站的社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。組織開展反邪教工作，創(chuàng)建無黃、賭、毒單位活動。建立規(guī)范、科學、嚴格的考核獎懲制度，將個人考核成績與工資獎金掛鉤，充分調動工作人員的積極性。開展對輕重微違法犯罪少年的幫教工作；對依法監(jiān)管人員進行幫助、教育、監(jiān)督和考察。建好房屋出租戶管理和外來人口管理的基本臺帳，建好出租戶一房一檔和“三無”人員的一人一檔，對流動人口和出租房