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護士個人年度工作計劃及擴展資料(存儲版)

2024-10-21 10:50上一頁面

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【正文】 ,學(xué)無止境。根據(jù)護理部下達(dá)工作任務(wù)及護士長手冊中的周工作安排,月工作重點,對護理工作進行督導(dǎo)、檢查,并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果,將小問題在護士記事本上及時反饋,如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室持續(xù)質(zhì)量改進進行分析、討論,共同商討改進方法,并在信息本上記錄,不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標(biāo)志。全科護士按時參加院內(nèi)、科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,納入考核內(nèi)容。護士長以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育。加強護士基本技能操作培訓(xùn),按護士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進行考核、培訓(xùn),制定切實可行和有效的三基理論、??浦R學(xué)習(xí)計劃,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān)。規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌,并做好各項登記工作。七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片,在宣教室每周一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作。按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求。積極推進醫(yī)院人事制度改革,破除身份界限,堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、競聘上崗,逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,直至達(dá)標(biāo)。加強護理管理,提高護士長管理水平(1)舉辦院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。對己發(fā)生的護理不良事件要認(rèn)真做好調(diào)查、及時上報,組織討論,并提出處理意見及有針對性的改進措施。做好教學(xué)、科研工作(1)指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。作為責(zé)任組長,加強責(zé)任護理分工,組織協(xié)調(diào)本組工作,切實落實扁平化護理,能級對應(yīng),責(zé)任到人,帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的39。辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。護士個人工作計劃6不知不覺,工作的新階段又要開始了!作為xx科室的一名的護士,在反思了上一階段來的工作總結(jié)后。二、提高個人的學(xué)習(xí)和成長加強個人知識的儲備在今后的工作上,我要繼續(xù)提高自身的專業(yè)知識,鉆研專業(yè)書籍。此外,我也要學(xué)會對自身情況記性進行調(diào)控,保證自身能保持的積極的優(yōu)良的狀態(tài),帶著熱情、積極與關(guān)心的態(tài)度,在工作中提供更好的服務(wù)。二、抓業(yè)務(wù)建設(shè),提高護士隊伍整體素質(zhì):制定專科知識培訓(xùn)考核計劃,實行閉卷考試,講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ)。五、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,確保護士工作的安全有效及全面落實、考評、反饋機制,經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,及時提出整改措施??傊?,20xx年我科將面臨大部分護士人員更新,工作任務(wù)艱巨等諸多困難,我們將進一步凝聚大家的力量,團結(jié)一心,共同拼搏,在上級部門的支持下,使各項工作安全運行,確保兩個效益雙贏。完善護理文件記錄,減少安全隱患。每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。責(zé)任護士每天與患者和家屬溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。七、全面推行護士績效管理,提高護士的工作積極性,結(jié)合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,并組織實施。四、樹立法律意識,確保醫(yī)患權(quán)益,從細(xì)節(jié)抓起,定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。,制定科室安全管理目標(biāo),并組織培訓(xùn)落實。針對各個不同病房和病人,規(guī)劃出合理的實踐安排,保持自身服務(wù)質(zhì)量和工作準(zhǔn)確性的同時,提高自身的效率。并在照顧病人的時候,嚴(yán)格遵守醫(yī)囑要求,絕不能自作主張。配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。,已擬定好書面帶教計劃,努力做好護生實習(xí)期間的帶教及管理工作,保證護生安全,不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學(xué)習(xí),不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,共同學(xué)習(xí),一起成長。切實做好護理安全工作?,F(xiàn)將20xx年工作計劃如下:,在基礎(chǔ)上,更加深入開展整體責(zé)任制護理。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(3)加強護理不良事件管理。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。加大績效工資比例,拉開收入差距,形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制。一是,建立競爭性的用人機制。積極支持和參與護理部各項工作。論文書寫一篇,通過實用護理的初審。積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。一、病房護理管理來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高全科護士的整體素質(zhì),制定科室護士培訓(xùn)計劃,著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,規(guī)范護理記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護理查房,并提高全科室的理論及操作能力。鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人考試教育,爭取科內(nèi)全體護士均達(dá)到??埔陨蠈W(xué)歷,使護理人員的綜合素質(zhì)得到進一步提高。強化ICU護士的“慎獨”精神,強調(diào)用藥安全,護士長與組長督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲。改進學(xué)習(xí)方法,有效加強常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)利用晨會每周選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學(xué)習(xí),有效提高護理內(nèi)涵質(zhì)量。對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束,防止患者意外拔管。繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,并形成規(guī)范,不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,提高病人的舒適感及滿意度??傊o理工作是繁忙、勞累的,但同時又是神圣的,它神圣的告訴我∶除人類之痛苦,助健康之完美。保持治療室的清潔、衛(wèi)生、整潔并做好保潔工作。負(fù)責(zé)長期、臨時的靜脈輸液、輸血、肌肉注射等治療的準(zhǔn)備工作?!?〕認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)帶教老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作安排和計劃性。護理工作中如果沒有嚴(yán)格的紀(jì)律和制度約束,就會一盤散沙,工作無序,正常的工作無法準(zhǔn)確的完成。②積極參加科內(nèi)、院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適當(dāng)參與病房內(nèi)小講課和讀書報告會。⑤1年后參加護理部組織的10項技術(shù)操作達(dá)標(biāo)驗收,不及格者進行補考。②與臨床實踐相結(jié)合抓好“三基”練習(xí)。一培訓(xùn)內(nèi)容復(fù)習(xí)鞏固護理的基礎(chǔ)知識,基本理論和基本技能。此外,還要做好與病人的溝通交流。此外,也要多多學(xué)習(xí)新知識,讓自己能保持不斷更新的狀態(tài),保持自身的成長性??傊?,實施優(yōu)質(zhì)護理不是機械的將基礎(chǔ)護理項目分解開來完成,而是圍繞患者的病情、醫(yī)療安全、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要,將基礎(chǔ)護理更專業(yè)化、專科護理更人性化,二者結(jié)合在一起有效實施整體護理,用高度責(zé)任心、愛心、慎獨、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神履行自己的本職工作。通過加強護理質(zhì)量管理,積極落實基礎(chǔ)護理,極大提高患者滿意度我們的護理工作需要進一步改進,現(xiàn)將計劃報告如下:完善制度,修訂常規(guī),簡化文書書寫,促進基礎(chǔ)護理質(zhì)量的提高根據(jù)目前ICU收治病人的范圍、病種修改ICU護理常規(guī),為護士提供臨床護理指導(dǎo)。提高自己的思想*素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、*實踐和管理科學(xué)知識,提高護理管理水平和質(zhì)量。我要積極提高素質(zhì),加強學(xué)習(xí),爭先進。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。護理技術(shù)操作考核合格率二、加強護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)強化服務(wù)理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。配合急診手術(shù)例。護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。我相信經(jīng)常對自己反思和反省,工作也會越來越變得順利,我在護士這條路上也可以走得更順?biāo)煨?。我在做一項工作,我會提前做好各種準(zhǔn)備,把器具消好毒,把需要用到的工具全部進行整理編號,以防忘記和漏掉。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平?;炯寄芸己耍簩儆谝?guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)x項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。三、建立檢查、考評、反饋制度定期和三大員及考核組人員深入科室檢查、督促、考評,考評方式以現(xiàn)場提問及詢問病人,查看記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每月護辦會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為例討論借鑒,使安全護理警鐘常鳴。三、保證措施(一)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)加強理論知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好工作。在新的一年中,我會更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作,更好的為每一名病人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,提高護理管理水平和質(zhì)量。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案,做好各項工作。曾經(jīng)我努力過,未來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神,遵循內(nèi)一科的知道思想,服從護士長的領(lǐng)導(dǎo),配合好護士長的工作,認(rèn)真做好每一項工作,為臨床服好務(wù),為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。嚴(yán)格要求自身,強化護理安全意識。(3)加強護理不良事件管理。(5)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。要根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,向臨床一線護士、骨干護士傾斜。配合醫(yī)院相關(guān)部門,以護士崗位管理為切入點,推動護理管理的機制創(chuàng)新。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求。積極推進醫(yī)院人事制度改革,破除身份界限,堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、競聘上崗,逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,直至達(dá)標(biāo)。加強護理管理,提高護士長管理水平(1)舉辦院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(2)加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年工作計劃如下:,在基礎(chǔ)上,更加深入開展整體責(zé)任制護理。切實做好護理安全工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。,已擬定好書面帶教計劃,努力做好護生實習(xí)期間的`帶教及管理工作,保證護生安全,不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學(xué)習(xí),不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,共同學(xué)習(xí),一起成長。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無延誤。主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。加強專業(yè)知識的操作。一、工作目標(biāo)XX年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù)。(二)接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項工作。(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理工作規(guī)范護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強重點管理,如危重病人交接、輸血、特殊用藥、病人管道管理以病情觀察和潛在風(fēng)險的評估等。每周一晨間為護士藥理知識小課堂,由治療班搜集本科室現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項,使每個護士都能熟練掌握。(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)
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